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132 résultats pour "point-culture-du-21-08-2025-1395708fr"
FORMATION AUTOMATISME MITSUBISHI PLC SUR AUTOMATE FX SUR LOGICIEL GX DEVELOPER algerie
MOYENS PEDAGOGIQUES Ordinateurs équipés du logiciel GX Developer Automates AnS ou System Q équipés de simulateur d’entrées sorties. Présentation Présentation des produits, Mitsubishi Electric Présentation de la gamme : Automates FX, AnS, System Q Pupitres MAC, GOT Présentation de la gamme des logiciels MELSOFT Architecture matérielle des automates Présentation du logiciel GX Developer Mise en œuvre et fonctionnalité du logiciel Ergonomie générale du logiciel Barres d’outils, Menus Configuration et programmation Configuration matérielle de l’automate Configuration logicielle Programmation en langage Ladder , SFC, Melsap-L, Label Edition des commentaires, des statements, des notes, des alias, etc… Exploitation et mise au point Tables des variables utilisées Transfert du programme vers ou de l’automate Variables automates Définition des zones mémoire Les bits internes Les mots internes Les timers, compteurs Les bits et mots réseau Les bits et mots système Traitement numérique L’adressage binaire L’adressage indexé Constante décimale ‘K’, hexadécimale ‘H’ Description des instructions Instructions de base sur mots Instructions arithmétiques Instructions de conversion Instructions de transfert de données Instructions de base logique sur mots Instruction sur bits Instructions sur mots Mode monitoring Visualisation du programme en dynamique Exploitation des tables d’animation Entry Data Monitor Device batch Modification du programme en ligne Les outils de maintenance Informations sur les variables Recherche de variables Forçage de variables Les références croisées Diagnostic et mise au point Analyse de dysfonctionnement Dépannage et remise en service WILAYA D'INTERVENTION : 01. Adrar (28) 02. Chlef (35) 03. Laghouat (24) 04. Oum El Bouaghi (29) 05. Batna (61) 06. Bejaïa (52) 07. Biskra (33) 08. Béchar (21) 09. Blida (29) 10. Bouira (45) 11. Tamanrasset (10) 12. Tebessa (28) 13. Tlemcen (53) 14. Tiaret (42) 15. Tizi Ouzou (67) 16. Alger (33) 17. Djelfa (36) 18. Djijel (28) 19. Sétif (60) 20. Saïda (16) 21. Skikda (38) 22. Sidi Bel Abbès (52) 23. Annaba (12) 24. Guelma (34) 25. Constantine (12) 26. Médéa (64) 27. Mostaganem (32) 28. M'Sila (47) 29. Mascara (46) 30. Ouargla (21) 31. Oran (25) 32. El Bayadh (22) 33. Illizi (6) 34. Bordj Bou Arreridj (34) 35. Boumerdès (38) 36. El Tarf (24) 37. Tindouf (2) 38. Tissemsilt (22) 39. El Oued (30) 40. Khenchela (21) 41. Souk Ahras (36) 42. Tipaza (42) 43. Mila (32) 44. Aïn Defla (36) 45. Naâma (12) 46. Aïn Témouchent (28) 47. Ghardaia (13) 48. Relizane (38) france-belgique-suisse-italie
HR Business Partner- SN Algerie
Danone MENA recherche un(e) HR Business Partner dynamique et autonome pour son activité de Nutrition Spécialisée, basé(e) à Alger, Algérie . Le/La candidat(e) idéal(e) sera en mesure d’apporter un soutien RH professionnel afin de développer une organisation centrée sur les collaborateurs, orientée vers la performance et l’apprentissage, en élaborant et en mettant en œuvre des stratégies RH efficaces, alignées sur les besoins du pays et sur l’équipe RH régionale. Il/Elle jouera un rôle clé au sein de l’activité locale et de l’équipe de direction en mettant en œuvre et en optimisant les processus RH, la composition des équipes et la prise de décision. Il/Elle contribuera également à créer un environnement dans lequel les perspectives personnelles et professionnelles sont mises à profit pour soutenir le développement continu de l’ensemble de l’organisation. Le/La candidat(e) assumera également les responsabilités suivantes : A- Principales responsabilités : 1. Stratégie RH : Soutenir et mettre en œuvre la stratégie RH locale, les plans et les budgets, en collaboration avec l’équipe pays, sur la base des besoins et des ambitions de l’entreprise. Accompagner l’équipe de direction locale et l’ensemble de l’organisation dans la conception et la mise en œuvre des structures organisationnelles et des responsabilités les plus efficaces. Garantir l’acquisition des talents, la gestion des talents et la planification de la succession. Agir comme relais de la transformation, en challengeant et en inspirant l’équipe de direction locale sur l’ensemble des sujets liés aux collaborateurs. Communiquer de manière claire et continue avec l’organisation locale sur tous les sujets liés aux RH. 2. Acquisition des talents : Collaborer avec l’équipe centrale Talent RH pour recruter et sélectionner les nouveaux collaborateurs. Se tenir informé(e) des évolutions législatives et agir comme point de contact principal pour toutes les questions liées au paysage RH en Algérie. Faciliter le processus d’entretien et d’évaluation des candidats. Conseiller et finaliser les détails de l’offre. 3. Départs des collaborateurs : Faciliter et conseiller sur tous les types de départs de collaborateurs. Mettre en place et maintenir un processus clair d’entretien de départ ainsi qu’une base de données associée. 4. Gestion de la performance / Gestion de la rémunération : Gérer et faciliter les processus d’évaluation de la performance et de bonus, améliorer continuellement leur qualité et veiller à ce que les directives pays soient à jour, conformément aux politiques du Groupe et au budget du pays. Piloter et faciliter le processus de révision salariale ainsi que la reconnaissance des réalisations exceptionnelles. 5. Gestion des talents et apprentissage : Gérer et faciliter l’évaluation de la performance, améliorer continuellement sa qualité et veiller à ce que les directives pays soient à jour et conformes aux politiques du Groupe. Faciliter l’alignement entre les besoins de l’organisation et les compétences et préférences individuelles des collaborateurs. Planifier la continuité sur les postes clés. Développer, mettre en œuvre et faciliter des initiatives de développement des collaborateurs. 6. Rémunération et avantages : Revoir chaque année les avantages accordés aux collaborateurs, notamment la couverture médicale et l’assurance-vie. Gérer le processus de bonus. Établir et maintenir les profils de poste et la structure de classification des emplois, en cohérence avec la BU ME et avec la politique de rémunération du Groupe Danone. Assurer une gestion efficace de l’équité interne en Algérie. Suivre en continu l’inflation locale et les autres données économiques pertinentes en collaboration avec l’équipe Reward. Piloter le processus annuel de révision salariale en Algérie. Veiller à ce que tous les managers et collaborateurs connaissent et comprennent la politique et la philosophie de rémunération. Garantir que tous les collaborateurs directs et indirects disposent en permanence d’une couverture médicale et d’une assurance-vie. Organiser les réunions annuelles, les sorties et les sessions de team building. 7. Administration RH / Communication RH / Gestion des prestataires : Organiser et mettre à jour les données relatives aux collaborateurs et à l’organisation. Faciliter la communication locale sur les changements organisationnels, les annonces relatives aux collaborateurs ainsi que les politiques et procédures RH, en collaboration avec l’équipe RH centrale. 8. Application du droit du travail : Se tenir informé(e) des évolutions du droit du travail et en informer les parties prenantes concernées. Appliquer ses connaissances en droit du travail aux relations sociales et aux autres processus RH. 9. Conseil / Gestion de projets : Agir comme partenaire de réflexion pour l’équipe de direction locale et les collaborateurs. Conseiller sur les sujets RH et favoriser le partage des connaissances RH entre les managers et les collaborateurs, tout en déployant les processus et initiatives RH. Piloter activement les initiatives RH de la BU et de la division dans le pays, y compris les initiatives RSE lorsque cela est applicable. Participer aux projets RH du Groupe et de la division et contribuer au développement d’une fonction RH plus large et professionnelle. B- Indicateurs clés de performance : Stratégie et exécution RH alignées sur la stratégie et les besoins actuels et futurs de l’entreprise. Réalisation du plan d’action RH annuel. Relations professionnelles solides au sein de l’ensemble de l’organisation. Relations ouvertes et fondées sur la confiance avec tous les collaborateurs. Proactivité. Bien-être et satisfaction professionnelle des collaborateurs. Pour réussir dans ce poste, vous devez idéalement disposer des qualifications suivantes : Formation et expérience : Diplôme universitaire en ressources humaines, droit du travail, administration des affaires et/ou psychologie du travail. Maîtrise de Microsoft Office, notamment Excel et PowerPoint. Un minimum de trois ans d’expérience pertinente en RH au sein d’organisations multinationales est indispensable. Une expérience ou une affinité avec les secteurs FMCG, agroalimentaire ou pharmaceutique est souhaitée. Bonne connaissance des aspects juridiques liés à l’emploi et du droit du travail algérien. Bonne compréhension des enjeux business. Lieu : Alger, Algérie Langues requises : Maîtrise courante de l’anglais et de l’arabe. Valeurs de Danone : Les candidats doivent adhérer aux valeurs fondamentales de Danone : Humanisme, Ouverture, Proximité et Enthousiasme. Mobilité : Le/La candidat(e) devra de préférence être ouvert(e) à une mobilité au sein ou en dehors de la région avec Danone dans un délai de trois à quatre ans, si une telle opportunité se présente et contribue à son développement professionnel. Danone est une entreprise agroalimentaire de premier plan mondial, active dans trois divisions : Produits Laitiers Frais, Nutrition Spécialisée et Eaux. La mission de Danone est d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, et nous souhaitons inviter chacun à rejoindre le mouvement pour un monde plus sain. Nous reconnaissons le pouvoir de chacun d’avoir un impact sur le monde à travers ses choix quotidiens. Chaque fois que nous mangeons et buvons, nous votons pour le monde dans lequel nous voulons vivre. Nous pensons qu’un corps sain a besoin d’une alimentation saine, et qu’une alimentation saine a besoin d’une planète saine. C’est ce qu’incarne notre signature « One Planet. One Health ». Ce que nous offrons Travailler chez Danone MENA offre un environnement idéal pour construire une carrière solide grâce à l’apprentissage quotidien, à l’autonomie et à la collaboration au sein d’une culture ouverte. Notre culture favorise l’autonomie et la responsabilisation, faisant de chaque journée une nouvelle aventure riche en possibilités et en opportunités de développement. Danone MENA ne se contente pas d’accueillir ce qui vous rend unique : nous le valorisons. Nous sommes fiers d’être un employeur garantissant l’égalité des chances, où toutes les décisions de recrutement sont fondées sur les qualifications, le mérite et les besoins de l’entreprise. Nous recrutons, employons, formons et faisons évoluer nos collaborateurs sans distinction liée à l’origine, la couleur, la religion, le handicap, le sexe, la nationalité, l’âge, les caractéristiques génétiques ou tout autre statut protégé. Fidèles à nos valeurs d’ouverture et d’humanisme, tous nos collaborateurs s’engagent à interagir avec dignité et respect. Exposition internationale et opportunités d’évolution. Rémunération compétitive et avantages sociaux. Une culture qui valorise la diversité, l’inclusion et le sens. Accès à des programmes d’apprentissage et à des opportunités de développement. Et ensuite ? Si vous êtes le/la HR Business Partner que nous recherchons, cliquez sur « Postuler » dès maintenant avant le 26 juillet. Date de clôture : 21 octobre 2026. Pour plus d’informations sur Danone, ses collaborateurs et ses activités, veuillez consulter www.danone.com.
Imprimante Multifonction Laser Couleur Canon MF664Cdw Wi-Fi / RV / 25 PPM
Caractéristiques détaillées Caractéristiques générales Type d'appareil Multifonction laser couleur Fonctions disponibles Impression, copie et numérisation Spécifications d'impression Vitesse d'impression Recto : Jusqu'à 25 ppm (A4) Jusqu'à 45,3 ppm (A5-Paysage) Recto verso : Jusqu'à 15 ipm (A4) Méthode d'impression Impression laser couleur Résolution d'impression Jusqu'à 1200 × 1200 ppp Temps de préchauffage Environ 13 secondes maximum depuis la mise sous tension Temps de sortie de la première impression Couleur : environ 10,93 secondes maximum Noir et blanc : environ 10,90 secondes maximum Langages d'impression UFRII, PCL 5c2, PCL6 Polices 45 polices PCL Marges d'impression 5 mm haut, bas, gauche, droite 10 mm haut, bas, gauche et droite (enveloppe) Mode d'économie d'encre Oui Fonctions d'impression avancées Impression sécurisée chiffrée Impression sécurisée Impression à partir d'une clé USB (JPEG/TIFF/PDF) Impression depuis le Cloud (Dropbox, Google Drive, OneDrive) (PDF/JPEG) Prise en charge de la solution d'impression universelle Microsoft iOS : AirPrint, application Canon PRINT Android : certifié Mopria, plug-in de service d'impression Canon, application Canon PRINT, IPP Everywhere Spécifications de copie Vitesse de copie Recto (A4) : jusqu'à 25 ppm Recto verso (A4) : jusqu'à 15 ppm Temps de sortie de la première copie Chargeur automatique de documents (A4) : Couleur : environ 10,6 secondes maximum Monochrome : environ 10,5 secondes maximum Vitre (A4) : Couleur : environ 11,2 secondes maximum Monochrome : environ 11 secondes maximum Résolution de copie Jusqu'à 600 × 600 ppp Modes de copie Texte/photo/carte (par défaut), texte/photo/carte (qualité supérieure), image imprimée, texte Copie recto verso Recto en recto verso (automatique) Copies multiples Jusqu'à 999 copies Réduction / Agrandissement 25 à 400 % par incréments de 1 % Autres caractéristiques Rapports R/A prédéfinis par zone, Recto verso, Réglage de densité, Sélection du type d'original, Original recto verso, Tri, N sur 1, Netteté, Effacer le cadre, Copie de carte d'identité, Copie de passeport, Mode couleur, Copie réservée Spécifications de numérisation Type standard Couleur Résolution de numérisation Optique : jusqu'à 600 × 600 ppp Améliorée : jusqu'à 9600 × 9600 ppp Vitesse de numérisation Recto noir et blanc : 50 ipm (300 × 300 ppp) Recto couleur : 40 ipm (300 x 300 ppp) Recto noir et blanc : 40 ipm (300 x 600 ppp) Recto couleur : 20 ipm (300 x 600 ppp) Profondeur de numérisation de couleur 24 bits/24 bits (entrée/sortie) Niveaux de gris 256 niveaux Compatibilité TWAIN, WIA, ICA Largeur maximale de la numérisation 216 mm Numérisation vers PC TIFF/JPEG/PDF/Compact PDF/PDF consultable / PDF/A-1b Numérisation vers clé USB TIFF/JPEG/PDF/Compact PDF/PDF consultable / PDF/A-1b Scan to FTP TIFF/JPEG/PDF/Compact PDF/PDF consultable / PDF/A-1b Numérisation vers le Cloud TIFF/JPEG/PDF/Compact PDF/PDF consultable / PDF/A-1b Gestion des supports Type de scanner Vitre, CAD Chargeur papier (standard) Cassette 250 feuilles Alimentation manuelle 1 feuille CAD de 50 feuilles Capacité papier maximum en entrée 251 feuilles Sortie papier 100 feuilles Types de média Papier ordinaire, Papier recyclé, Papier épais, Papier fin, Papier couleur, Papier couché, Étiquette, Carte postale, Enveloppe Formats de support Cassette : A4, A5, A5 (Paysage), B5, A6, Légal, Lettre, Executive, Statement, OFFICIO, B-OFFICIO, M-OFFICIO, GLTR, GLGL, Foolscap, 16K, Carte postale, Fiche, Enveloppe (COM10, DL, C5, Monarch), Formats personnalisés : 76,2 × 127 mm (min.) à 216 × 355,6 mm (max.). Bac multifonctions : A4, A5, A5 (Paysage), B5, A6, Légal, Lettre, Executive, Statement, OFFICIO, B-OFFICIO, M-OFFICIO, GLTR, GLGL, Foolscap, 16K, Carte postale, Fiche, Enveloppe (COM10, DL, C5, Monarch), Formats personnalisés : 76,2 × 127 mm (min.) 216 × 355,6 mm (max.). Chargeur automatique de documents : A4, A5, A6, B5, Légal, Lettre, Statement, Formats personnalisés : 48 x 85,0 mm (min.) à 216,0 x 355,6 mm (max.) Grammages de supports Cassette : 60 à 163 g/m² (jusqu'à 200 g/m² avec papier couché) Bac multifonctions : 60 à 163 g/m² (jusqu'à 200 g/m² avec papier couché) Chargeur automatique de documents : 50 à 105 g/m² Impression recto verso Automatique Cassette : A4, B5, Légal, Lettre, Executive, OFFICIO, B-OFFICIO, M-OFFICIO, GLTR, GLGL, Foolscap, 16K Format personnalisé : 182 × 257 mm (min.) à 216 × 355,6 mm (max.) 60 à 200 g/m² Interface et logiciels Type d'interface USB 2.0 Haute Vitesse, 10BASE-T/100BASE-TX/1000Base-T, 802.11b/g/n sans fil, connexion directe sans fil Compatibilité avec systèmes d'exploitation Windows® 11 / Windows® 10 / Server® 2025 /Server® 2022 / Server® 2019 / Server® 2016 Mac OS X version 10.15 et ultérieures Linux1 Protocole réseau Impression : TCP/IP (LPD/Port9100/IPP/IPPS/WSD) Numérisation : Numérisation « Push » : fichier : FTP (TCP/IP), SMB 3.1.1 (TCP/IP) Messagerie électronique/I-Fax : SMTP (envoi), POP3 (réception) Numérisation « Pull » : TCP/IP Gestion : SNMPv1, SNMPv3 (IPv4, IPv6) Sécurité : TLS 1.3, IPSec, filtrage des adresses IP, , SNMPv3, SSL (HTTPS, IPPS) Sécurité (sans fil) : Mode infrastructure : WPA-PSK(AES), WPA2-PSK(AES), WPA3-SAE (AES), WPA-EAP(AES), WPA2-EAP(AES), WPA3-EAP(AES) Mode point d'accès : WPA2-PSK(AES), WPA3-SAE (AES) Gestion du logiciel et de l'imprimante MF Scan Utility, Interface Utilisateur Distante (RUI), Gestion d'ID de service, Outil d'indication d'état du toner, Console de gestion pour entreprise iW : logiciel serveur pour la gestion centralisée d'un parc d'équipements Coopération avec le système d'audit externe de la sécurité (Security Information and Event Management) eMaintenance : le système RDS intégré permet l'exécution de services eMaintenance tels que l'extraction des relevés, la gestion automatique des consommables et les évaluations à distance. Bibliothèque d'applications Caractéristiques générales Volume d'impression mensuel recommandé 250 à 2500 pages par mois Volume d'impression Jusqu'à 30.000 pages par mois2 Vitesse du processeur 1200 MHz Mémoire 1 Go Stockage 4 Go Panneau de configuration Écran tactile couleur LCD de 12,7 cm Dimensions avec bacs (L × P × H) 425 mm × 461 mm × 397 mm Espace requis pour l'installation (L × P × H) 701 mm × 1020 mm × 785 mm Grammage Environ 20,8 kg Environnement d'utilisation Température : 10 à 30 °C Humidité : 20 à 80 % (sans condensation) Alimentation 220 à 240 V (±10 %) 50/60 Hz (±2 Hz) Consommation Maximum : environ 980 W Impression active : env. 580 W En attente : environ 12,0 W Mode veille : environ 1,0 W Consommation électrique typique (TEC) : 0,23 kWh/semaine3 Pour en savoir plus sur la règlementation du lot 26, rendez-vous sur : / Niveaux de bruit Pression sonore4: En fonctionnement : recto 53 dB / recto verso 52 dB En veille : inaudible Puissance sonore5 : En fonctionnement : Recto 67 dB maximum (noir et blanc) / 66 dB maximum (couleur) Recto verso 66 dB maximum En veille : inaudible Consommables Cartouches Cartouche 075 noire (1400 pages6)7 Cartouche 075H noire (3500 pages8)9 Cartouche 075 cyan (1300 pages10)11 Cartouche 075H cyan (2500 pages12)13 Cartouche 075 magenta (1300 pages14)15 Cartouche 075H magenta (2500 pages16)17 Cartouche 075 jaune (1300 pages18)19 Cartouche 075H jaune (2500 pages20)21
La manifestation "Alger Capitale de la Culture Hassaniya" du 21 au 23 juin à Alger
ALGER – La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025, est prévue à Alger du 21 au 23 juin en cours, sous le thème "La Hassaniya nous unit", avec la participation de plusieurs personnalités politiques, intellectuelles, littéraires et artistiques d'Algérie, de la République arabe Sahraouie démocratique (RASD) et de la République islamique de Mauritanie, ont indiqué, mercredi, les organisateurs. Lors d'un point de presse, les services du ministère de la Culture et des Arts, organisateur de l'événement, ont étalé les détails du programme culturel et artistique de cet événement qui débutera samedi prochain au Palais de la culture "Moufdi-Zakaria", en présence du ministre de la Culture et des Arts, Zouhir Ballalou et de ses homologues, de la République arabe Sahraouie démocratique et la République islamique de Mauritanie, ainsi que du président de l'Union internationale des écrivains de Hassaniya, et de nombreux intellectuels et artistes. Dans ce contexte, le directeur du livre et de la lecture publique, au ministère de la Culture et des Arts, Tijani Tamma, a expliqué que cette manifestation "vise à faire connaître le patrimoine commun de la région Ouest du Sahara africain et à approfondir les relations entre les peuples", ajoutant que l'Algérie accueillera "d'importantes délégations d'artistes, de chercheurs et d'écrivains, dont une quarantaine de Mauritanie et une soixantaine du Sahara Occidental, afin d'enrichir les échanges avec leurs homologues algériens concernant la Culture hassaniya". Au cours de cette rencontre, à laquelle ont assisté plusieurs directeurs d'institutions culturelles sous tutelle, les détails du programme culturel et artistique ont été passés en revue, notamment l'organisation du premier colloque international intitulé, "La Culture Hassaniya : identité et profondeur africaine partagée", au cours duquel seront abordés plusieurs axes relatifs aux questions de la pensée, la science, la connaissance, l'histoire, la culture et la mondialisation dans les sociétés hassanophones. Parmi les thèmes qui seront abordés par les participants, "Les connaissances scientifiques dans les sociétés hassanophones", "Les études historiques sur les groupes hassanis établis à l'Ouest du Sahara africain", "Les défis de la culture nationale face à l'hégémonie culturelle mondialisée", ainsi que "La diversité culturelle et la coexistence, le patrimoine hassani dans l'Ouest du Sahara africain". D'autres thématiques seront également abordées, notamment "La culture hassaniya entre folklore et poésie", "L'extension africaine du patrimoine matériel hassani", "L'interférence culturelle entre les Touaregs et les Hassanis", "Le patrimoine oral et spirituel africain dans la société bidhan", en plus de "La culture hassaniya en Algérie, entre identité culturelle et la dialectique du moi et de l'autre dans l'espace commun". D'autre part, une conférence intitulée "Le cinéma au service de la culture hassaniya : documentation du patrimoine et revitalisation de l'identité", est également prévue le 23 juin au Palais de la culture Moufdi Zakaria, où les présents aborderont des sujets tels que "Les représentations de la culture hassaniya au cinéma", "La dimension linguistique du dialecte hassani et son utilisation cinématographique", "Le cinéma algérien au service de la culture hassaniya", avec la programmation de projections nationales de films cinématographiques algériens, mauritaniens et sahraouis dans les salles du Centre algérien de la cinématographie. La manifestation "Alger, capitale de la culture Hassaniya" verra également la mise en place d'un riche programme culturel et artistique dans les espaces du Palais de la culture "Moufdi-Zakaria" et au Théâtre national "Mahieddine-Bachtarzi", qui abriteront des soirées poétiques et artistiques avec des prestations musicales qui mettront en valeur les instruments "Tidinit" et "Ardin". Diverses expositions seront organisées sur la culture hassaniya, ses livres, son artisanat ainsi que sur le Parc national de la culture à Tindouf, et d'autres expositions mettant en valeur les coutumes, les traditions et les rituels patrimoniaux constituant un héritage commun entre les peuples de toute la région, notamment les coutumes, "Taghanja", "Touiza" et "Soulh et la résolution des conflits au sein du conseil communautaire", en plus de spectacles folkloriques et artistiques hassanis. Les activités de la manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" s'étendront, selon les organisateurs, à une deuxième étape, les 22 et 23 novembre prochains dans la wilaya de Tindouf, où sera organisée une rencontre internationale sur "Le rayonnement culturel hassani en Afrique de l'Ouest, le mouvement soufi comme modèle". La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025 est organisée par le ministère de la Culture et des Arts, en collaboration avec l'Union internationale des écrivains de Hassaniya.
La manifestation "Alger Capitale de la Culture Hassaniya" du 21 au 23 juin à Alger
ALGER – La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025, est prévue à Alger du 21 au 23 juin en cours, sous le thème "La Hassaniya nous unit", avec la participation de plusieurs personnalités politiques, intellectuelles, littéraires et artistiques d'Algérie, de la République arabe Sahraouie démocratique (RASD) et de la République islamique de Mauritanie, ont indiqué, mercredi, les organisateurs. Lors d'un point de presse, les services du ministère de la Culture et des Arts, organisateur de l'événement, ont étalé les détails du programme culturel et artistique de cet événement qui débutera samedi prochain au Palais de la culture "Moufdi-Zakaria", en présence du ministre de la Culture et des Arts, Zouhir Ballalou et de ses homologues, de la République arabe Sahraouie démocratique et la République islamique de Mauritanie, ainsi que du président de l'Union internationale des écrivains de Hassaniya, et de nombreux intellectuels et artistes. Dans ce contexte, le directeur du livre et de la lecture publique, au ministère de la Culture et des Arts, Tijani Tamma, a expliqué que cette manifestation "vise à faire connaître le patrimoine commun de la région Ouest du Sahara africain et à approfondir les relations entre les peuples", ajoutant que l'Algérie accueillera "d'importantes délégations d'artistes, de chercheurs et d'écrivains, dont une quarantaine de Mauritanie et une soixantaine du Sahara Occidental, afin d'enrichir les échanges avec leurs homologues algériens concernant la Culture hassaniya". Au cours de cette rencontre, à laquelle ont assisté plusieurs directeurs d'institutions culturelles sous tutelle, les détails du programme culturel et artistique ont été passés en revue, notamment l'organisation du premier colloque international intitulé, "La Culture Hassaniya : identité et profondeur africaine partagée", au cours duquel seront abordés plusieurs axes relatifs aux questions de la pensée, la science, la connaissance, l'histoire, la culture et la mondialisation dans les sociétés hassanophones. Parmi les thèmes qui seront abordés par les participants, "Les connaissances scientifiques dans les sociétés hassanophones", "Les études historiques sur les groupes hassanis établis à l'Ouest du Sahara africain", "Les défis de la culture nationale face à l'hégémonie culturelle mondialisée", ainsi que "La diversité culturelle et la coexistence, le patrimoine hassani dans l'Ouest du Sahara africain". D'autres thématiques seront également abordées, notamment "La culture hassaniya entre folklore et poésie", "L'extension africaine du patrimoine matériel hassani", "L'interférence culturelle entre les Touaregs et les Hassanis", "Le patrimoine oral et spirituel africain dans la société bidhan", en plus de "La culture hassaniya en Algérie, entre identité culturelle et la dialectique du moi et de l'autre dans l'espace commun". D'autre part, une conférence intitulée "Le cinéma au service de la culture hassaniya : documentation du patrimoine et revitalisation de l'identité", est également prévue le 23 juin au Palais de la culture Moufdi Zakaria, où les présents aborderont des sujets tels que "Les représentations de la culture hassaniya au cinéma", "La dimension linguistique du dialecte hassani et son utilisation cinématographique", "Le cinéma algérien au service de la culture hassaniya", avec la programmation de projections nationales de films cinématographiques algériens, mauritaniens et sahraouis dans les salles du Centre algérien de la cinématographie. La manifestation "Alger, capitale de la culture Hassaniya" verra également la mise en place d'un riche programme culturel et artistique dans les espaces du Palais de la culture "Moufdi-Zakaria" et au Théâtre national "Mahieddine-Bachtarzi", qui abriteront des soirées poétiques et artistiques avec des prestations musicales qui mettront en valeur les instruments "Tidinit" et "Ardin". Diverses expositions seront organisées sur la culture hassaniya, ses livres, son artisanat ainsi que sur le Parc national de la culture à Tindouf, et d'autres expositions mettant en valeur les coutumes, les traditions et les rituels patrimoniaux constituant un héritage commun entre les peuples de toute la région, notamment les coutumes, "Taghanja", "Touiza" et "Soulh et la résolution des conflits au sein du conseil communautaire", en plus de spectacles folkloriques et artistiques hassanis. Les activités de la manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" s'étendront, selon les organisateurs, à une deuxième étape, les 22 et 23 novembre prochains dans la wilaya de Tindouf, où sera organisée une rencontre internationale sur "Le rayonnement culturel hassani en Afrique de l'Ouest, le mouvement soufi comme modèle". La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025 est organisée par le ministère de la Culture et des Arts, en collaboration avec l'Union internationale des écrivains de Hassaniya.
La manifestation "Alger Capitale de la Culture Hassaniya" du 21 au 23 juin à Alger
ALGER – La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025, est prévue à Alger du 21 au 23 juin en cours, sous le thème "La Hassaniya nous unit", avec la participation de plusieurs personnalités politiques, intellectuelles, littéraires et artistiques d'Algérie, de la République arabe Sahraouie démocratique (RASD) et de la République islamique de Mauritanie, ont indiqué, mercredi, les organisateurs. Lors d'un point de presse, les services du ministère de la Culture et des Arts, organisateur de l'événement, ont étalé les détails du programme culturel et artistique de cet événement qui débutera samedi prochain au Palais de la culture "Moufdi-Zakaria", en présence du ministre de la Culture et des Arts, Zouhir Ballalou et de ses homologues, de la République arabe Sahraouie démocratique et la République islamique de Mauritanie, ainsi que du président de l'Union internationale des écrivains de Hassaniya, et de nombreux intellectuels et artistes. Dans ce contexte, le directeur du livre et de la lecture publique, au ministère de la Culture et des Arts, Tijani Tamma, a expliqué que cette manifestation "vise à faire connaître le patrimoine commun de la région Ouest du Sahara africain et à approfondir les relations entre les peuples", ajoutant que l'Algérie accueillera "d'importantes délégations d'artistes, de chercheurs et d'écrivains, dont une quarantaine de Mauritanie et une soixantaine du Sahara Occidental, afin d'enrichir les échanges avec leurs homologues algériens concernant la Culture hassaniya". Au cours de cette rencontre, à laquelle ont assisté plusieurs directeurs d'institutions culturelles sous tutelle, les détails du programme culturel et artistique ont été passés en revue, notamment l'organisation du premier colloque international intitulé, "La Culture Hassaniya : identité et profondeur africaine partagée", au cours duquel seront abordés plusieurs axes relatifs aux questions de la pensée, la science, la connaissance, l'histoire, la culture et la mondialisation dans les sociétés hassanophones. Parmi les thèmes qui seront abordés par les participants, "Les connaissances scientifiques dans les sociétés hassanophones", "Les études historiques sur les groupes hassanis établis à l'Ouest du Sahara africain", "Les défis de la culture nationale face à l'hégémonie culturelle mondialisée", ainsi que "La diversité culturelle et la coexistence, le patrimoine hassani dans l'Ouest du Sahara africain". D'autres thématiques seront également abordées, notamment "La culture hassaniya entre folklore et poésie", "L'extension africaine du patrimoine matériel hassani", "L'interférence culturelle entre les Touaregs et les Hassanis", "Le patrimoine oral et spirituel africain dans la société bidhan", en plus de "La culture hassaniya en Algérie, entre identité culturelle et la dialectique du moi et de l'autre dans l'espace commun". D'autre part, une conférence intitulée "Le cinéma au service de la culture hassaniya : documentation du patrimoine et revitalisation de l'identité", est également prévue le 23 juin au Palais de la culture Moufdi Zakaria, où les présents aborderont des sujets tels que "Les représentations de la culture hassaniya au cinéma", "La dimension linguistique du dialecte hassani et son utilisation cinématographique", "Le cinéma algérien au service de la culture hassaniya", avec la programmation de projections nationales de films cinématographiques algériens, mauritaniens et sahraouis dans les salles du Centre algérien de la cinématographie. La manifestation "Alger, capitale de la culture Hassaniya" verra également la mise en place d'un riche programme culturel et artistique dans les espaces du Palais de la culture "Moufdi-Zakaria" et au Théâtre national "Mahieddine-Bachtarzi", qui abriteront des soirées poétiques et artistiques avec des prestations musicales qui mettront en valeur les instruments "Tidinit" et "Ardin". Diverses expositions seront organisées sur la culture hassaniya, ses livres, son artisanat ainsi que sur le Parc national de la culture à Tindouf, et d'autres expositions mettant en valeur les coutumes, les traditions et les rituels patrimoniaux constituant un héritage commun entre les peuples de toute la région, notamment les coutumes, "Taghanja", "Touiza" et "Soulh et la résolution des conflits au sein du conseil communautaire", en plus de spectacles folkloriques et artistiques hassanis. Les activités de la manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" s'étendront, selon les organisateurs, à une deuxième étape, les 22 et 23 novembre prochains dans la wilaya de Tindouf, où sera organisée une rencontre internationale sur "Le rayonnement culturel hassani en Afrique de l'Ouest, le mouvement soufi comme modèle". La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025 est organisée par le ministère de la Culture et des Arts, en collaboration avec l'Union internationale des écrivains de Hassaniya.
La manifestation "Alger Capitale de la Culture Hassaniya" du 21 au 23 juin à Alger
ALGER – La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025, est prévue à Alger du 21 au 23 juin en cours, sous le thème "La Hassaniya nous unit", avec la participation de plusieurs personnalités politiques, intellectuelles, littéraires et artistiques d'Algérie, de la République arabe Sahraouie démocratique (RASD) et de la République islamique de Mauritanie, ont indiqué, mercredi, les organisateurs. Lors d'un point de presse, les services du ministère de la Culture et des Arts, organisateur de l'événement, ont étalé les détails du programme culturel et artistique de cet événement qui débutera samedi prochain au Palais de la culture "Moufdi-Zakaria", en présence du ministre de la Culture et des Arts, Zouhir Ballalou et de ses homologues, de la République arabe Sahraouie démocratique et la République islamique de Mauritanie, ainsi que du président de l'Union internationale des écrivains de Hassaniya, et de nombreux intellectuels et artistes. Dans ce contexte, le directeur du livre et de la lecture publique, au ministère de la Culture et des Arts, Tijani Tamma, a expliqué que cette manifestation "vise à faire connaître le patrimoine commun de la région Ouest du Sahara africain et à approfondir les relations entre les peuples", ajoutant que l'Algérie accueillera "d'importantes délégations d'artistes, de chercheurs et d'écrivains, dont une quarantaine de Mauritanie et une soixantaine du Sahara Occidental, afin d'enrichir les échanges avec leurs homologues algériens concernant la Culture hassaniya". Au cours de cette rencontre, à laquelle ont assisté plusieurs directeurs d'institutions culturelles sous tutelle, les détails du programme culturel et artistique ont été passés en revue, notamment l'organisation du premier colloque international intitulé, "La Culture Hassaniya : identité et profondeur africaine partagée", au cours duquel seront abordés plusieurs axes relatifs aux questions de la pensée, la science, la connaissance, l'histoire, la culture et la mondialisation dans les sociétés hassanophones. Parmi les thèmes qui seront abordés par les participants, "Les connaissances scientifiques dans les sociétés hassanophones", "Les études historiques sur les groupes hassanis établis à l'Ouest du Sahara africain", "Les défis de la culture nationale face à l'hégémonie culturelle mondialisée", ainsi que "La diversité culturelle et la coexistence, le patrimoine hassani dans l'Ouest du Sahara africain". D'autres thématiques seront également abordées, notamment "La culture hassaniya entre folklore et poésie", "L'extension africaine du patrimoine matériel hassani", "L'interférence culturelle entre les Touaregs et les Hassanis", "Le patrimoine oral et spirituel africain dans la société bidhan", en plus de "La culture hassaniya en Algérie, entre identité culturelle et la dialectique du moi et de l'autre dans l'espace commun". D'autre part, une conférence intitulée "Le cinéma au service de la culture hassaniya : documentation du patrimoine et revitalisation de l'identité", est également prévue le 23 juin au Palais de la culture Moufdi Zakaria, où les présents aborderont des sujets tels que "Les représentations de la culture hassaniya au cinéma", "La dimension linguistique du dialecte hassani et son utilisation cinématographique", "Le cinéma algérien au service de la culture hassaniya", avec la programmation de projections nationales de films cinématographiques algériens, mauritaniens et sahraouis dans les salles du Centre algérien de la cinématographie. La manifestation "Alger, capitale de la culture Hassaniya" verra également la mise en place d'un riche programme culturel et artistique dans les espaces du Palais de la culture "Moufdi-Zakaria" et au Théâtre national "Mahieddine-Bachtarzi", qui abriteront des soirées poétiques et artistiques avec des prestations musicales qui mettront en valeur les instruments "Tidinit" et "Ardin". Diverses expositions seront organisées sur la culture hassaniya, ses livres, son artisanat ainsi que sur le Parc national de la culture à Tindouf, et d'autres expositions mettant en valeur les coutumes, les traditions et les rituels patrimoniaux constituant un héritage commun entre les peuples de toute la région, notamment les coutumes, "Taghanja", "Touiza" et "Soulh et la résolution des conflits au sein du conseil communautaire", en plus de spectacles folkloriques et artistiques hassanis. Les activités de la manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" s'étendront, selon les organisateurs, à une deuxième étape, les 22 et 23 novembre prochains dans la wilaya de Tindouf, où sera organisée une rencontre internationale sur "Le rayonnement culturel hassani en Afrique de l'Ouest, le mouvement soufi comme modèle". La manifestation "Alger, Capitale de la Culture Hassaniya" 2025 est organisée par le ministère de la Culture et des Arts, en collaboration avec l'Union internationale des écrivains de Hassaniya.
Rugby algérien : le développement d’une jeune culture du rugby
Dans un pays où le football domine presque toutes les conversations autour du sport, le rugby s’est progressivement fait une place au cours des deux dernières décennies, là où peu de gens l’auraient imaginé. Ce qui avait commencé comme un rassemblement informel de joueurs de clubs français d’origine algérienne est devenu une structure nationale qui rivalise désormais avec des nations du rugby bien plus établies — et parvient même à les battre. Une fédération construite à partir de rien Selon RugbyPass , l’histoire moderne commence en février 2007, lorsqu’un groupe de joueurs franco-algériens organise un match amical contre la Tunisie à Nabeul, une rencontre désormais considérée comme le point de départ d’une véritable scène nationale plutôt que d’une simple équipe issue de la diaspora. Deux des joueurs impliqués fonderont par la suite le Stade Oranais, le premier club créé en Algérie depuis l’indépendance. Les clubs se développent progressivement au cours de la décennie suivante, principalement grâce à leur autofinancement, avant que la Fédération algérienne de rugby ne soit officiellement créée en novembre 2015, après environ huit années de discussions entre le ministère des Sports et le Comité olympique algérien. L’adhésion à Rugby Africa intervient en 2016, puis World Rugby accepte la fédération comme membre à part entière en 2021. L’ascension dans la hiérarchie du rugby africain Les progrès sur le terrain ont été rapides au regard de l’âge de la fédération. Après avoir remporté la Coupe d’Afrique Bronze en 2017, puis la Coupe d’Afrique Argent un an plus tard, l’Algérie atteint la finale de la Rugby Africa Cup 2024, terminant deuxième derrière le Zimbabwe. Lors de l’édition 2025 en Ouganda, l’équipe prend la troisième place après avoir battu la Côte d’Ivoire en quarts de finale. Cette progression a permis à la sélection nationale, surnommée Les Lionceaux , de grimper jusqu’à la 43e place du classement mondial de World Rugby, une ascension remarquable par rapport à la 92e place qu’elle occupait seulement quatre ans auparavant. Un sport en pleine croissance Avec environ 35 clubs et quelque 7 000 joueurs licenciés à l’échelle nationale, la base nationale reste modeste. La sélection continue également de s’appuyer largement sur des joueurs binationaux franco-algériens formés dans le rugby des clubs français, une approche que la fédération considère davantage comme une stratégie que comme une faiblesse. Un championnat national masculin existe depuis les premières années de la fédération, parallèlement au développement d’une compétition de rugby à sept et du rugby féminin, qui est passé de quelques équipes de jeunes à plus de 40 équipes féminines enregistrées en 2021. Les écoles sont également devenues partie intégrante de cette filière de formation. En 2019, un partenariat entre la fédération et la Fédération algérienne des sports scolaires a permis d’introduire pour la première fois le rugby dans les programmes scolaires. Un sport qui écrit encore son histoire Ce qui rend le projet algérien particulièrement singulier, c’est que les résultats internationaux sont arrivés avant la mise en place des infrastructures habituellement nécessaires pour les produire. La capacité à maintenir cette dynamique dépendra moins du prochain tournoi de la Coupe d’Afrique que de la possibilité pour les clubs, la formation des entraîneurs et les infrastructures de rattraper l’ambition déjà affichée sur le terrain.
Modernisation des paiements : Le défi de sortir de la culture du cash
Selon les chiffres du GIE Monétique, en 2025, les Algériens ont retiré 4.397,2 milliards de DA contre 3.691,6 milliards en 2024, soit une progression de 19,11 %. Cette tendance s’est poursuivie durant le premier semestre 2026, avec un volume des retraits sur les ATM de 131,31 millions d’opérations, pour une valeur totale de 2.448,51 milliards de dinars. Cela résume la situation de l’e-paiement en Algérie, dont la généralisation de ces nouveaux modes de paiement nécessite une synergie entre les différents secteurs et acteurs économiques pour leur développement. C’est dans ce cadre que le Conseil national économique, social et environnemental (CNESE) a organisé hier à Alger une rencontre sur cette thématique importante à savoir la « généralisation des moyens de paiement modernes en Algérie » . Cette conférence-débat s’inscrit dans le cadre des efforts engagés par les pouvoirs publics pour accompagner la transformation numérique de l’économie nationale et renforcer l’inclusion financière. Dans son allocution d’ouverture, Mohamed Boukhari, président du CNESE, a souligné le rôle stratégique des moyens de paiement dans la dynamique des économies modernes. Au-delà de la simple facilitation des transactions, le développement des paiements électroniques constitue, selon lui, un levier pour améliorer la fluidité des échanges, renforcer la sécurité et la transparence des opérations et favoriser une meilleure intégration de l’économie algérienne dans les chaînes de valeur internationales. Devant les membres du CNESE, en présence des experts et des acteurs de la place financière en Algérie, l’intervenant a mis en avant les avancées enregistrées par le pays ces dernières années, avec des progrès significatifs dans le développement des infrastructures dédiées aux paiements électroniques, la modernisation du cadre juridique et l’élargissement de l’utilisation des solutions numériques, notamment le paiement par téléphone mobile. La diversification des services proposés aux citoyens et aux opérateurs économiques constitue également l’un des axes majeurs de cette transformation. Cette dynamique s’inscrit dans une démarche plus globale visant à moderniser l’économie nationale, accélérer sa transformation numérique et améliorer la qualité des services destinés aux citoyens et aux entreprises. La Banque d’Algérie, le ministère du Commerce intérieur ainsi que plusieurs administrations et institutions concernées participent à cette dynamique, à travers différentes initiatives et dispositifs destinés à favoriser l’utilisation des moyens de paiement modernes. L’un des principaux enjeux abordés lors de cette conférence concerne la persistance de la place importante occupée par les transactions en espèces dans l’économie nationale. Identifier les facteurs qui freinent le e-paiement La réduction de la dépendance au cash constitue en effet un défi majeur pour renforcer la traçabilité des transactions, améliorer la transparence économique et favoriser l’inclusion financière. Les participants ont ainsi insisté sur la nécessité d’identifier les facteurs qui favorisent l’adoption effective et régulière des moyens de paiement modernes, aussi bien par les citoyens que par les opérateurs économiques. Les discussions ont porté notamment sur les conditions réglementaires, techniques et incitatives nécessaires à la généralisation de ces solutions, ainsi que sur les moyens de rendre leur utilisation plus simple, accessible, sécurisée et attractive. Le représentant du CNESE a, à ce titre, appelé à tirer profit des expertises et des expériences des différents intervenants afin de mieux appréhender les mutations que connaît le système de paiement et d’accompagner efficacement son évolution en Algérie. Cette démarche rejoint les orientations visant à renforcer l’intégration du numérique dans l’économie et à moderniser progressivement les relations entre les citoyens, les entreprises, les banques et les administrations. Parmi les mesures évoquées figurent également les dispositifs destinés à encourager l’utilisation des paiements électroniques. Les mesures incitatives portant sur la prise en charge des commissions liées aux transactions électroniques et aux opérations effectuées via les terminaux de paiement électronique (TPE) et les applications dédiées ont notamment été mises en avant. Les participants ont également souligné l’importance de poursuivre les efforts de coordination entre les différents acteurs afin de lever les obstacles qui peuvent encore freiner l’adoption des solutions numériques. En somme, la généralisation des paiements modernes apparaît désormais comme un enjeu dépassant la seule sphère bancaire. Elle touche à la transparence des transactions, à l’inclusion financière, à la compétitivité des entreprises, à la modernisation des services publics et à l’intégration de l’économie nationale dans l’environnement numérique mondial. La réussite de cette transition dépendra toutefois de la capacité des différents acteurs à conjuguer les efforts en matière d’infrastructures, de réglementation, de sécurité, d’information et d’accompagnement des utilisateurs. En août dernier, rappelle-t-on, un Comité national des paiements, créé dans le cadre de la loi monétaire et bancaire promulguée le 21 juin 2023, a été installé avec pour mission d’élaborer une stratégie nationale visant à développer les moyens de paiement scripturaux et à renforcer l’inclusion financière. La feuille de route présentée par le ministère des Finances repose sur cinq axes : l’adaptation du cadre réglementaire, la modernisation des infrastructures de paiement électronique, le développement de solutions de paiement innovantes, l’accélération de la numérisation des flux de paiement et la promotion d’une culture financière favorable aux paiements électroniques. Parmi les mesures prévues figurent le développement des prestataires de services de paiement et des banques numériques, le renforcement de la cybersécurité, la mise en place de trois datacenters, le lancement du Mobile Switch et le développement des paiements mobiles, notamment via les QR codes. La stratégie prévoit également la généralisation des moyens de paiement électroniques dans les secteurs public et privé, ainsi que des mesures incitatives fiscales en faveur de leur adoption. H. O.
Le MBR ramène un précieux point de Mostaganem
Le MB Rouissat, nouveau promu, a réussi à revenir avec un précieux point de son déplacement à Mostaganem, en imposant le nul 1-1 (mi-temps 1-1), à l’ES Mostaganem, jeudi, en match avancé de la 4e journée du Championnat de la Ligue 1 « Mobilis » de football. Les locaux ont ouvert, très tôt, le score à la […] L’article Le MBR ramène un précieux point de Mostaganem est apparu en premier sur La Nouvelle République Algérie .
«Alger, capitale de la culture hassaniya»: La manifestation s’ouvre aujourd’hui
La manifestation «Alger, capitale de la culture Hassaniya» 2025 est prévue à Alger du 21 au 23 juin en cours, sous le thème «La Hassaniya nous unit», avec la participation de plusieurs personnalités politiques, intellectuelles, littéraires et artistiques d’Algérie, de la République arabe sahraouie démocratique (RASD) et de la République islamique de Mauritanie, ont indiqué, […]
Concours du village le plus propre de Tizi Ouzou: Ait Bouhini remporte le titre de la 12e édition
Ait Bouhini, dans la commune de Yakourène, à une quarantaine de kilomètres à l’est de Tizi Ouzou, a remporté, jeudi, le premier prix du concours Rabah-Aissat du village le plus propre dans sa 12e édition. Par Hamid Messir C’est au cours d’une cérémonie organisée à la Maison de la culture Mouloud-Mammeri de Tizi Ouzou que […]
CHAN 2025 : Bougherra rassure sur le cas Bouras
Présent ce jeudi en conférence de presse à Kampala, à la veille du match face à la Guinée pour la 4ᵉ journée du CHAN-2024 (reporté à 2025), le sélectionneur de l’équipe nationale A’ Madjid Bougherra a tenu à faire le point sur la situation d’Akram Bouras. Le milieu de terrain du MC Alger, absent lors des deux premières rencontres contre l’Ouganda (3-0) et l’Afrique du Sud (1-1), est toujours en phase de réathlétisation après une blessure. The post CHAN 2025 : Bougherra rassure sur le cas Bouras appeared first on Football Algérien - DZFOOT.COM .
Le 7e Festival culturel national du costume traditionnel algérien lance le concours "Caftan Challenge 2025"
ALGER - Le Commissariat de la 7e édition du Festival culturel national du costume traditionnel algérien a annoncé l'ouverture des inscriptions au concours intitulé "Caftan Challenge 2025", qui vise à mettre en valeur les esthétiques du caftan algérien, indique, mardi, un communiqué du Commissariat. Le concours "Caftan Challenge 2025" s'inscrit dans le cadre du programme de la 7e édition du festival, prévu du 30 août au 2 septembre prochains au Centre des arts et de la culture du Palais des Raïs (Bastion 23), constituant ainsi "une opportunité aux jeunes concepteurs qui possèdent un sens artistique moderne en harmonie avec l'esthétique du caftan algérien", précise le communiqué. La compétition vise à mettre en lumière l'art de la conception du caftan et à valoriser ce costume traditionnel, ainsi qu'à s'inspirer des créations contemporaines que les concepteurs présenteront à un jury qualifié. Ce dernier sélectionnera uniquement 6 candidats lors des présélections (en ligne) pour participer à la finale qui se déroulera pendant le festival. Le Commissariat du festival a invité les personnes souhaitant participer à s'inscrire sur la page Facebook du festival. Le Festival culturel national du costume traditionnel algérien, organisé sous l'égide du ministère de la Culture et des Arts, aura pour thème cette année "le caftan algérien, un patrimoine à la mesure de l'identité".
La CAN retirée au Sénégal et donnée au Maroc ?
CAN – Sénégal – Maroc : la rumeur a circulé avec insistance dans les heures ayant suivi la finale de la Coupe d’Afrique des nations 2025, au point d’installer un doute artificiel autour de l’issue sportive de la compétition. Certains ont évoqué la possibilité pour la Fédération marocaine d’invoquer l’article 82, chapitre 35, du règlement […] L’article La CAN retirée au Sénégal et donnée au Maroc ? est apparu en premier sur Fennec Football .
Bensebaïni : Niko Kovač confirme la mauvaise nouvelle
À quelques jours de la reprise du championnat allemand, Niko Kovač, entraîneur du Borussia Dortmund, a tenu un point presse avant le match contre Stuttgart, et ses déclarations concernant l’international algérien Rami Bensebaïni ont attiré l’attention des médias et des supporters. Le défenseur polyvalent, pilier de la défense allemande et joueur clé de la sélection […] L’article Bensebaïni : Niko Kovač confirme la mauvaise nouvelle est apparu en premier sur Fennec Football .
Ministère de la Jeunesse: lancement de la 2e session de la campagne des camps d'été pour la saison 2025 (Communiqué)
ALGER - La deuxième session de la campagne des camps d'été pour la saison 2025 a débuté, lundi, et se déroule dans des conditions organisationnelles strictes, a indiqué le ministère de la Jeunesse dans un communiqué. Les activités de cette deuxième session ont été lancées lundi, marquées par l'affluence continue des enfants bénéficiaires "dans des conditions organisationnelles strictes", à travers les différents centres de vacances et de loisirs répartis le long du littoral algérien, précise la même source. Le ministre de la Jeunesse, chargé du Conseil supérieur de la jeunesse, M. Mustapha Hidaoui, avait affirmé que les camps d'été connaîtront cette saison la mise en oeuvre " d'une approche nouvelle et moderne visant à réaliser des objectifs éducatifs unifiés", soulignant que "32.000 enfants de l'intérieur du pays et de la communauté nationale établie à l'étranger bénéficieront, durant ces camps, de programmes éducatifs axés sur le renforcement du patriotisme, de la citoyenneté et du civisme". Les axes de ces programmes portent sur "la culture environnementale, les droits de l'enfant et le développement du leadership et des capacités de communication auprès de cette catégorie".
Nouveau service de Poste d’Algérie : une carte électronique dédiée aux nouveaux étudiants
Dans une nouvelle initiative reflétant la volonté de l’Algérie d’accélérer sa transition numérique et de généraliser les moyens de paiement électronique, Poste d’Algérie a annoncé, ce mercredi, le lancement d’une nouvelle version de sa carte de paiement électronique « Edahabia », destinée exclusivement aux étudiants universitaires nouvellement inscrits. Ce projet est mené en partenariat avec le ministère de la Poste et des Télécommunications ainsi que le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique. Accompagner la digitalisation de la vie universitaire Selon Poste d’Algérie, cette initiative vise à faciliter le parcours académique des étudiants en les intégrant dès leur entrée à l’université dans l’espace numérique. La nouvelle carte leur permettra d’accéder à divers services financiers et électroniques proposés par Poste d’Algérie : retrait d’argent, paiements en ligne, règlement des factures d’électricité, de gaz et d’eau, ainsi que paiement électronique des frais liés aux services universitaires. Ce projet s’inscrit dans une stratégie nationale plus large visant à renforcer la culture du paiement électronique en Algérie et à encourager la jeunesse à adopter des solutions digitales dans ses transactions quotidiennes, conformément à l’objectif de l’État de bâtir une économie numérique intégrée. Les mêmes fonctionnalités qu’« Edahabia », avec des avantages pour les étudiants D’après le communiqué de Poste d’Algérie, cette carte conserve les caractéristiques techniques et sécuritaires de la carte « Edahabia » classique, tout en offrant des avantages supplémentaires adaptés aux besoins des étudiants. Elle facilitera, entre autres, le règlement des frais de restauration et d’hébergement universitaires, l’achat de livres en ligne ou encore, à l’avenir, l’accès aux services de transport public fonctionnant via le paiement électronique. Au-delà de ces facilités, la carte contribuera à renforcer l’autonomie financière des étudiants, en leur permettant de gérer leurs dépenses de manière moderne et en réduisant leur recours aux paiements en espèces — une avancée majeure dans la diffusion des transactions dématérialisées auprès de la jeunesse. Une campagne nationale de sensibilisation Poste d’Algérie a annoncé le lancement prochain d’une campagne nationale d’information pour promouvoir cette nouvelle carte et ses atouts. Des rencontres de sensibilisation seront organisées dans les universités et instituts à travers l’ensemble du pays, en collaboration avec les organisations étudiantes et les services universitaires. L’objectif : inciter les nouveaux étudiants à adopter rapidement cette carte afin de simplifier la gestion de leurs dépenses et démarches administratives, sans avoir à subir les files d’attente ou à multiplier les déplacements vers les bureaux de poste. Une étape dans la modernisation des services publics Cette annonce intervient alors que l’Algérie multiplie les efforts pour accélérer la numérisation de ses secteurs publics, notamment celui de l’enseignement supérieur. Plusieurs initiatives ont déjà vu le jour, telles que les plateformes de préinscription et de cours en ligne, ou encore la délivrance dématérialisée de documents universitaires. La carte « Edahabia » destinée aux étudiants s’inscrit dans cette logique, en leur offrant un outil numérique intégré qui les accompagnera tout au long de leur parcours académique. Perspectives Poste d’Algérie devrait prochainement dévoiler d’autres services associés à cette carte, parmi lesquels des réductions spéciales pour étudiants ou son intégration aux systèmes de transport public et aux infrastructures intelligentes des campus. Pour de nombreux observateurs, ce projet représente une nouvelle étape clé dans la transition numérique du pays, tout en contribuant à ancrer la culture du paiement électronique chez les jeunes générations, préparant ainsi un socle solide pour l’édification d’une économie numérique complète.
LA CAUSE SAHRAOUIE AU CŒUR DE BERLIN : « 50 ans d’occupation, 50 ans de résistance »
La capitale allemande accueille depuis jeudi une série d’événements culturels et politiques consacrés à la lutte du peuple sahraoui contre l’occupation marocaine. Point d’orgue de cette mobilisation, l’exposition photographique « 50 ans d’occupation – 50 ans de résistance » s’est ouverte à Berlin, mettant en lumière la culture sahraouie et retraçant un demi-siècle de lutte […]
Constantine : Le salon Moto Expo 2025 s’ouvre avec la participation de 50 exposants
La première édition du salon de la moto et des deux roues, Moto Expo 2025, s’est ouverte mercredi à la maison de la culture Malek Haddad de Constantine avec la participation de 50 exposants venus de plusieurs wilayas du pays. Les exposants représentent plusieurs marques et opérateurs nationaux activant dans le domaine de la vente […] The post Constantine : Le salon Moto Expo 2025 s’ouvre avec la participation de 50 exposants appeared first on Algerie Eco .
Pourquoi l’Asie se développe plus vite que l’Afrique ?
Par Mohamed Cherif BELMIHOUB* Le choix de modèles économiques n’a pas tout expliqué, puisque on trouve parfois les mêmes modèles économiques en Asie et en Afrique, même si en Afrique le modèle étatique ou socialiste basé sur le rôle dominant, voire hégémonique de l’État a été le plus fréquent. Cette question a fait l’objet de plusieurs études universitaires et institutionnelles, particulièrement depuis le début des années 70. Les réponses sont très variées. Certaines s’appuient sur les conditions historiques, d’autres sur les modèles économiques adoptés et d’autres encore abordent la question sous l’angle de l’insertion dans le commerce mondial, ce qui va devenir par la suite la mondialisation et le libre-échange par opposition à l’économie planifiée et fermée. La question du rôle des institutions a rarement été évoquée comme une des explications de cette différence. Lorsqu’elle est proposée, elle est réduite à la nature de l’Etat. Le point de départ est certainement les conditions historiques. En Asie, Japon, Corée du Sud, Taïwan, Singapour sont sortis de la guerre ou du colonialisme avec des États déjà très centralisés, une administration forte, et des taux d’alphabétisation élevés dès les années 50-60. En Afrique,la plupart des pays accèdent à l’indépendance dans les années 60, avec un lourd héritage de la colonisation : structures sociales brisées, des économies dépendantes et totalement extraverties par les matières premières, des administrations fragiles, des élites peu nombreuses et des systèmes éducatifs peu performants. Le choix de modèles économiques n’a pas tout expliqué, puisque on trouve parfois les mêmes modèles économiques en Asie et en Afrique, même si en Afrique le modèle étatique ou socialiste basé sur le rôle dominant, voire hégémonique de l’État a été le plus fréquent. En Asie, nous trouvons aussi des expériences de développement menées par des États puissants et centralisés à l’exemple de la Corée du Sud et beaucoup plus tard de la Chine. Les “4 Dragons + Chine” : Corée, Taïwan, Singapour, Hong Kong + Chine ont fait le pari de l’exportation industrielle. État stratège fort, protection des industries naissantes, investissements massifs dans l’éducation technique, réforme agraire pour créer une classe moyenne rurale. En Afrique, beaucoup de pays ont choisi des modèles socialistes avec des nationalisations massives et un secteur privé très faible, d’autres sont restés enchâssés dans l’exploitation de rentes tirées des ressources naturelles(pétrole/minerais/agriculture). L’industrialisation a été faible, malgré des efforts budgétaires conséquents dans certains pays (Algérie, Egypte, Nigéria…) Les plans d’ajustement structurel des années 80/90 ont stoppé ces efforts et ont réduit les dépenses publiques en éducation/santé/infrastructures au plus mauvais moment. La géopolitique a été plus favorable aux pays asiatiques. Le Japon a beaucoup profité du conflit Est-Ouest ; il a bénéficié d’un transfert massif par les USA de la technologie et des capitaux après la seconde guerre mondiale. La proximité avec le Japon puis la Chine a favorisé les échanges avec les pays émergents grâce à la sous-traitance et l’intégration des chaînes de valeur “Made in Asia”.En Afrique, le commerce intra-africain reste <15% du total vs 60% en Asie. La ZLECAfa pour objectif de promouvoir ce commerce intra Afrique pour le porter à des niveaux plus élevés. Le retard s’explique donc moins par un “manque” de ressources que par un décalage de 30-40 ans dans les conditions de départ en plus des trajectoires choisies ou imposées. Quelques exemples pour illustrer ce retard. Deux cas exemplaires : en 1960, la Corée du Sud et le Ghana avaient le même PIB/habitant (~800 $), en 2025, La Corée du Sud 36000 $ et le Ghana 2600 $ soit un rapport de 1à 14. En Corée du Sud, l’État a joué le rôle de développeur sous la conduite d’un général considéré comme un dictateur (Park Chung-hee, 1961-1979) qui a imposé une planification reproductible par quinquennat successifs. Les groupes privés(Chaebols) étaient son bras économique pour conduire une industrialisation forcée dans le textile, l’acier, l’électronique, l’automobile, les chantiers navals grâce aux champions nationaux : Samsung, Hyundai, LG, Kia… Durant la même période la scolarisation a vite atteint 100% et le budget de l’éducation représentait 20% du budget général, avec une orientation Maths/Sciences/ingénierie (STEM d’aujourd’hui). La disponibilité de ressources naturelles ne garantit pas le développement si les autres conditions ne sont pas réunies, comme l’éducation massive, les infrastructures, la valorisation locales des ressources naturelles et surtout la continuité (par opposition à instabilité, ruptures) dans une vision de long terme dans le cadre d’une planification prospective. Toutes ces conditions ont été réunies par les pays asiatiques et dont la Corée du Sud en est la parfaite illustration. On peut donner un autre exemple encore plus contrasté. En 1980 le PIB/hab en Chine était de 195$ et en Éthiopie 150 $; en 2025, la Chine affiche 13 400 $ et l’Éthiopie 1200 $. Un rapport de 1 à 11. La Chine est dirigée par un Parti unique, de surcroit communiste. Mais un État stratège et pragmatique(l’idéologie est réservée pour le contrôle social interne), conscient des enjeux économiques a fait le pari de l’ouverture à l’économie mondiale par le bon côté, par les IDEs et les marchés internationaux pour l’exportation (accession à l’OMC) ; avec toutefois, l’usage d’une terminologie appropriée, comme le “socialisme de marché”(Réformes de Den Xiaoping). L’Éthiopie suit à présent le modèle Chinois et reçoit l’aide de cette dernière, particulièrement dans les infrastructures et les industries manufacturières (textiles). L’Éthiopie a quand même multiplié son PIB x6 en 20 ans. Hawassa est la plus grande ZES (Zone Économique Spéciale, sur le modèle chinois) textile d’Afrique. La culture du long terme est la caractéristique commune aux pays de l’Asie de l’Est. Ce qui favorise l’épargne et l’investissement aussi bien chez les particuliers que dans les politiques publiques.La culture “court termiste” favorise la consommation. Dans ces pays on planifie le développement à 30 ans, alors que dans les pays à culture court terme, on gère les urgences et les horizons sont limités à l’année budgétaire. C’est la différence entre un État qui “oriente” l’économie et un État qui “subit” les aspects négatifs des autres économie, autrement dit, l’État stratège et prospectif et l’État réactif. Ceci n’est pas une règle. Il y a des pays asiatiques à culture court termiste(Philippines) et des pays africains à culture long termiste (Rwanda, Éthiopie…) Les pays de l’Afrique du Nord et ceux de l’Afrique de l’Ouest sont classés dans la catégorie “Culture court terme” (Travaux de Hofstede). Finalement, la véritable différence et l’explication du retard de l’Afrique par rapport à l’Asie est dans la qualité des institutions. Ce cadre institutionnel est incarné par la planification du développement économique. En Asie la planification est sélective et contraignante. Sélective, elle peut porter sur un ensemble de secteurs sélectionnés sans toucher aux autres, et contraignante, lorsqu’elle met en œuvre des incitations et impose en contrepartie des exportations ou des innovations. En Afrique, la planification est souvent globale et rarement contraignante pour les opérateurs. C’est pourquoi, elle perd de sa raison d’être et même de sa pertinence. Quelques réussites en Afrique pour les pays qui ont copié des modèles asiatiques : Rwanda, institutions fortes, unevision à long terme (2050), croissance de 7%. L’Éthiopie, inspirée par le modèle chinois, met en place des plans quinquennaux et obtient 10% de croissance. D’autres exemples anciens : le fameux MITI japonais (1955-1990). Le MITI (Ministry of International Trade and Industry, qui a fait office d’agence de planification, de développement technologique et d’expansioninternationale) a joué un rôle majeur dans la transformation de l’économie japonaise pour devenir ce qu’elle est depuis plus de 50 ans; il décompose l’économie en grandes filières ou branches et élabore des plans spécifiques : plan acier, plan électronique, plan automobile, plan chimie… Le Rwanda copie le MITI, le Vietnam aussi (Ministry of Planning and Investment, souvent appelé mini MITI). “ Les institutions sont la clé du développement économique” disaient les lauréats du Nobel d’économie (2024). Les expériences institutionnelles et de planification sont aujourd’hui très documentées par les travaux universitaires et par les rapports des institutions internationales. L’important est de savoir qu’est ce qu’on veut et il n’y a pas de mal à copier les bonnes pratiques. ////////////////// *Professeur en économie, ancien ministre