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220 089 résultats pour "u18-le-projet-de-jeu-commence-a-prendre-forme-algerie-768713fr"
Xy-T01 Module de Thermostat Numérique Arduino
Vous pouvez commander directement sur notre site internet يمكنك الطلب مباشرة على موقعنا MHTronic vous propose le Xy-T01 Module de Thermostat Numérique pour Réfrigération et Chauffage Bleu profond pour des projet arduino Régler la température ---- SetT; Température du jeu ----- retour; 1. Mode de chauffage'H': Lorsque la température ≤ sett-backt; conduction de relais, l'équipement de chauffage commence à fonctionner; Quand la température ≥ SetT, déconnexion de relais, équipement de chauffage arrêtent le travail; 2. mode de réfrigération'C': Lorsque la température ≥ SetT + BackT; conduction de relais, l'équipement de réfrigération commence à fonctionner; Quand la température ≤ SetT; conduction de relais, équipement de réfrigération arrêtent le travail; 3. alarme haute température 'ALA': Lorsque la température ≥ la température de l'alarme, le système ouvre l'alarme sonore et lumineuse et déconnecte le relais, toute touche arrête la lumière sonore; 4. retard de démarrage'SPO': Quand un travail normal de chauffage ou de réfrigération est fait, le système commence à temps T, et seulement après le T≥OPH, le système peut effectuer le prochain tour de travail de chauffage ou de réfrigération; 5. fonction de Correction de la température L'OFE(10.0 ~ 10.0 °): Le système fonctionnera longtemps et peut avoir des écarts qui peuvent être corrigés par cette fonction, température = mesurée + étalonnage; 6. lecture/ensemble à distance de paramètre: Les paramètres tels que la température de réglage, la température du jeu et la correction de la température peuvent être réglés via UART. 7. rapport de température en temps réel: Si la fonction de déclaration de température est activée, le produit est transmis au terminal par l'uart à intervalles 1 s, ce qui facilite la collecte des données; 8. activer le relais (activer par défaut): Si le relais est désactivé, le relais reste déconnecté; 9. restaurer les paramètres d'usine: En même temps, appuyez sur l'arrêt, définissez la touche plus de 3 S, restaurez les paramètres d'usine; Réglage du mode de fonctionnement/température du jeu: 1. dans l'interface en cours d'exécution, appuyez brièvement ENSEMBLETouche, entrez l'interface de réglage rapide; 2. après avoir entré l'interface de configuration rapide, changez les paramètres 3. grâce à laVERS LE BASTouche, modifier la valeur du paramètre, prendre en charge la presse courte/longue pression; 4. appui Long ENSEMBLEPour construire plus de 3 S ou 6 S en continu sans aucune opération de clé, quittez rapidement définir l'interface et enregistrez les paramètres; Température d'alarme/démarrage différé/correction de la température: 1. dans l'interface de fonctionnement, appuyez longuement ENSEMBLEPlus de 3 s, entrez les paramètres pour définir l'interface; 2. entrez le paramètre pour définir l'interface, à travers la presse courte ENSEMBLEClé pour basculer pour définir les paramètres; 3. grâce à la VERS LE BASTouche, modifier la valeur du paramètre, prendre en charge la presse courte/longue pression; 4. appui Long ENSEMBLE3 s au-dessus ou 6 S continus sans opération principale, interface réglée de paramètre de sortie, et enregistrer des paramètres; Comment allumer l'alarme haute température (par défaut éteint): Entrez l'interface de réglage de paramètre, passez au paramètre d'alarme ALA, Allumer ou éteindre la fonction d'alarme haute température en appuyant brièvement sur le ARRÊTBouton, et si la fonction d'alarme haute température se ferme, ALAAffiche '---- ' comme rappel; Comment activer le démarrage différé (par défaut 0ff): Entrez l'interface de réglage de paramètre, passez au paramètre d'alarme SPO, Allumer ou éteindre la fonction d'alarme haute température par pression courte ARRÊTBouton, si la fonction d'alarme haute température se ferme, SPOAfficher '---- ' à rappeler; MHTronic arduino ARDUINO Raspberry Pi Afficheur OLED 0.96 Micro SD carte optique Infrarouge TCRT5000 Shield Cnc v3 A4988 Radio FM Stéréo TEA5767 horloge RTC ds3231 NodeMcu Lua ESP12E Rythme Cardiaque programmateur CH341A EEPROM Fréquence Cardiaque ECG FT232RL FTDI Convertisseur USB a TTL GPRS/GSM SIM800l Gyroscope MPU6050 Capteur HMC5883L Champ Magnétique L298N Driver moteur Cartes d'extension Nano HC-SR04 Ultrason ultrasonic HC-12 sans fil 1000m 433Mhz DHT11 DHT 11 Capteur d'empreinte Digitale Gps NEO6MV2 Capteur Infrarouge GSM / GPRS SIM800L V2.0 5V Bluetooth HC05 HC06 nRF24L01 2.4G PA/LNA nrf24l01 shield moteurs L293D Micro Servo Tower Pro SG90 Relais 1 Canal 5 V shield SIM900 GSM/GPRS Capteur gaz MQ2 CNC Shield v4 Nano MB102 Module D'alimentation 3.3 V 5 V Ramps 1.4 mega A4988 HX711 Convertisseur 24 bits Load Cell Servo MG996R 15 kg-cm Buzzer actif 5V Capteur force 10 kg HX711 Ethernet Shield W5100 Wifi ESP8266 ESP01 Capteur Courant ACS712 5A ou 20A tension B25 MT8870 DTMF BMP280 Pression Barométrique couleur TCS3200 télécommande infra-rouge ESP Wroom 32 mouvement HC-SR501 DHT22 DHT 22 RC522 NFC RFID PN532 TP4056 5v 1A Lecteur Carte SD usb ttl PL2303 Clavier 16 touches souple attiny85 humidité du sol ATMEGA328P-PU Microcontrôleur
CONSEILLER·ÈRE VENTE FORME
Decathlon Oran | Algérie Tu es passionné(e) de sport, particulièrement de Fitness ou de Running ? Tu aimes conseiller, écouter, partager et créer une vraie relation avec les clients ? Alors peut-être que cette aventure est faite pour toi ! Ta mission Au sein du périmètre Forme , tu seras un véritable acteur de l’expérience sportive de nos clients. Ton rôle sera de : Accueillir, écouter et accompagner chaque client dans son projet sportif. Partager ta passion et tes connaissances du Fitness et/ou du Running . Conseiller les clients et leur proposer les solutions les plus adaptées à leurs besoins. Développer ton activité commerciale et prendre plaisir à vendre. Participer à la bonne tenue, au dynamisme et à l’attractivité de ton rayon. Partager tes connaissances et apprendre quotidiennement avec ton équipe. Contribuer aux performances collectives du magasin dans un esprit de coopération et de responsabilité . Le profil que nous recherchons Nous recherchons avant tout une personnalité sportive et passionnée ! Tu es : Passionné(e) de Fitness, Running ou sport en général . À l’aise dans la relation avec les clients et tu aimes créer du lien. Attiré(e) par le commerce et la vente . À l’écoute et capable de comprendre les besoins d’un client. À l’aise pour communiquer et partager tes connaissances. Un(e) véritable joueur(se) collectif(ve), qui aime réussir avec son équipe. Autonome, dynamique, curieux(se) et responsable. En accord avec les valeurs Decathlon : Vitalité, Responsabilité, Générosité et Authenticité . Les prérequis Être basé(e) à Oran . Avoir un niveau universitaire . Maîtriser correctement le français . Avoir un niveau d’ anglais permettant de communiquer et d’apprendre . Être à l’aise avec les outils informatiques et digitaux . Être disponible pour un CDI à temps plein – 40h/semaine . Une pratique régulière du sport est fortement appréciée. Et surtout… Chez Decathlon, nous ne recherchons pas uniquement un CV. Nous recherchons une personne qui a envie de progresser, d’apprendre, de transmettre et de faire vivre le sport autour d’elle. Si tu as l’énergie, la passion du sport et l’envie de construire une belle aventure collective, viens nous rencontrer ! Envie de rejoindre l’équipe Forme ? Envoie-nous ta candidature et viens écrire la suite de ton histoire avec nous.
U18 : LE PROJET DE JEU COMMENCE A’ PRENDRE FORME
La sélection nationale U18 a réussi son stage de préparation et d’évaluation tenu du 20 au 27 décembre 2021 à Dely Brahim. Vingt-quatre joueurs dont huit issus des championnats étrangers ont pris part à ce rassemblement de six séances d’entraînement accompagnées par des projections vidéo. «Cette présélection avait pour but d’évaluer les joueurs et chercher à […]
Algérie : Le futur stade de Béchar commence à prendre forme ! (Vidéo)
Le chantier du nouveau stade de Béchar progresse malgré les fortes chaleurs, confirmant la volonté de l’Algérie d’étendre la modernisation de ses infrastructures sportives vers le Sud.
Badis Oukarache, sélectionneur de l’EN masculine : « J’ai exposé mon projet de jeu au CTN pour le débattre »
Le sélectionneur national, Badis Oukarache, a profité de la tenue du Collège technique national de la Fédération algérienne de volley-ball (FAVB), à Tipasa, pour dresser un premier bilan après deux mois à la tête de l’équipe nationale. Par N. E. L’intervention du sélectionneur national s’est articulée autour de trois axes majeurs : son expérience depuis sa prise de fonctions, le projet de jeu mis en place et les aspects techniques et tactiques, notamment l’apport de l’analyse vidéo. Cette rencontre a également permis aux techniciens d’échanger sur les perspectives de développement de la discipline, à l’approche de la nouvelle saison sportive. « Ce fut un moment important durant lequel j’ai partagé avec les présents mon expérience de deux mois en sélection », a déclaré Badis Oukarache, en marge des travaux du Collège technique national. Le sélectionneur a ainsi saisi cette occasion pour revenir sur son parcours depuis sa prise de fonctions et partager avec les techniciens les enseignements tirés de cette première période de travail. L’échange avec les spécialistes présents lui a également permis de confronter son expérience à leurs observations et de nourrir la réflexion autour des méthodes d’encadrement de l’équipe nationale. Le deuxième axe de son intervention a concerné les orientations sportives et les principes de jeu adoptés avec la sélection nationale. « J’ai également présenté le projet de jeu que j’ai mis en place », a précisé Oukarache. Cette présentation a permis d’exposer sa démarche de travail et les choix opérés sur le plan du jeu, tout en ouvrant la discussion avec les techniciens sur les moyens de faire progresser la sélection. Le partage d’expériences et la confrontation des approches ont ainsi constitué des éléments importants de cette rencontre. « L’échange avec les techniciens était très intéressant » Le troisième volet a porté sur les aspects techniques et tactiques, ainsi que sur l’utilisation de la vidéo dans l’analyse du jeu et des performances. « L’échange a été très intéressant. Nous avons abordé la vidéo et plusieurs aspects techniques et tactiques. Nous nous sommes promis de nous revoir pour approfondir davantage les débats », a souligné le sélectionneur national. Au-delà de ce premier échange, Oukarache souhaite donc poursuivre la concertation avec les spécialistes afin d’approfondir ces questions et d’enrichir la réflexion autour des exigences du volley-ball moderne.
OM : Amine Gouiri veut prolonger l'aventure mais...
Amine Gouiri a affiché sans ambiguïté sa volonté de s'inscrire dans la durée à l'Olympique de Marseille, où il s'épanouit sous la direction de Bruno Genesio. L'international algérien a d'emblée justifié la confiance de son entraîneur avec un doublé face à Strasbourg. Mais les turbulences financières du club phocéen font planer une incertitude sur son avenir. Un début de saison en boulet de canon Amine Gouiri n'a pas tardé à imprimer sa marque sur la Ligue 1. Dès les premières journées, l'attaquant a inscrit un doublé contre Strasbourg, signe d'une complicité naissante avec le projet de jeu de Bruno Genesio. Des performances qui renforcent sa conviction de rester sur la Canebière, là où il retrouve confiance et temps de jeu. Les finances de l'OM, une inconnue de taille Si la détermination de Gouiri à poursuivre à Marseille ne souffre aucune discussion, selon RMC Sport, la situation comptable de l'OM complique l'équation. Le club traverse de sérieuses difficultés financières, et un départ majeur au sein de l'effectif reste une éventualité que la direction ne peut se permettre d'ignorer. L'avenir de l'Algérien à l'OM dépendra donc, en partie, des arbitrages économiques du mercato à venir.
L'administration Trump commence à prendre forme
Le président américain élu Donald Trump, procède à des nominations de haut niveau au sein de sa nouvelle administration avant son retour à la Maison Blanche en janvier.Voici un aperçu des personnes qui ont rejoint ou devraient rejoindre l'équipe de Trump, selon des fuites dans les médias américains.Susie Wiles, directrice de campagne de Trump, surnommée la « Vierge de glace », occupera le poste de secrétaire général de la Maison-Blanche, tandis que Tom Homan, ancien policier et partisa
Industrie automobile : le projet de production d’Emin Auto à Aïn Témouchent à l’étude
Le ministre de l’Industrie, Farid Kourtel, a reçu une délégation d’Emin Auto, représentant de la marque chinoise JAC Motors en Algérie, afin d’évaluer l’état d’avancement de son projet d’investissement dans la fabrication automobile à Aïn Témouchent. /* custom css */ .td_uid_33_6aeb2fdaaff86_rand.td-a-rec-img { text-align: left; } .td_uid_33_6aeb2fdaaff86_rand.td-a-rec-img img { margin: 0 auto 0 0; } Les échanges ont notamment porté sur les perspectives de développement de la production et l’augmentation du taux d’intégration locale, conformément aux objectifs de développement de l’industrie automobile nationale. /* custom css */ .td_uid_34_6aeb2fdab0265_rand.td-a-rec-img { text-align: left; } .td_uid_34_6aeb2fdab0265_rand.td-a-rec-img img { margin: 0 auto 0 0; }
Lancement du troisième module de la licence CAF A à Tlemcen
ALGER - La Direction technique nationale (DTN), à travers son département de la formation, a lancé lundi au Centre technique régional de Tlemcen, le troisième module de la formation CAF A, destiné aux candidats des groupes 1 et 3 au titre de la saison 2026-2027, a indiqué la Fédération algérienne de football (FAF) sur son site officiel. La cérémonie d'ouverture de cette session a été présidée par le Directeur technique national, Ali Moucer, en présence du responsable du département de la formation, Karim Kaced. Cette session est encadrée par des formateurs fédéraux ainsi que des instructeurs agréés par la Confédération africaine de football (CAF), avec un encadrement spécifique pour chacun des deux groupes, précise l'instance fédérale. Le programme de ce troisième module comprend des volets théorique et pratique, axés notamment sur le projet de jeu, l’amélioration du jeu de l’équipe, le climat d’entraînement, la préparation athlétique ainsi que les constantes et variables pédagogiques. Les travaux de cette session se poursuivront jusqu'au 4 septembre prochain.
Equipe nationale : Où va réellement le projet de Hemdani ?
Même si une amélioration a été perceptible en seconde période, mardi soir face au Niger, le rendement affiché par l’équipe nationale au cours de ses trois dernières rencontres mérite que l’on s’y attarde. Sans céder à la précipitation ni tirer des conclusions définitives, certaines interrogations apparaissent désormais légitimes. Car au-delà des résultats, c’est surtout le contenu proposé et les signes envoyés par cette équipe qui interpellent. Une sélection nationale ne peut pas être considérée comme un simple laboratoire où les expérimentations s’enchaînent sans que l’on puisse clairement percevoir la direction prise. Les essais et les ajustements font naturellement partie du travail d’un staff technique, mais ils doivent progressivement laisser place à des repères. Une identité de jeu, des principes clairement établis, une organisation cohérente et surtout une personnalité capable de s’exprimer sur le terrain. C’est précisément sur ces aspects que les dernières prestations des Verts invitent à la réflexion. Par moments, l’équipe a montré de bonnes intentions et une capacité à réagir, notamment après la pause. Mais cette réaction ne suffit pas à effacer les lacunes observées auparavant. Les difficultés dans la construction du jeu, le manque de constance et certaines hésitations dans les choix ou l’organisation entretiennent le sentiment d’une équipe encore à la recherche de ses certitudes. Le problème n’est évidemment pas de réclamer une équipe parfaite à chaque sortie. Les supporters algériens sont conscients qu’une sélection traverse des périodes de transition, que de nouveaux joueurs doivent être intégrés et que certains automatismes nécessitent du temps pour être assimilés. Ce que le public attend, en revanche, ce sont des signes concrets de progression. Il veut comprendre où va cette équipe et sur quelles bases elle entend construire son avenir. La véritable question n’est donc pas de savoir s’il faut condamner ou défendre le travail du staff après trois matchs. Il s’agit plutôt d’identifier les tendances qui se dégagent et de voir si les mêmes problèmes se répètent d’une rencontre à l’autre. Une erreur peut être corrigée. Une mauvaise prestation peut être expliquée. Mais lorsque certaines insuffisances persistent, elles doivent nécessairement pousser à une réflexion sur les choix effectués. Le staff technique aura ainsi la responsabilité de tirer les enseignements de cette série de rencontres, d’affiner ses choix et de donner davantage de cohérence à son projet. Les joueurs, eux aussi, devront répondre sur le terrain par davantage de personnalité, de maîtrise et de constance. Les résultats restent évidemment essentiels dans la vie d’une sélection. Mais à ce stade, une autre question mérite d’être posée avec insistance : au-delà des scores et des statistiques, quelle équipe nationale sommes-nous en train de construire ? C’est à cette question que les prochaines sorties devront progressivement apporter des réponses.
Le ministre de la Justice présente le projet de loi portant Code pénal
ALGER - Le ministre de la Justice, garde des Sceaux, M. Lotfi Boudjemaa, a présenté, lundi après-midi, devant l'Assemblée populaire nationale (APN), le projet de loi portant Code pénal, qui propose l'instauration de la peine de mort à l'encontre des auteurs d'incendies et des ravisseurs d'enfants. Dans ce cadre, M. Boudjemaa a réaffirmé que le projet de loi modifiant et complétant l'ordonnance n 66-156 portant Code pénal "traduit la ferme volonté politique des hautes autorités du pays de lutter contre les crimes graves en nette recrudescence ces dernières années". Il s'agit des crimes d'incendie volontaire et de ceux visant des enfants, à travers l'application des peines maximales à l'encontre de leurs auteurs, afin "d'éradiquer ces crimes étrangers à notre société et à notre religion", a ajouté le ministre. Le projet de ce texte prévoit "l'instauration de la peine de mort contre les auteurs de crimes d'incendie volontaire de forêts et de champs, de destruction volontaire de biens publics et privés commis au profit de parties étrangères dans le cadre de la trahison, de l'intelligence ou du crime organisé, ainsi qu'à l'encontre de quiconque tente de porter atteinte à la sécurité, à l'ordre public, à l'unité nationale ou à la stabilité économique et environnementale". A ce propos, M. Boudjemaa a indiqué que "les investigations et enquêtes judiciaires et sécuritaires de ces dernières années ont mis en évidence une transformation dangereuse et inquiétante dans les modes opératoires employés dans les crimes d'incendie volontaire, notamment ceux relatifs aux forêts, et leurs répercussions désastreuses". Il a souligné que ce type de crimes "est souvent perpétré sur instigation étrangère, et constitue une illustration manifeste des crimes de trahison et d'atteinte à l'inviolabilité du territoire national". Ces actes criminels se traduisent notamment par "l'exploitation des conditions climatiques et l'utilisation de moyens sophistiqués pour causer des préjudices lourds et ébranler la stabilité sociale et sécuritaire", a-t-il ajouté. Dans ce cadre, le projet de loi prévoit "des sanctions légales à l'encontre de quiconque finance, commandite ou participe à la commission de ces actes par quelque moyen que ce soit, y compris les plateformes de réseaux sociaux". Par ailleurs, le projet de ce texte vise à renforcer la protection pénale des enfants, en prévoyant la peine de mort à l'encontre des auteurs d'enlèvement d'enfants, quel que soit le moyen utilisé, la peine étant aggravée lorsque le crime est accompagné d'actes de torture, d'agression sexuelle ou de sévices, en tant que mesure ferme face à la recrudescence de ces crimes ces dernières années. Il convient de rappeler que le projet de loi portant Code pénal prévoit que la personne condamnée pour l'un des actes liés aux incendies volontaires ou aux agressions contre des enfants ne bénéficie pas des circonstances atténuantes prévues par le Code pénal.
Le Parlement algérien propose d’inscrire la lutte contre la drogue dans le projet de point d’urgence de l’UIPA
La délégation parlementaire algérienne participant aux travaux de la 43e session du Comité exécutif de l’Union interparlementaire arabe (UIPA), qui se tient au Caire, a proposé d’inscrire la lutte contre la drogue dans le projet de point d’urgence que le groupe arabe doit proposer lors de la prochaine Assemblée de l’Union interparlementaire (UIP), indique lundi un communiqué du Conseil de la nation. Lors de sa participation aux travaux de la 43e session du Comité exécutif de l’UIPA, en sa qualité de représentant du Parlement algérien et de membre du Comité exécutif de l’Union, le sénateur Djelloul Harrouchi a proposé d’inscrire la lutte contre la drogue et les substances psychotropes dans le projet de point d’urgence que le groupe arabe doit proposer lors de la prochaine Assemblée de l’UIP, précise la même source. A cette occasion, Harrouchi a souligné l’impératif pour les parlementaires du monde entier de « contribuer à la lutte contre la drogue, à travers le renforcement de la coopération parlementaire internationale et la mobilisation de tous les mécanismes législatifs et de contrôle, afin de mettre un terme à ce crime transfrontalier ». Lors de ces travaux, les membres du Comité ont « examiné plusieurs questions évoquées dans les rapports de la Commission diplomatique provisoire et de la Commission financière provisoire, notamment la présentation par le groupe arabe d’un projet de point d’urgence lors de la prochaine Assemblée de l’UIP », conclut le communiqué. APS
Saidal : le projet de production de la matière première du paracétamol à Batna atteint 75 % d’avancement
Le directeur général du groupe public Saidal, Younes Bouarara, a effectué une visite de travail et d’inspection sur le site du projet de production de la matière première du paracétamol, implanté dans la wilaya de Batna, afin de s’enquérir de l’état d’avancement de cette infrastructure stratégique pour l’industrie pharmaceutique nationale. Cette visite s’inscrit dans […]
Le ministre de la Justice présente le projet de loi portant Code pénal
ALGER - Le ministre de la Justice, garde des Sceaux, Lotfi Boudjemaa, a entamé, lundi après-midi, la présentation du projet de loi modifiant et complétant la loi portant Code pénal devant les membres de l'Assemblée populaire nationale (APN). La présentation se déroule lors d'une séance plénière, présidée par Mme Khalida Boufedeche, présidente de l'APN, en présence de la ministre des Relations avec le Parlement, Mme Nadjiba Djilali. Le projet de loi s'inscrit dans le cadre de la lutte contre les différentes formes de criminalité grave, notamment à travers l'instauration de la peine de mort à l'encontre des auteurs de crimes d'incendie et d'enlèvement d'enfants. Le texte de loi incarne "la volonté politique ferme des hautes autorités du pays à faire face, avec la rigueur de la loi, à ces phénomènes criminels".
Alger : Rabehi inspecte le projet de réalisation de la route côtière touristique
Le ministre, wali d’Alger, Mohamed Abdenour Rabehi, a effectué une visite de terrain pour inspecter le projet de réalisation de la route côtière touristique qui s’étend d’Oued El Harrach à Tamentfoust, dans la commune d’El Marsa, sur un linéaire de 14,5 km, dans le cadre du Plan bleu de la vision stratégique de développement et […] The post Alger : Rabehi inspecte le projet de réalisation de la route côtière touristique appeared first on Algerie Eco .
Le veto russe au projet de résolution suscite un large intérêt dans la presse internationale
La presse internationale est largement revenue, samedi, dans ses éditions, sur le veto opposé la veille par la Russie au projet de résolution au Conseil de sécurité de l’ONU relatif au Sahara occidental, estimant que cette décision a permis de préserver les fondements du processus de décolonisation et de faire échec à toute tentative de contourner le droit à l’autodétermination. La presse espagnole a particulièrement insisté sur la nécessité de préserver le droit à l’autodétermination du peuple sahraoui. Le quotidien El Confidencial a qualifié le veto russe de «coup dur sans précédent pour la diplomatie marocaine», soulignant que le texte du projet de résolution «reprenait intégralement la thèse de l’autonomie» comme «seule base» de règlement et écartait totalement le droit à l’autodétermination. Le journal a relevé que le veto russe était intervenu pour protéger ce droit et empêcher la légitimation d’une proposition unilatérale. De son côté, le quotidien espagnol El Pais a indiqué que le rejet du projet de résolution constituait «un coup d’arrêt à une tentative de modifier la nature internationale du conflit», soulignant que la Russie avait porté «un revers diplomatique à une initiative visant à imposer le (prétendu) plan marocain d’autonomie comme unique solution au conflit». Dans un article consacré à ce vote, la radio espagnole Cadena SER a notamment souligné que «la Russie a fait usage de son droit de veto, bloquant ainsi le projet de résolution favorable au Maroc, concernant le Sahara occidental». Le média relève que Moscou a estimé qu’une telle démarche risquait de «marginaliser» le droit du peuple sahraoui à l’autodétermination et reprend dans ce sens la déclaration de l’ambassadeur de Russie auprès de l’ONU, Vassili Nebenzia, qui a expliqué que si le projet de résolution avait été adopté, «tout le processus de règlement des questions relatives au Sahara occidental aurait pu être remis en cause». L’agence américaine Associated Press (AP) a rapporté, de son côté, les remerciements adressés à la Russie par le représentant du Front Polisario auprès des Nations unies, Sidi Mohamed Omar, pour avoir bloqué un texte qui, selon lui, aurait compromis l’exercice du droit inaliénable du peuple sahraoui à l’autodétermination et à l’indépendance. Le diplomate sahraoui a également estimé que le projet de résolution aurait créé «un précédent dangereux» pour la paix et la sécurité régionales et internationales, écrit AP dans son article. Pour sa part, l’agence Reuters a rapporté les déclarations du représentant permanent de la Russie auprès de l’ONU, selon lequel le projet de résolution «allait trop loin dans son soutien à la position du Maroc sur le territoire (Sahara occidental)». Le média arabophone «Al-Araby Al-Jadeed» a également consacré un article au veto russe contre le projet de résolution au Conseil de sécurité, relevant que ce texte visait à «réduire» la composante militaire de la Mission des Nations unies pour l’organisation d’un référendum au Sahara occidental (Minurso) et à «consacrer le (prétendu) plan d’autonomie marocain comme unique base de négociation en vue d’un règlement politique du conflit».
La BAD met en avant le projet de la ligne ferroviaire Alger-Tamanrasset
Le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) a mis en avant, jeudi à Brazzaville, le projet de ligne ferroviaire Alger-Tamanrasset comme étant l’une des infrastructures « les plus transformatrices » en Afrique, soulignant l’importance stratégique de ce corridor transsaharien dans la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf). Lors d’une rencontre […] The post La BAD met en avant le projet de la ligne ferroviaire Alger-Tamanrasset appeared first on Algerie Eco .
Le Parlement algérien propose d'inscrire la lutte contre la drogue dans le projet de point d'urgence de l'UIPA
ALGER - La délégation parlementaire algérienne participant aux travaux de la 43e session du Comité exécutif de l'Union interparlementaire arabe (UIPA), qui se tient au Caire, a proposé d'inscrire la lutte contre la drogue dans le projet de point d'urgence que le groupe arabe doit proposer lors de la prochaine Assemblée de l'Union interparlementaire (UIP), indique lundi un communiqué du Conseil de la nation. Lors de sa participation aux travaux de la 43e session du Comité exécutif de l'UIPA, en sa qualité de représentant du Parlement algérien et de membre du Comité exécutif de l'Union, le sénateur Djelloul Harrouchi a proposé "d'inscrire la lutte contre la drogue et les substances psychotropes dans le projet de point d'urgence que le groupe arabe doit proposer lors de la prochaine Assemblée de l'UIP", précise la même source. A cette occasion, M. Harrouchi a souligné l'impératif pour les parlementaires du monde entier de "contribuer à la lutte contre la drogue, à travers le renforcement de la coopération parlementaire internationale et la mobilisation de tous les mécanismes législatifs et de contrôle, afin de mettre un terme à ce crime transfrontalier". Lors de ces travaux, les membres du Comité ont "examiné plusieurs questions évoquées dans les rapports de la Commission diplomatique provisoire et de la Commission financière provisoire, notamment la présentation par le groupe arabe d'un projet de point d'urgence lors de la prochaine Assemblée de l'UIP", conclut le communiqué.
AVIS D’UN EXPERT AMÉRICAIN : Le projet marocain de gazoduc est irréalisable
L’avis de l’expert et analyste américain spécialiste des questions pétrolières et gazières en Afrique du Nord, Geoff D. Porter, exprimé dans une publication sur son compte sur la plateforme « X », est plus que péremptoire : le projet de gazoduc Afrique-Atlantique auquel aspire le Maroc « ne sera jamais réalisé ». Et il explique pourquoi : le modèle économique porté par la proposition marocaine de projet de gazoduc Afrique-Atlantique, visant à relier le Nigeria à la façade atlantique jusqu’au Maroc, « ne garantit ni la rentabilité du projet ni un retour sur investissement », soulignant que ce projet « ne sera jamais réalisé ». Il précise que » le nombre élevé de pays qui seront traversés par le gazoduc (11 pays) constituait l’un des facteurs qui compromettent ce projet », notamment au regard, « de la problématique économique liée au prélèvement par chacun des onze pays de transit de 5% du gaz acheminé, en guise de redevance », ce qui, selon lui, « remet fondamentalement en question le projet ». Il a estimé que la multiplicité des accords de paiement de droits de transit en nature « repousse tout retour sur investissements au-delà de l’horizon de n’importe quel investisseur ». « Les pays produisent du gaz pour le vendre et les projets de gazoducs ont besoin de clients qui s’acquittent de redevances en contrepartie de l’utilisation des infrastructures, pour récupérer leurs investissements », a-t-il expliqué, soulignant que « le projet de gazoduc Afrique-Atlantique ne réunit pas les conditions économiques suffisantes pour atteindre cet objectif. » Pour Geoff D. Porter, qui sait de quoi il parle, le projet passe à côté de deux points fondamentaux : « permettre aux pays producteurs de vendre leur gaz pour en tirer des recettes et assurer des revenus suffisants pour garantir un retour sur investissement », a-t-il poursuivi. L’expert américain rappelle l’évocation de ce projet par le président Abdelmadjid Tebboune, lors de sa dernière entrevue avec des représentants de la presse nationale. Il fait observer que la position exprimée par le président de la République est que l’équation économique liée à ce gazoduc « n’a aucun sens », au regard du volume de gaz qui serait prélevé par chaque pays par rapport aux revenus attendus du projet. On sait que le projet de gazoduc transsaharien (TSGP, Trans-Saharan Gas Pipeline) reliant le Nigeria, le Niger et l’Algérie, d’une capacité de transport prévisionnelle comprise entre 20 et 30 milliards de m3 de gaz par an sur près de 4.000 km, est entré, depuis juin dernier, dans sa phase de concrétisation, avec le lancement des travaux sur le tronçon algérien dans la région d’Aoulef, en juin dernier, tandis que les relevés topographiques sur le tronçon nigérien devraient débuter au cours de ce mois d’octobre. En outre, avantage supplémentaire, le projet de gazoduc transsaharien ne se limite pas au transport de gaz naturel, il contribue à l’’intégration énergétique et économique en Afrique, à travers l’ouverture d’un nouvel accès aux ressources gazières nigérianes et le renforcement du rôle du Niger en tant que pays de transit, tout en consolidant la position de l’Algérie en tant que pôle énergétique reliant les ressources du continent aux marchés internationaux, notamment européens. Les institutions et organisations internationales et régionales spécialisées ne s’y sont pas trompées en s’accordant sur l’importance du TSGP, considéré comme un projet structurant à même de renforcer la position du continent en tant qu’acteur central dans l’équilibre du marché mondial et de constituer un corridor énergétique majeur au service de la sécurité énergétique, de l’intégration économique régionale et de la coopération continentale. Pour rappel, le TSGP s’étendra des zones de production de gaz au Nigeria, en passant par le Niger, jusqu’à Hassi R’Mel, considéré comme l’un des principaux centres gaziers d’Algérie. Il sera raccordé au réseau national de transport ainsi qu’aux infrastructures existantes d’exportation vers les marchés internationaux, notamment européens. Le projet est développé en partenariat entre Sonatrach, la Nigerian National Petroleum Corporation (NNPC) et la société nigérienne Sonidep. M. R.
Algérie : le projet de révision du Code pénal précise les cas passibles de la peine de mort
Le projet de révision du Code pénal présenté lundi 21 septembre par le ministre de la Justice, Lotfi Boudjemaa, détaille les cas passibles de la peine de mort en Algérie. Le texte concerne notamment les incendies volontaires, certains actes liés à la sécurité de l’État et l’enlèvement d’enfants. Le ministre a présenté le projet devant la Commission des affaires juridiques et administratives, des libertés et des droits de l’Homme de l’Assemblée populaire nationale (APN). Cette présentation intervient après l’annonce faite le 30 août par le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, concernant le rétablissement de l’exécution de la peine capitale. Cette mesure avait été évoquée dans le contexte des incendies meurtriers enregistrés à la fin du mois d’août. Le chef de l’État avait chargé le ministre de la Justice de préparer, avant le 15 septembre, un projet de modification du Code pénal précisant les crimes concernés par cette mesure. Dans les détails présentés hier, Lotfi Boudjemaa a indiqué que le projet prévoit la peine de mort contre les « auteurs de crimes d’incendie volontaire de forêts et de champs, de destruction volontaire de biens publics et privés commis au profit de parties étrangères dans le cadre de la trahison, de l’intelligence ou du crime organisé » . Le texte prévoit également l’application de la peine capitale « à l’encontre de quiconque tente de porter atteinte à la sécurité, à l’ordre public, à l’unité nationale ou à la stabilité économique et environnementale » . Le projet de loi ne vise pas uniquement les auteurs directs des actes concernés. Le ministre a aussi évoqué des « sanctions légales contre quiconque finance, incite ou participe à ces actes par quelque moyen que ce soit, y compris les réseaux sociaux » . La révision du Code pénal prévoit par ailleurs des dispositions spécifiques concernant les enlèvements d’enfants. Selon Lotfi Boudjemaa, le texte « renforce également la protection pénale des enfants à travers l’institution de la peine de mort à l’encontre des auteurs d’enlèvement d’enfants par tout moyen, avec aggravation de la peine lorsque le crime est accompagné de torture, d’agression sexuelle ou de sévices » . Le ministre a présenté cette disposition comme une « mesure ferme face à la propagation de ces crimes ces dernières années » . La présentation du projet à la commission parlementaire constitue une nouvelle étape dans la procédure de révision du Code pénal. L’Algérie applique un moratoire sur les exécutions depuis 1993.
APN : le projet de loi relatif aux conditions d’exercice des activités commerciales adopté
Les députés de l’Assemblée populaire nationale (APN) ont adopté, mercredi, le projet de loi modifiant et complétant la loi 04-08 relative aux conditions d’exercice des activités commerciales. Le vote du projet de loi s’est déroulé en plénière présidée par le président de l’APN, M. Brahim Boughali, en présence de la ministre du Commerce intérieur et […] The post APN : le projet de loi relatif aux conditions d’exercice des activités commerciales adopté appeared first on Algerie Eco .
Le projet de budget 2027 rejeté par les députés
PARIS - Les députés français ont sèchement rejeté le projet de budget de l'Etat pour 2027 en première lecture, prolongeant l'impasse malgré les inquiétudes concernant les finances publiques du pays, à quelques mois de l'élection présidentielle. Par 458 voix contre zéro et deux abstentions, l'ensemble des groupes politiques, y compris ceux soutenant le gouvernement, ont rejeté mercredi la partie "recettes" du projet, dans un climat socio-économique tendu. Au terme d'une dizaine de jours de débats décousus, les députés de l'opposition ont désapprouvé les choix du gouvernement, tandis que les soutiens de ce dernier ont déploré un texte totalement détricoté. Nouvel épisode des difficultés à adopter un budget dans une Assemblée sans majorité depuis la dissolution décidée en 2024 par Emmanuel Macron, ce résultat renvoie l'ensemble du texte au Sénat dans sa version initiale, pour un examen en séance plénière à partir du 20 novembre. Ce rejet intervient alors que le dernier budget, censé ramener le déficit à 5% du PIB en 2027, contre 5,4% attendus cette année, a été largement amputé. La dette et le déficit français figurent parmi les plus élevés d'Europe. Des mesures d'économies, notamment sur l'abattement dont bénéficient les retraités et sur les collectivités territoriales, ont été supprimées par les élus, tout comme la surtaxe sur les grandes entreprises. Les discussions se sont déroulées dans un contexte marqué par de mauvais résultats économiques, avec un nouveau recul du PIB (-0,1%) au troisième trimestre. Une situation qui imposerait à la France de réaliser davantage d'économies que celles prévues dans le texte initial, estimées à quelque 43 milliards d'euros, pour atteindre son objectif de 5% de déficit, selon le ministre des Comptes publics, David Amiel. Le rejet du projet de budget de l'Etat français intervient à la veille d’une grève générale prévue jeudi et susceptible de paralyser plusieurs secteurs névralgiques du pays. Cette vague de protestation est alimentée par de fortes pressions économiques, notamment la hausse record des prix des carburants et du coût de la vie, sur fond de crises internationales actuelles, ravivant ainsi l'esprit du mouvement des "Gilets jaunes".
raspberry Pico W (Wireless, RP2040) Arduino 2 Coeurs + WiFi + Bluetooth
Vous pouvez commander directement sur notre site internet يمكنك الطلب مباشرة على موقعنا POWERTECH vous propose raspberry Pico W (Wireless, RP2040) double coeurs + WiFi + Bluetooth Voici la deuxième plateforme microcontrôleur créé par le fondation Raspberry-Pi, le RP2040 + WiFi/Bluetooth. Le RP2040 est un Cortex-M0+ double coeurs à 133 Mhz épaulé par une mémoire flash de 2 Mio (QSPI). Le RP2040 dispose aussi d’une mémoire RAM dépassant les 256 Kio (~265Kio), ce qui fait quand même un mastodonte dans son domaine. Cette nouvelle plateforme est équipée d’un module CYW43439 WiFi + Bluetooth d’Infineon. Ce module apporte le support Wifi 802.11 b/g/n et Bluetooth 5.2. A noté qu’au lancement de la plateforme (juin 2022), le support logiciel pour le Bluetooth ne sera pas encore disponible. Sous MicroPython, le RP2040 dispose également d’un espace Flash (~ 128Kio) réservé au système de fichiers MicroPython. Les 26 GPIOs de la carte offrent des caractéristiques biens intéressantes: il y a 6 bus (2x I2C, 2x SPI, 2x UART) qu’il est possible de localiser à de très nombreux emplacements sur les GPIOs. Rassurez-vous, les amateurs MicroPython disposent d’une configuration matérielle par défaut. L’autre point digne d’intérêt c’est la disponibilité de 16 canaux PWM, tous les GPIOs disponibles disposent de fonctionnalité PWM. Enfin, la carte dispose également de 3 entrées analogiques en résolution 12 bits (500.000 échantillons par seconde). Si la carte ne dispose pas de lecteur pour carte SD, le RP2040 dispose d’une interface SDIO. Les plus téméraire pourrons explorer l’interface VGA décrite dans le manuel de conception matériel pour RP2040 (voir détails sur ). Finalement, le connecteur microUSB permet au RP2040 d’offrir un support USB Client/Hôte 1.1. MHTronic ARDUINO Raspberry Pi Afficheur OLED 0.96 Micro SD carte optique Infrarouge TCRT5000 Shield Cnc v3 A4988 Radio FM Stéréo TEA5767 horloge RTC ds3231 NodeMcu Lua ESP12E Rythme Cardiaque programmateur CH341A EEPROM Fréquence Cardiaque ECG FT232RL FTDI Convertisseur USB a TTL GPRS/GSM SIM800l Gyroscope MPU6050 Capteur HMC5883L Champ Magnétique L298N Driver moteur Cartes d'extension Nano HC-SR04 Ultrason ultrasonic HC-12 sans fil 1000m 433Mhz DHT11 DHT 11 Capteur d'empreinte Digitale Gps NEO6MV2 Capteur Infrarouge GSM / GPRS SIM800L V2.0 5V Bluetooth HC05 HC06 nRF24L01 2.4G PA/LNA nrf24l01 shield moteurs L293D Micro Servo Tower Pro SG90 Relais 1 Canal 5 V shield SIM900 GSM/GPRS Capteur gaz MQ2 CNC Shield v4 Nano MB102 Module D'alimentation 3.3 V 5 V Ramps 1.4 mega A4988 HX711 Convertisseur 24 bits Load Cell Servo MG996R 15 kg-cm Buzzer actif 5V Capteur force 10 kg HX711 Ethernet Shield W5100 Wifi ESP8266 ESP01 Capteur Courant ACS712 5A ou 20A tension B25 MT8870 DTMF BMP280 Pression Barométrique couleur TCS3200 télécommande infra-rouge ESP Wroom 32 mouvement HC-SR501 DHT22 DHT 22 RC522 NFC RFID PN532 TP4056 5v 1A Lecteur Carte SD usb ttl PL2303 Clavier 16 touches souple attiny85 humidité du sol ATMEGA328P-PU Microcontrôleur POWERTECH vous propose le Xy-T01 Module de Thermostat Numérique pour Réfrigération et Chauffage Bleu profond pour des projet arduino Régler la température ---- SetT; Température du jeu ----- retour; 1. Mode de chauffage'H': Lorsque la température ≤ sett-backt; conduction de relais, l'équipement de chauffage commence à fonctionner; Quand la température ≥ SetT, déconnexion de relais, équipement de chauffage arrêtent le travail; 2. mode de réfrigération'C': Lorsque la température ≥ SetT + BackT; conduction de relais, l'équipement de réfrigération commence à fonctionner; Quand la température ≤ SetT; conduction de relais, équipement de réfrigération arrêtent le travail; 3. alarme haute température 'ALA': Lorsque la température ≥ la température de l'alarme, le système ouvre l'alarme sonore et lumineuse et déconnecte le relais, toute touche arrête la lumière sonore; 4. retard de démarrage'SPO': Quand un travail normal de chauffage ou de réfrigération est fait, le système commence à temps T, et seulement après le T≥OPH, le système peut effectuer le prochain tour de travail de chauffage ou de réfrigération; 5. fonction de Correction de la température L'OFE(10.0 ~ 10.0 °): Le système fonctionnera longtemps et peut avoir des écarts qui peuvent être corrigés par cette fonction, température = mesurée + étalonnage; 6. lecture/ensemble à distance de paramètre: Les paramètres tels que la température de réglage, la température du jeu et la correction de la température peuvent être réglés via UART. 7. rapport de température en temps réel: Si la fonction de déclaration de température est activée, le produit est transmis au terminal par l'uart à intervalles 1 s, ce qui facilite la collecte des données; 8. activer le relais (activer par défaut): Si le relais est désactivé, le relais reste déconnecté; 9. restaurer les paramètres d'usine: En même temps, appuyez sur l'arrêt, définissez la touche plus de 3 S, restaurez les paramètres d'usine; Réglage du mode de fonctionnement/température du jeu: 1. dans l'interface en cours d'exécution, appuyez brièvement ENSEMBLETouche, entrez l'interface de réglage rapide; 2. après avoir entré l'interface de configuration rapide, changez les paramètres 3. grâce à laVERS LE BASTouche, modifier la valeur du paramètre, prendre en charge la presse courte/longue pression; 4. appui Long ENSEMBLEPour construire plus de 3 S ou 6 S en continu sans aucune opération de clé, quittez rapidement définir l'interface et enregistrez les paramètres; Température d'alarme/démarrage différé/correction de la température: 1. dans l'interface de fonctionnement, appuyez longuement ENSEMBLEPlus de 3 s, entrez les paramètres pour définir l'interface; 2. entrez le paramètre pour définir l'interface, à travers la presse courte ENSEMBLEClé pour basculer pour définir les paramètres; 3. grâce à la VERS LE BASTouche, modifier la valeur du paramètre, prendre en charge la presse courte/longue pression; 4. appui Long ENSEMBLE3 s au-dessus ou 6 S continus sans opération principale, interface réglée de paramètre de sortie, et enregistrer des paramètres; Comment allumer l'alarme haute température (par défaut éteint): Entrez l'interface de réglage de paramètre, passez au paramètre d'alarme ALA, Allumer ou éteindre la fonction d'alarme haute température en appuyant brièvement sur le ARRÊTBouton, et si la fonction d'alarme haute température se ferme, ALAAffiche '---- ' comme rappel; Comment activer le démarrage différé (par défaut 0ff): Entrez l'interface de réglage de paramètre, passez au paramètre d'alarme SPO, Allumer ou éteindre la fonction d'alarme haute température par pression courte ARRÊTBouton, si la fonction d'alarme haute température se ferme, SPOAfficher '---- ' à rappeler; arduino raspberry pi Afficheur OLED 0.96 Micro SD carte optique Infrarouge TCRT5000 Shield Cnc v3 A4988 Radio FM Stéréo TEA5767 horloge RTC ds3231 NodeMcu Lua ESP12E Rythme Cardiaque programmateur CH341A EEPROM Fréquence Cardiaque ECG FT232RL FTDI Convertisseur USB a TTL GPRS/GSM SIM800l Gyroscope MPU6050 Capteur HMC5883L Champ Magnétique L298N Driver moteur Cartes d'extension Nano HC-SR04 Ultrason ultrasonic HC-12 sans fil 1000m 433Mhz DHT11 DHT 11 Capteur d'empreinte Digitale Gps NEO6MV2 Capteur Infrarouge GSM / GPRS SIM800L V2.0 5V Bluetooth HC05 HC06 nRF24L01 2.4G PA/LNA nrf24l01 shield moteurs L293D Micro Servo Tower Pro SG90 Relais 1 Canal 5 V shield SIM900 GSM/GPRS Capteur gaz MQ2 CNC Shield v4 Nano MB102 Module D'alimentation 3.3 V 5 V Ramps 1.4 mega A4988 HX711 Convertisseur 24 bits Load Cell Servo MG996R 15 kg-cm Buzzer actif 5V Capteur force 10 kg HX711 Ethernet Shield W5100 Wifi ESP8266 ESP01 Capteur Courant ACS712 5A ou 20A tension B25 MT8870 DTMF BMP280 Pression Barométrique couleur TCS3200 télécommande infra-rouge ESP Wroom 32 mouvement HC-SR501 DHT22 DHT 22 RC522 NFC RFID PN532 TP4056 5v 1A Lecteur Carte SD usb ttl PL2303 Clavier 16 touches souple attiny85 humidité du sol ATMEGA328P-PU Microcontrôleur * Driver Moteur DC - PWM double H-Bridge 1.5A * TSL2561 - Capteur de luminosité * Module MT8870 DTMF décodeur de voix compatible avec arduino * Capteur d'impulsion De Fréquence cardiaque open source * XL6019 DC-DC Automatique step-up step-down 20 W * LM2596 DC-DC Abaisseur Module d'Alimentation Réglable * Alimentation pour Plaque d'essai MB102 3.3V 5V * Module Joystick Double-axe XY * HX711 Convertisseur analogique / digital 24 bits Pour balance de précision, pont de mesure de pressions * A3967 EasyDriver Contrôleur de Moteur Pas à pas de 7 à 30V * Relais 4 Canaux * DS3231 Horloge RTC * Microcontrôleur IC ATMEGA328P-PU DIP-28 * GL5528 Ldr photoresistance * Capteur microphone pour détection * Capteur de détection d'humidité du sol pour Arduino * Capteur de température DS18B20 TO92 "One-Wire" série * DHT22 capteur de Température et d'humidité * DHT11 capteur de Température et d'humidité * A4988 Stepper driver moteur * TP4056 Protection Contre les Charges / Décharges pour les batterie Lithium * BMP180 Capteur de Pression Barometrique * L298N Driver Moteur * L293D shield moteur * ACS712 20A Capteur de Courant * Capteur de tension B25 * MQ2 Capteur de Gaz * Kit Télécommande Infrarouge ir * Module Ultrason * PL2303 Convertisseur USB/TTL ( série ) * Matrice Clavier 4*4 * Détecteur Infrarouge IR ( PIR Motion Sensor ) pour arduino / Raspberry * module SD arduino / raspberry * Plaque d'essai 830 point * Plaque d'essai 400 point * module RFID RC522 * Modules emetteur et recepteur RF 433 MHz * Module transceiver 2.4G NRF24L01+ avec antenne * 120 pcs cable Dupont 20cm
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Enseigne lumineuse. Panneaux publicitaires. Stand . Aluco . Lettre lumineuse
EDEN GRAPHIC Communication visuelle • Enseignes • Publicité • Impression • Habillage Donnez de la visibilité à votre entreprise. Transformez votre façade en véritable outil commercial. 1. QUI SOMMES-NOUS ? EDEN GRAPHIC est une agence spécialisée dans la communication visuelle et la fabrication publicitaire. Nous accompagnons les entreprises, commerces et professionnels dans la création de leur identité visuelle et dans la réalisation de leurs supports publicitaires, de la conception graphique jusqu'à la fabrication et l'installation. Notre objectif : proposer des solutions modernes, élégantes, durables et adaptées à l'image de chaque entreprise. 2. NOS SERVICES 🏢 ENSEIGNES & SIGNALÉTIQUE Nous concevons et fabriquons des enseignes sur mesure : Enseignes lumineuses LED Lettres lumineuses 3D Lettres 3D en PVC / Forex Lettres en plexiglas Caissons lumineux Enseignes avec éclairage indirect Enseignes drapeau Totems publicitaires Panneaux directionnels Plaques professionnelles Signalétique intérieure et extérieure Numéros et logos en relief Habillage de vitrines Conception → fabrication → éclairage → installation. 3. LETTRES 3D LUMINEUSES Donnez du relief et de la visibilité à votre marque grâce à nos solutions de lettres 3D. Solutions disponibles : Plexiglas PVC / Forex Aluminium Alucobond Lettres rétroéclairées Lettres avec LED frontales Lettres avec éclairage indirect Logos 3D lumineux Idéal pour : Restaurants • Hôtels • Boutiques • Agences • Garages • Salons • Entreprises • Showrooms 4. HABILLAGE DE FAÇADE Nous transformons les façades commerciales en espaces publicitaires professionnels. Nos solutions : Habillage Alucobond Habillage PVC Panneaux composites Bardage et revêtement décoratif Enseignes intégrées Lettres 3D Éclairage LED Création de façade complète Rénovation d'anciennes façades Notre approche Nous pouvons réaliser votre projet de manière complète : Mesure → conception 3D → validation → fabrication → pose. 5. VITRINES & VITROPHANIE Transformez vos vitrines en supports de communication. Impression vitrophanie Film adhésif Films dépolis Films microperforés One Way Vision Découpe adhésive Logos et textes Habillage complet de vitrines Promotion temporaire Décoration commerciale 6. IMPRESSION PUBLICITAIRE Nous réalisons différents supports pour votre communication : Bâches publicitaires Affiches Posters Stickers Autocollants Vinyle adhésif Impression grand format Impression UV Supports rigides Panneaux publicitaires Cartes de visite Flyers Dépliants Brochures Catalogues Menus 7. STANDS & ÉVÉNEMENTIEL Pour salons, foires, événements et lancements commerciaux : Backlight Stand publicitaire Roll-up X-banner Kakemono Mur d'image Photocall Comptoir promotionnel Structures publicitaires Panneaux événementiels Nous créons des supports permettant à votre marque d'être visible, professionnelle et mémorable. 8. HABILLAGE DE VÉHICULES Transformez vos véhicules professionnels en publicité mobile. Services : Marquage véhicule Stickers publicitaires Découpe vinyle Habillage partiel Habillage complet Logos et coordonnées Design personnalisé Votre véhicule devient un support publicitaire qui travaille pour votre entreprise 24h/24. 9. IDENTITÉ VISUELLE Une entreprise professionnelle commence par une identité cohérente. Nous pouvons créer : Logo Charte graphique Carte de visite Papier à en-tête Signature professionnelle Flyers Catalogues Menus Packaging Supports réseaux sociaux Visuels publicitaires Enseigne correspondant à votre identité 10. CONCEPTION GRAPHIQUE & 3D Avant la fabrication, nous pouvons présenter votre projet sous forme de visualisation. Notre processus : 1. Prise de mesures 2. Analyse de votre façade 3. Création graphique 4. Modélisation / aperçu 3D 5. Validation du client 6. Fabrication 7. Installation Vous pouvez ainsi visualiser le résultat avant le lancement de la fabrication. 11. NOS FORMULES 🟢 FORMULE STARTER Pour les petites entreprises et commerces. Comprend : Création ou adaptation du logo Design publicitaire Enseigne simple Sticker / vitrophanie Carte de visite Conseils de communication Solution économique pour lancer ou moderniser votre activité. 🔵 FORMULE BUSINESS Pour les commerces souhaitant une image professionnelle. Comprend : Conception graphique Enseigne personnalisée Lettres 3D Habillage de façade Habillage vitrine Cartes de visite Flyers Supports réseaux sociaux Installation Une identité complète et cohérente pour votre commerce. 🟣 FORMULE PREMIUM Pour les entreprises recherchant une image haut de gamme. Comprend : Création / modernisation de l'identité visuelle Conception 3D Habillage complet de façade Enseigne lumineuse premium Lettres 3D lumineuses Habillage vitrine Signalétique Supports imprimés Supports événementiels Habillage véhicule Installation professionnelle Une solution complète de communication visuelle. 12. POURQUOI CHOISIR EDEN GRAPHIC ? ✓ Création sur mesure Chaque projet est conçu selon votre activité et votre image. ✓ Fabrication professionnelle Nous sélectionnons des matériaux adaptés à l'utilisation intérieure ou extérieure. ✓ Design moderne Nous privilégions des designs élégants, lisibles et efficaces. ✓ Accompagnement complet De la première idée jusqu'à l'installation. ✓ Solution clé en main Vous n'avez pas besoin de chercher plusieurs prestataires. ✓ Respect de votre image Votre logo, vos couleurs et votre identité sont intégrés dans une communication cohérente. 13. NOS CLIENTS Nous travaillons avec différents secteurs : Restaurants Fast-foods Pizzerias Cafés Boutiques Supermarchés Garages Concessionnaires Salons de coiffure Instituts de beauté Cabinets professionnels Agences immobilières Agences de voyages Hôtels Entreprises Associations Événements Startups Commerces de proximité 14. NOTRE ENGAGEMENT Chez EDEN GRAPHIC, nous considérons qu'une enseigne n'est pas simplement un panneau. C'est le premier contact entre votre entreprise et votre client. Nous nous engageons à proposer des solutions : Professionnelles • Esthétiques • Visibles • Durables • Sur mesure 15. PROCESSUS DE COMMANDE ÉTAPE 1 — CONTACT Vous nous présentez votre projet. ÉTAPE 2 — ÉTUDE Nous étudions vos besoins, votre façade et vos contraintes. ÉTAPE 3 — DEVIS Nous vous proposons une solution adaptée à votre budget. ÉTAPE 4 — DESIGN Notre équipe prépare votre conception graphique / 3D. ÉTAPE 5 — VALIDATION Vous validez le design et les détails du projet. ÉTAPE 6 — FABRICATION Nous lançons la production. ÉTAPE 7 — INSTALLATION Notre équipe installe votre solution publicitaire. ÉTAPE 8 — LIVRAISON Votre entreprise dispose d'une communication visuelle prête à attirer les regards. 16. OFFRE POUR ENTREPRISES Pour les entreprises ayant plusieurs agences, magasins ou points de vente, EDEN GRAPHIC peut proposer des solutions personnalisées : Déploiement de plusieurs enseignes Standardisation de l'identité visuelle Signalétique multi-sites Habillage de plusieurs véhicules Production en série Supports publicitaires récurrents Contrats professionnels Un seul partenaire pour l'ensemble de votre communication visuelle. 17. DEVIS SUR MESURE Chaque projet étant différent, nos tarifs sont établis selon : Dimensions Type de matériau Type d'éclairage Complexité du design Quantité Type d'impression Installation Transport Contraintes du site Demandez votre devis personnalisé. EDEN GRAPHIC VOTRE IMAGE. NOTRE SAVOIR-FAIRE. 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Gestion dune concession automobile
DMS (pour Dealer Management System) est un progiciel intégré de gestion d’une concession automobile. Il comprend les trois modules suivants : a. DMSVN : gère le commercial des véhicules neufs et d’occasion. b. DMSAPV : gère les ateliers de maintenance (y compris la main-d’œuvre, les pièces de rechange et les opérations de sous-traitance), la garantie et les compagnes de rappel. c. DMSPR : gère les magasins de pièces de rechange (Achats, stocks, facturation et inventaires). Chacun de ces modules est présenté plus en détail dans ce qui suit. A. Présentation de DMSVN : (Dealer Management System pour la gestion des véhicules neufs) DMSVN est le module de gestion de la vente des véhicules neufs du DMS (la gestion des véhicules d’occasion est en projet). Il gère la vente de véhicules pour les agents commissionnaires et pour les agents revendeurs. Cette gestion prend en charge plusieurs concessionnaires de constructeurs vendant des véhicules de différentes versions, de différents modèles appartenant à différentes marques. Pour les agents commissionnaires, ce module gère les commandes de véhicules pour les clients et pour le show-room, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients et la facturation des commissions aux concessionnaires concernés. Il prend en charge également les ordres de transfert entre les agents émis par les concessionnaires des constructeurs. Pour les agents revendeurs, ce module gère les commandes de véhicules pour le compte de clients prédéfinis et pour l’agent, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients, la facturation et les avoirs sur factures partiels ou globaux. Ce module gère cinq modes d’achat avec les tarifs y afférents. Ces cinq modes d’achat sont : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM (licence ancien moudjahid) et LEASING. Il gère également l’application des taxes publiques aux modes d’achat concernés et les livraisons avec crédit fournisseurs. DMSVN prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion requises par la gestion de la vente de véhicules neufs. Il est totalement interfacé avec DMSAPV. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La gestion du référentiel du système : La gestion du référentiel du système et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des concessionnaires des constructeurs. • La gestion des émetteurs de véhicules (les autres agents commissionnaires pouvant envoyer des véhicules sur ordres des concessionnaires). • La gestion des clients. • La gestion des destinataires (les autres agents commissionnaires vers lesquels des véhicules peuvent être transférés sur ordre des concessionnaires). • La gestion des marques, des modèles et des options de véhicules. • La gestion des couleurs et des garnitures entrant dans la description des véhicules. • La gestion des versions de base des véhicules avec leurs options de série. • La gestion des versions prédéfinies des véhicules. Une version prédéfinie est une version comportant un certain nombre d’options additionnelles souvent demandées par la clientèle. • La gestion des banques et des agences. • La gestion des employés vendeurs de véhicules (pour l’octroi éventuel de commissions). • La gestion des wilayas. 2. La gestion des entrées pour les agents commissionnaires : La gestion des entrées pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés, l’identification du client ainsi que le détail des versements opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des informations concernant les réponses fournies au client à propos de sa commande (contacts avec le client). • La gestion des bons de réception des véhicules commandés chez les concessionnaires ou transférés par d’autres agents commissionnaires. Un bon de réception est toujours lié à une commande. Il n’est pas possible de réceptionner des véhicules non commandés. Les bons de réception peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La production des listes des bons de commande et des bons de réception avec différents paramètres de sélection. 3. La gestion du stock des véhicules disponibles chez les agents commissionnaires : Les véhicules disponibles peuvent être des véhicules dans le show-room ou des véhicules destinés à des clients en attente de livraison. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 4. La gestion des inventaires pour les agents commissionnaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 5. La gestion des sorties pour les agents commissionnaires : La gestion des sorties pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des bons de transfert vers les autres agents commissionnaires. Les transferts sont faits sur ordre du concessionnaire propriétaire des véhicules. Ces bons de transfert peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des factures des commissions. • La gestion des avoirs sur factures des commissions. • La production des listes des bons de livraison, des bons de transfert émis, des factures pro forma, des factures des commissions et des avoirs à tout moment et avec différents critères de sélection. • La production de l’état des commissions à tout moment et avec différents critères de sélection. 6. La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires : La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. Cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • La gestion des commissions par marque, par modèle et par version de véhicule. • L’édition des tarifs et des commissions à tout moment. 7. La gestion des entrées pour les agents revendeurs : La gestion des entrées pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés par couleur, l’identification de l’agent ou d’un client final (dans le cas de commande pour compte) ainsi que le détail des versements éventuels opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des factures des concessionnaires des constructeurs. Une facture de concessionnaire comporte l’identification de la facture, l’identification de la version du véhicule, l’identification du client et peut comporter plusieurs véhicules ayant chacun son numéro de châssis, son numéro de clé, sa couleur, sa garniture, son prix facturé et sa remise. • La possibilité de consulter les lignes des factures selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La gestion des bons de transfert reçus pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de commande, des factures des concessionnaires et des bons de réception à tout moment et avec différents critères de sélection. 8. La gestion du stock des véhicules des agents revendeurs : Les véhicules disponibles sont les véhicules acquis par l’agent revendeur pour son propre compte ou pour le compte de clients prédéfinis et non encore livrés. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 9. La gestion des inventaires pour les agents revendeurs : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 10. La gestion des sorties pour les agents revendeurs : La gestion des sorties pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures clients. Une facture client contient un bon de livraison. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des avoirs sur factures clients. Un avoir peut être partiel ou global. Un avoir global fait retourner le véhicule concerné en stock. • La gestion des bons de transfert émis pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de livraison, des factures clients, des factures pro forma, des avoirs et des bons de transfert émis à tout moment et avec différents critères de sélection. 11. La gestion des tarifs pour les agents revendeurs : La gestion des tarifs pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • L’édition des tarifs à tout moment. 1. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSVN, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque client. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSVN qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSVN sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. B. Présentation du module DMSAPV : (Dealer Management System pour la gestion de l’après-vente) DMSAPV est un module standard de gestion des ateliers de maintenance, de la garantie et des compagnes de rappel. Il gère plusieurs ateliers. Chaque atelier peut comporter plusieurs équipes de travail. Chaque équipe se compose de plusieurs compagnons ayant différentes spécialités et différents taux d’heures productives. Il dispose des interfaces adéquates pour communiquer avec les autres logiciels de son environnement (DMSPR, DMSVN, Documentation constructeur, comptabilité, etc.). Ces interfaces peuvent être étendues selon les besoins de fonctionnement. DMSAPV prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’une unité disposant de plusieurs ateliers de maintenance. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La réception des clients : La gestion de la réception des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’octroi de rendez-vous pour les clients. • L’édition de la réception à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 2. La gestion des estimations : Une estimation de travaux est définie comme étant une évaluation succincte du coût d’une réparation sans démontage ni utilisation d’équipements spécialisés de diagnostic. Elle est réalisée gratuitement et sur simple demande du client. Elle n’engage pas le réparateur. La gestion des estimations prend en charge les fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des forfaits estimés. • La gestion des opérations de maintenance (main-d’œuvre) estimées. • La gestion des pièces de rechange estimées. • La gestion des travaux à l’extérieur (sous-traitance) estimés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La production de l’estimation sous forme d’une facture pro forma. • L’édition de l’estimation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 3. La gestion des devis : Un devis est défini comme étant une évaluation détaillée et précise du coût d’une réparation avec démontage si nécessaire, utilisation des équipements spécialisés de diagnostic, etc. Le devis est payant. Il engage le réparateur c’est-à-dire que si le client décide de faire exécuter le contenu du devis, il ne paierait que le montant du devis. La gestion des devis intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des pièces de rechange utilisées (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter un remplacement). • La gestion des travaux extérieurs réalisés (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter de la sous-traitance pour les rendre réutilisables). • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des opérations de maintenance prévues (opérations à réaliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des forfaits prévus (forfaits que le client a décidé de prévoir dans le devis). • La gestion des pièces de rechange prévues (pièces de rechange à utiliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des travaux extérieurs prévus (sous-traitance). • Le traitement des réservations/libérations des pièces de rechange prévues et des arrhes y afférentes (les pièces de rechange prévues pour un devis peuvent être réservées jusqu’à une date-butoir à spécifier lors de la réservation). • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer dans le cadre de l’établissement du devis. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer si le contenu du devis venait à être exécuté. • La production du devis sous forme de facture pro forma. • L’identification automatique des actes couverts par la garantie (main-d’œuvre et pièces de rechange). • L’édition du devis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 4. La gestion des services rapides : Les services rapides prennent en charge les opérations de maintenance qui ne nécessitent pas que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. Les cas typiques sont la vidange, le changement de plaquettes de freins, la soudure des pots et tuyaux d’échappement, etc. La gestion des services rapides intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des travaux demandés par le client. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La gestion de la livraison du véhicule (observation particulière, remarques du client, prochaine révision, etc.) • L’édition du service rapide à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 5. La gestion des ordres de réparation : Les ordres de réparation permettent de prendre en charge les opérations de maintenance qui nécessitent que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. La gestion des ordres de réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du véhicule liées à la garantie. • L’enregistrement de l’état du véhicule lors de sa réception en atelier. • La gestion des travaux demandés par le client de manière formalisée ou non. • L’enregistrement de l’avance éventuelle versée. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • L’édition de l’ordre de réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 6. La gestion des cartons de pointage : Les cartons de pointage contiennent, pour chaque compagnon et chaque jour, la liste des temps passés par code ventilation et par numéro de service rapide, de devis ou d’ordre de réparation selon le cas. Si le code ventilation ne concerne pas un travail productif, il faut le lier à un code cession atelier qui peut être accordée ou non. Un code ventilation peut être détaillé par opération de maintenance au sens du barème des temps. Il peut être à facturer ou non et rémunéré ou non. La gestion des cartons de pointage intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie des cartons de pointage par jour et par compagnon. • La saisie du détail des codes ventilations par opération de maintenance. • Le filtrage avec différents critères du contenu de la grille de saisie à des fins de recherche/consultation. • L’édition du contenu des cartons de pointage à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. Ce contenu concerne une journée et/ou un compagnon à spécifier lors de l’édition. 7. La gestion du contrôle qualité réparation : Tout travail réalisé en atelier subit à la fin un contrôle qualité réparation qui permet de s’assurer que tous les travaux demandés par le client ont été correctement réalisés et que le véhicule est dans un état livrable au client. Ce contrôle permet de passer une check-list d’éléments à vérifier. C’est la signature de ce document par le contrôleur concerné qui le rend prêt à être facturé. Lorsque le contrôleur signe le contrôle qualité réparation, le système réalise les vérifications suivantes : 1. Toutes les opérations de maintenance initiées au niveau des cartons de pointages pour le compte du dossier ont bien été terminées (heure fin enregistrée). 2. Toutes les pièces de rechange déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné sont bien dans ce dossier. 3. Toutes les pièces de rechange prévues par les forfaits du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 4. Toutes les opérations de maintenance prévues par les forfaits du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 5. Toutes les pièces de rechange prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 6. Toutes les opérations de maintenance prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 7. tous les travaux à l’extérieur réalisés pour le compte du dossier ont bien été versés dans le dossier. Sont notés également sur ce document le nom du compagnon qui a expliqué les travaux au client et les observations éventuelles du client. La gestion du contrôle qualité réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • Le rappel automatique du document contenant le travail à contrôler (devis, service rapide ou ordre de réparation). • La gestion de la check-list de contrôle. • L’enregistrement du contrôleur, du compagnon ayant expliqué les travaux au client ainsi que les observations éventuelles du client. • L’édition du contrôle qualité réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 8. La gestion des fiches de retouche/retour : Les fiches de retouche/retour sont des fiches qui contiennent les travaux à reprendre suite à un contrôle qualité réparation ou suite à un retour client. La gestion des fiches de retouche/retour intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • L’identification de la demande de travaux concernée par la fiche de retouche/retour (la demande de travaux permet de connaître le client, le véhicule, le compagnon défaillant, etc.) • La gestion des travaux à reprendre. • L’analyse des causes des retours client ou des retouches. • L’édition des fiches de retouche/retour à l’écran ou sur papier et leur exportation selon différents formats de fichiers. 9. La gestion des demandes d’accord de garantie : Tout travail réalisé dans le cadre de la garantie est soumis à un accord préalable du constructeur. Cet accord peut être obtenu suite à une demande d’accord de garantie. La gestion des demandes d’accord de garantie intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations du véhicule. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des opérations de maintenance prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des pièces de rechanges prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des réservations/libérations des pièces de rechange avec une date-butoir pour la réservation. • La gestion des informations de la réponse concernant la demande d’accord de garantie (Concessionnaire ayant répondu, le nom et le numéro de téléphone du contact chez le concessionnaire ayant décidé à propos de la demande, numéro et date de l’accord, etc.) • Le calcul automatique des montants intermédiaires et du montant total de la demande d’accord de garantie. • L’édition de la demande d’accord de garantie à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 10. La gestion des compagnes de rappel : Tout nouveau modèle de véhicule comporte de nouveaux composants technologiques. Bien que bien testés en laboratoires et sur les prototypes, ces composants ont souvent un comportement inattendu sur le terrain et créent de sérieux problèmes pour le constructeur. Lorsqu’une défaillance technique est décelée sur un modèle quelconque, une compagne de rappel est déclenchée. La compagne de rappel est identifiée par un nom et concerne un certain nombre de numéro de châssis. Elle consiste à réaliser sur chacun de ces numéros de châssis un ensemble d’opérations de maintenance couvertes d’office par la garantie. La gestion des compagnes de rappel intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La création et la tenue à jour des compagnes de rappel. • La saisie des numéros de châssis concernés par la compagne. • L’importation automatique des compagnes de rappels et des numéros de châssis concernés par chacune d’elles. • L’envoi d’alertes à l’utilisateur chaque fois qu’un numéro de châssis non encore traité est manipulé par le système (réception, estimations, devis, ordre de réparation, facturation, avoir sur facture, etc.) • L’enregistrement du traitement d’un numéro de châssis donné traité dans le cadre d’une compagne de rappel donné (cet enregistrement arrête l’envoi de l’alerte pour le numéro de châssis et la compagne de rappel concernés). • L’édition de la compagne de rappel avec ses numéros de châssis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 11. La gestion de la facturation et des avoirs sur factures : Trois types de facturation sont gérés par le système : facturation externe, facturation interne et facturation de garantie. Chaque demande de travaux peut être facturée totalement selon l’un de ces types de facturation. Sa facturation peut être répartie entre ces trois types (une partie de la demande de travaux facturée au client externe, une autre partie à la garantie et une troisième partie à un client interne). La gestion de la facturation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La pré-facturation partielle ou totale d’une demande de travaux. • La gestion des éléments constitutifs de la pré-facture (forfaits, main-d’œuvre, pièces de rechange et travaux à l’extérieur). • Le calcul automatique des différents montants de la pré-facture y compris le montant du timbre si le paiement est en espèces. • L’enregistrement et la tenue à jour des informations de règlement. • La validation de la pré-facture pour la rendre facture officielle. • L’édition de la facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’établissement d’avoirs sur factures comportant une partie ou la totalité des éléments facturés. Un avoir est lié à une facture et ne peut pas comporter plus que les éléments facturés. • L’édition de l’avoir sur facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 12. La gestion des barèmes des temps : Chaque constructeur dispose d’un barème des temps pour toutes les opérations de maintenance réalisables sur les véhicules qu’il produit. Il est possible de gérer un barème des temps non lié à un constructeur donné. La gestion des barèmes des temps intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des barèmes des temps de chaque constructeur. • L’édition des barèmes des temps à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’importation automatique des barèmes des temps à partir des supports fournis par les constructeurs. 13. La gestion des forfaits : Un forfait est défini comme étant un ensemble d’opérations de maintenance et de pièces de rechange vendu comme un ensemble unique à un prix forfaitaire. Un forfait est ouvert pour une période donnée et un nombre d’opérations donné. Le système émet une première alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un premier niveau. Il émet une deuxième alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un deuxième niveau. Les niveaux des alertes sont fixés pour chaque alerte de façon personnalisée. La gestion des forfaits intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des forfaits pour chaque marque et chaque modèle de véhicule (période, nombre d’opérations ouvertes, niveau d’alerte, etc.) • La gestion de la liste des opérations de maintenance du forfait. • La gestion de la liste des pièces de rechange du forfait. • La fourniture des éléments de comparaison entre les prix du forfait et les prix de vente au détail. • L’édition du forfait à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 14. La gestion des clients : Il existe trois types de client. Les clients externes, les clients internes et les clients de garantie. Chaque client dispose d’un taux de remise pour la main-d’œuvre et un taux de remise pour la pièce de rechange. Il dispose également d’un compte analytique. Il peut être soumis ou non à la TVA, soumis ou non au timbre et bloqué ou non (il n’est pas possible de réaliser des travaux pour un client bloqué). La gestion des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des informations de chaque client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’édition de la liste des clients à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 15. La gestion des sous-traitants : Les sous-traitants sont les entreprises et les personnes physiques chez qui sont sous-traitées des opérations de maintenance non prises en charge par l’atelier. Un sous-traitant peut être bloqué. 16. La gestion des tarifs : Le système permet de gérer autant de tarifs que nécessaires. La gestion des tarifs permet la saisie et la tenue à jour de la liste des tarifs. Elle permet également l’édition de cette liste à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 17. La gestion du budget : Le système permet d’établir un budget par mois en terme d’heures de travail prévues soit globalement soit tarif par tarif. Il est supporté jusqu’à sept tarifs différents pour le budget par tarif. Un assistant permet d’établir le budget en quelques clics de souris. 18. La gestion des bons de sortie de pièces : Le système permet de saisir les bons de sortie de pièces qui représentent des demandes de pièces émises vers le magasin de pièces de rechanges. Ces bons de sortie de pièces peuvent comporter des articles gérés et des articles non gérés dans le module DMSPR. En cas de nécessité, ces bons peuvent être soldés d’autorité. Un système de messagerie permet au module DMSAPV d’informer le module DMSPR des bons de sortir de pièces qui attendent d’être traités. 19. La gestion du référentiel : Le référentiel est composé de l’ensemble des tables de référence nécessaires au fonctionnement du système (table des filiales, des marques, des ateliers, des équipes, des compagnons, des modèles de véhicules, etc.). Cette gestion intègre la constitution et la tenue à jour de chaque table ainsi que son édition à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 20. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSAPV, en tant que module standard, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSAPV qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSAPV sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. C. Présentation de DMSPR : (Dealer Management System pour la gestion des pièces de rechange) DMSPR est le module de gestion des pièces de rechange du DMS. Il gère plusieurs marques à l’intérieur du même magasin et permet des achats de pièces de différentes marques chez différents fournisseurs libellant leurs factures en différentes monnaies. La conversion de ces monnaies en dinar et entièrement automatique. DMSPR prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’un magasin. Il est totalement interfacé avec DMSAPV et ne peut pas fonctionner de manière séparée. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 2. La gestion de la nomenclature et des tarifs : La gestion de la nomenclature et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion de la nomenclature des pièces de chaque constructeur. • La gestion des marques. • La gestion des catégories de marque. • La gestion du fichier « articles gérés » et du fichier stocks. • La gestion des tarifs de vente : trois prix de vente sont possibles : détail, gros et spécial. • La gestion des prix de revient est entièrement automatique pour une bonne valorisation des stocks. • La gestion des remplacements de références (virements). • La gestion des adaptations entre références de même marque ou de marques différentes. • La consultation des stocks en utilisant les liens (remplacements et adaptations) définis entre les références. 3. La gestion des entrées : Les pièces entrant au magasin peuvent provenir d’un achat à l’extérieur ou d’un transfert provenant d’un autre magasin de l’entreprise. Pour les achats opérés à l’extérieur de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des fournisseurs. • La gestion des catégories de fournisseurs. • La gestion des commandes fournisseurs avec mise à jour automatique lors des réceptions. • La gestion des factures fournisseurs isolées ou faisant partie d’un dossier d’achat. • La gestion des dossiers d’achat (frais d’approche communs à plusieurs factures fournisseurs). • La gestion des réceptions avec calculs automatiques des prix et traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. • La gestion des retours aux fournisseurs. • La gestion des bons de régulation des litiges de réception antérieurs. Pour les transferts provenant d’autres magasins de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures émettrices (les autres centres de stockage). • La gestion des bons de transfert reçus pour les agences multi-agences. Les lignes de ces bons peuvent être chargées automatiquement à partir de fichiers émis par les agences émettrices. • La gestion des réceptions avec traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. Pour l’ensemble des entrées en stocks, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les entrées selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les entrées. 4. La gestion des sorties : Les sorties de pièces peuvent être des ventes à la clientèle, des transferts vers d’autres magasins de l’entreprise ou des sorties pour consommation par les services de l’entreprise. Pour les ventes à la clientèle, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des clients. • La gestion des catégories de clients. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à livrer. • La gestion des livraisons et de la facturation. • La gestion des avoirs sur factures clients. Pour les transferts vers les autres magasins de l’entreprise, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures destinataires. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à transférer. • La gestion des livraisons et des bons de transfert. Les lignes des bons de transfert émis peuvent être exportées vers des fichiers à transmettre vers le destinataire pour qu’il puisse les charger de manière automatique. • La gestion des retours de transferts. Pour les sorties pour consommation, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des services consommateurs. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à consommer. • La gestion des livraisons et des bons de consommations. Un bon de consommation concerne toujours un dossier de réparation de DMSAPV. Les pièces de rechange consommées pour le compte d’un dossier de réparation sont automatiquement logées dans ce dossier. Les lignes des bons de consommation peuvent être importées de manière automatique à partir des bons de sortie de pièces de DMSAPV. Un système de messagerie permet à DMSAPV d’informer DMSPR des bons de consommation prêts à être livrés. • La gestion des retours de consommations. Les retours de consommation provoquent le retour des pièces de rechange concernées du dossier vers le stock. Pour l’ensemble des sorties de stocks, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les sorties selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les sorties. 5. La gestion des inventaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSPR est simple et efficace. Elle autorise le déroulement des opérations d’entrées/sorties pour les pièces qui sont en cours d’inventaire. Les réajustements nécessaires pour éviter les litiges fictifs sont entièrement automatiques. Les codes articles des pièces inventoriées peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSPR. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des pièces. Cette mise en inventaire se fait par marque pour les inventaires de fin d’année et par opération d’inventaire pour les inventaires tournants. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 6. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSPR, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSPR qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSPR sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. D. Principales références : Les principales références actuelles du DMS sont : Pro’s Auto : Agent Ford - Sebala – Draria – Alger. RTM : Agent Elsecom et Kia - Chelghoum Laïd - Mila SNC Frères Mostefaoui : Agent Kia - Chlef. Sarl Frères Mostefaoui : Agent Suzuki - Chlef. Sarl L&M Services Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford - Akbou Ets Reghioua : Agent Suzuki et Daewoo - Annaba STMS : Agent Kia - Guelma Ets Saihi : Agent KIA – Khenchela Akbou Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford (Akbou, Béjaia er Bouira) Sarl L2M Services Automobile : Agent Suzuki et Ford - Bejaïa Guerfa Auto : Agent KIA et Great Wall – Annaba MMDI : Importateur exclusif de scooters et cycles Peugeot – ALGER Validé par le groupe ELSECOM : validation fonctionnelle par les gestionnaires et technique par les informaticiens du groupe. Validé par DMAA – SCANIA ALGERIE Pour ses agents dont déjà installés : Sarl Hako BMRS : Agent Scania – Batna Jade Auto : Agent Scania – Tizi-Ouzou Sarl ATEFI : Agent Scania – Mascara En cous de validation par le groupe SIAD pour ses succursales et ses agents importants. E. Spécifications techniques : Tous les modules du DMS sont interfacés entre eux de manière automatique et transparente pour l’utilisateur. Ils peuvent tourner en réseau local ou en monoposte sur toutes les versions récentes 32 bits et 64 bits de Windows (de Windows XP à Windows 11 y compris les gestionnaires de réseau : Windows 2000 Serveur, Windows 2003 Serveur, Windows 2008 Serveur et Windows 2012 Serveur). Ils ont été réalisés avec les outils de Microsoft et de ses partenaires ce qui leur assure une pérennité certaine. Le coût d’acquisition de chaque module couvre les prestations suivantes : 1. La licence d’exploitation du module pour une durée illimitée. 2. L’installation du module sur l’ordinateur du client (serveur et/ou poste(s) de travail). 3. La personnalisation du bon de livraison, de la facture, de la facture pro forma et de la commande fournisseur compte tenu des pré-imprimés éventuels du client. 4. Une garantie sans limite dans le temps contre les erreurs de programmation. 5. En cas de mise en réseau, le nombre de postes du réseau est illimité. 6. Trois jours de formation à l’utilisation du module concerné. 7. L’assistance téléphonique pour la première année d’exploitation. 8. Le manuel électronique en ligne. Avis importants : 1. Ceux intéressés par l’un de nos logiciels peuvent demander une démonstration grandeur nature dans leurs locaux de travail sans aucun engagement de leur part. 2. Nos logiciels sont garantis contre les erreurs de programmation et les malfaçons sans limite dans le temps.