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Procurement Engineer
Position Summary / Résumé du poste L'Ingénieur Achats ( Procurement Engineer ) sera responsable de la gestion globale des activités d'achats techniques et commerciaux pour des projets d'exploration et de développement Oil & Gas amont ( upstream ). Ce rôle fait le lien entre les exigences de l'ingénierie technique et le sourcing commercial auprès des fournisseurs, garantissant l'acquisition conforme, rentable et de haute qualité des équipements, des matériaux et des services spécialisés sur le terrain. Key Responsibilities / Missions principales 1. Package Management & Sourcing / Gestion des lots & Sourcing Piloter le cycle de vie des achats pour les lots techniques, les équipements à long délai de fabrication ( long-lead ), les éléments EPC et les services pétroliers spécialisés (ex. géophysique, support au forage, génie civil, maintenance des installations). Préparer, émettre et gérer les demandes de prix/offres ( RFQ ) et les appels d'offres ( CFT ) conformément aux procédures d'achats de l'entreprise et aux plannings des projets. Effectuer la préqualification des fournisseurs, prestataires et fabricants nationaux et internationaux. 2. Technical & Commercial Evaluation / Évaluation technique & commerciale Travailler en étroite collaboration avec les équipes d'ingénierie projet, de subsurface ( Subsurface ) et d'opérations sur site pour réviser les spécifications techniques, le cahier des charges ( SOW ) et le détail quantitatif estimatif ( BOQ ). Réaliser des évaluations commerciales des offres ( CBE ) rigoureuses et synthétiser les évaluations techniques ( TBE ) sous forme de tableaux comparatifs clairs et auditables. Organiser et mener les négociations commerciales avec les soumissionnaires afin d'optimiser les coûts, les conditions de paiement, les garanties et les délais de livraison. 3. Contract Execution & Vendor Management / Exécution des contrats & Gestion des fournisseurs Rédiger, négocier et finaliser les bons de commande ( PO ) et les contrats de prestation de services selon le cadre juridique et les conditions générales de l'entreprise. Assurer le suivi des performances des fournisseurs, la relance ( expediting ) des équipements critiques et la gestion des avenants / demandes de modification ( Change Orders ). Assurer l'interface avec les organismes de contrôle qualité / d'inspection et les équipes logistiques pour garantir la conformité du matériel et sa livraison dans les délais sur site (ex. Illizi Sud). Faciliter la vérification des factures et résoudre les écarts commerciaux entre les fournisseurs et la Direction Financière. Candidate Profile & Qualifications / Profil & Qualifications requis Formation : Diplôme d'Ingénieur, Master ou Bac+5 en Ingénierie (Mécanique, Génie Civil, Hydraulique, Pétrole ou discipline similaire). Expérience : 5 à 8 ans minimum d'expérience pratique en achats, acheteur technique ou ingénieur sous-contrats dans le secteur Oil & Gas (opérateurs E&P, contractants EPC ou grands prestataires de services). Connaissances techniques : Solide maîtrise des équipements pétroliers amont, des normes d'ingénierie, des clauses contractuelles et des processus de la chaîne d'approvisionnement. Outils informatiques : Maîtrise de la suite MS Office (Excel avancé) et des systèmes de gestion ERP/Achats (ex. SAP, Oracle ou workflows Power Platform). Langues : Maîtrise courante du français et de l'anglais (à l'oral comme à l'écrit) obligatoire. Compétences : Fortes capacités de négociation, esprit d'analyse, grande intégrité et capacité à travailler sous des délais serrés.
Transport maritime du pétrole et du gaz : L’Algérie consolide sa position
Pilier du commerce mondial du pétrole et du gaz, le transport maritime de ces hydrocarbures occupe une place importante. La flotte maritime de pétroliers et méthaniers de l’Algérie, ainsi que plusieurs autres pays, enregistre une expansion significative ces dernières années, portée par la hausse de la demande mondiale sur le pétrole et le gaz, ainsi […] The post Transport maritime du pétrole et du gaz : L’Algérie consolide sa position appeared first on Le Jeune Indépendant .
FORMATIONS ET ACCOMPAGNEMENT PROJETS:
SOMENTIC SYSTEMS Solution Méditerranéenne des Nouvelles Technologies de l'Information & Communication (NTIC) Institut Somentic de Management (I.S.M), Agréé par l'Etat N° Agrément 24 36 CABINET D'AUDIT ET EXPERTISE Email : [email protected] OFFRE DE SERVICE GENERALE ISM- (solution méditerranéenne des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) est une société multidisciplinaire représentée en France, aux USA , et dont les activités sont étroitement liées. De ce fait, elle offre une solution globale, répondant ainsi à une demande émanant d'entreprises intervenant dans des domaines à haut potentiel technologique. SOMENTIC SYSTEMS vous offre à travers ses thèmes de formation très étudiés et un encadrement pédagogique ayant plusieurs années de formation a leurs actif précédée d'une expérience professionnelle très riche, une valeur ajoutée certaine pour la réalisation de vos actions de formation et une réelle prise en charge de vos ressources humaines, optimisant ainsi que les compétences de vos ingénieurs et techniciens. Forte de son expérience, SOMENTIC SYSTEMS offre de façon plus complète à vos exigences de qualité, précision, sécurité et fonctionnalité, des formations pratiques beaucoup plus que théorique, assurant un meilleur retour sur investissement. D'autre part , elle a su développer { travers son savoir-faire ,une structure de consulting, de diagnostic et d'assistance technique. ISM se veut innovante et oeuvre notamment pour le développement des compétences nécessaires à l'utilisation des NTIC . Ses principales activités depuis une dizaine d'année sont : la Formation spécifique, le conseil en Management, l'accompagnement d'entreprises à la certification (projet, produit, qualité, environnement…) L'expertise, l'audit, l'ingénierie, les, Création et lancement de nouvelles activités…( voir registre de commerce et agrément de la formation professionnelle) ISM se spécialise dans la fourniture d'applications de connectivité. Ces dernières sont comprises comme établissement de réseaux, développement de logiciels, conseils etc. Le but est de revaloriser les données des systèmes traditionnels existant ou l'établissement d'une architecture de l'information saine pour les Start-ups. ISM vous propose aussi des prestations de conseil qui ont pour but de créer les conditions nécessaires à la réussite de vos projets. Les services consistent en un engagement total, se manifestant tout au long du cycle du projet. Il s'agit d'une assistance et d'efforts coopératifs allant de la stratégie (ciblage, positionnement, etc.), l'organisation (cadrage, évaluation des compétences et des besoins) à la maîtrise d'ouvrage Vous désirez un résultat complètement personnalisé tout en disposant d'outils fiables et éprouvés ? Nous vous assisterons dans la réalisation de ces objectifs en mettant à votre disposition une expertise dans la R & D (recherche et développement) en direction de vos projets et l'intégration dans des systèmes pluridisciplinaires. Le service est complètement sur mesure et dépend de vos impératifs opérationnels. Nous proposons de vous assister tant dans la définition des moyens à mettre en oeuvre, que dans la maîtrise des délais et des coûts. Le résultat escompte est donc un électif de solutions globales, modulaires, pragmatiques, et cohérentes. Ces pratiques forment le noyau de l'opération et s'appliquent d'une manière fluide et évolutive, quelle que soit l'envergure du projet. Notre succès ne peut être sans le vôtre. Nous oeuvrerons donc à l'amélioration de votre position concurrentielle et à revoir l'opération qui suscite notre intervention pour faire le constat des difficultés rencontrées, et proposer des solutions flexibles sur mesure. Enfin, et ce n'est pas son moindre atout, ISM est aussi une solution, et son savoir-faire technique constitue la base de son métier, elle est ainsi à même de comprendre vos préoccupations et de vous assister pour y répondre. Le leitmotiv de ISM est de valoriser le client et d'opter pour un partenariat puissant sur les ressources sûres du client comme expert du domaine d'implantation et sur ISM comme engin de support et de conseil sur tout le cycle du projet des solutions basées sur un modèle évolutif et adaptable. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous ferons un plaisir à répondre à toutes vos questions concernant, nous l'espérons, notre futur collaboration. Liste de quelques clients qui nous ont fait confiance DESSAU, Sonatrach DG, S Sonatrach AVAL, AIR ALGERIE, EGSA ,Raffinerie Skikda, GCB, ALCATEL, ASTALDI, JGC , Sonelgaz.DG et filiales, Sonelgaz CREDEC, ETTERKIB, INERGA, kanaghaz, Ministère de la défense, Ministère des finances, Ministère de l'énergie, Ministère de l'hydraulique, ONA, Université USTHB, BNA , BEA ,CPA, BDL, ABC, TRUST, HOUSING BANK, FRANSA BANK, Banque d'Algérie, ABC Bank, CAAR, FGAR, ANB, Algérie poste, ENIEM, ENAP, REELEC, Algérie Télécom, Orascom, GTP, CTC, COSIDER, NAFTEC, INFRARAIL, SNTP, FERPHOS, ANDI, SEAAL, ADE, SNTF, Naftal- Laboratoire maritime, DG, NAFTAL Aviation ,SARPI, JGC , CREG, ENNA, CEVITAL, SOCARAM, ACC, TONIC, Entreprise du port de Skikda, ARPT, SNVI, KPMG, SAIDAL , PHARMAL, D.G DOUANE, MICHELIN, SOUMAM, DANONE, CANDIA Tchin lait, ENOR… Formation et Accompagnement Gestion de projets ________________________________________ • Le management et l'ingénierie de la formation. • Le management de projets • Méthode et outils de conduite de projets • Manager une équipe projet • Gérer les risques d'un projet • Mesurer la rentabilité d'un projet • Logiciel Covadis – Méthode VRD • Arc GIS (Système d'information géographique) • Map info • EPANET • Optimiser le reporting et les revues de projets • Conduite de projets avec MS Project – niveau 1 • Conduite de projets avec MS Project – niveau 2 • Conduite de projets avec PRIMAVERA P7 – niveau 1 • Conduite de projets avec PRIMAVERA P7 – niveau 2 • Coûts et délais de projets Communication dans l'entreprise ________________________________________ • Développer son leadership • Les essentiels de la communication • Prendre avec succès la parole en public • Crédibiliser son expression et son image • Les essentiels du management • Animer et piloter son équipe • Managez l'entreprise en professionnel • Les entretiens de management • Pilotage des processus • Piloter efficacement avec les tableaux de bord • Passer du secrétariat à l'assistanat : la communication • Valoriser ses écrits professionnels Gestion des ressources humaines ________________________________________ • Piloter la fonction RH et mesurer sa performance • Mettre en œuvre une politique de l'emploi et des compétences • Conduire un entretien de recrutement • La gestion du temps • Rédaction des cahiers des charges • Élaboration d'un système d'évaluation de la formation • Concevoir une action de formation • Mise en place d'un système d'évaluation du personnel • Système d'information RH et reporting Juridique ________________________________________ • Le règlement intérieur, entre pouvoir de gestion de l'entreprise et droits fondamentaux des travailleurs • Les bases du droit du travail • Anticiper et gérer les conflits individuels et collectifs (aspects juridiques) • Les techniques juridiques de financement • Administration du personnel et relations avec les services extérieurs du travail • Les nouvelles obligations des entreprises de la branche BTPH en matière de prévention contre les risques professionnels • La passation des marchés publics • La responsabilité pénale dans les marchés publics • Les litiges dans les marchés publics Qualité, sécurité et environnement ________________________________________ Implémentation du système de management qualité : ISO 9001:2008 • Vulgarisation des normes : ISO 9001/2008, ISO 14001/2004, OHSAS 18001/2007 • Animer et améliorer la sécurité • Identifier les dangers et évaluer les risques professionnels • Les outils de la sécurité • Déployer la méthode HACCP • Déployer l'intégration qualité, sécurité et environnement • L'analyse des risques • Le coût de la non qualité • Réaliser des audits QSE Comptabilité & Finances ________________________________________ • La nouvelle loi de finance • Le crédit documentaire et les complémentarités de la loi de finance • Les normes IAS – IFRS : présentation et ateliers • Outils d'analyse et d'aide à la décision • Maîtriser le traitement comptable et fiscal des immobilisations selon le NSCF et les IAS IFRS • Préparer, établir et clôturer les comptes annuels selon le NSCF et les IAS IFRS • Analyse financière • Élaborer et piloter le processus budgétaire • Le contrôle de gestion • Construire son business plan • Construire son tableau de bord financier • Finance pour non financiers • La gestion des budgets • La comptabilité pour les non comptables Commercial et Marketing ________________________________________ • Marketing B to B • Le coaching • Système d'information et veille marketing • Du plan marketing au plan d'action commerciale • Mettre en œuvre un plan d'action commerciale • Promouvoir l'image de l'entreprise par la communication externe Informatique ________________________________________ • Sécurité des systèmes d'information • Toutes les formations Microsoft : Oracle – Visual Basic – Visual Studio 2008 -Csharp • Implémentation & maintenance Windows Server Visual Script • Logiciel COGNOS version 08 • AutoCAD : (AutoCAD initiation à la 3D) • ARCHICAD • SKETCHUP • Préparation à Certification CISCO : niveau 1, Niveau 2 Gestion industrielle ________________________________________ Maîtriser les fondamentaux de la gestion de la production • Maîtriser les budgets et les coûts industriels • Utilisation de la fiche de maintenance • Surveillance vibratoire des machines tournantes • L'essentiel de la GMAO ET GPAO • Diagnostic de la fonction maintenance • Améliorer la performance de votre maintenance • Maintenance et vérification périodiques des presses hydrauliques • La méthode opéra : optimisation économique et rationnelle des achats Commerce international ________________________________________ • Techniques douanières • Le transport international de marchandises • Supply chain : outils et optimisation • Faire le choix de la TPM : Total Productive Management PRESENTATION DE NOS INTERVENTIONS EXPERTISES. Notre cabinet composé de plusieurs experts en finance et en management, il s'engage pour travailler en partenariat avec des clients issus de plusieurs secteurs et de toutes les régions du pays afin d'identifier et de saisir les opportunités à très forte valeur ajoutée et de suivre de près l'évolution de leur business. Notre cabinet dispose d'une multitude d'approches, de méthodes et de procédés permettant une compréhension profonde des dynamiques de l'entreprise et du marché. Son management et ses collaborateurs cherchent toujours à être les agents d'un changement très attendu dans le but d'obtenir un avantage compétitif et de construire une organisation évolutive, apprenante et apte à sécuriser des résultats pérennes qui auront un impact durable. Notre Cabinet : ACTIVITES PRINCIPALES Notre cabinet est un cabinet d'Etudes de Conseil et formation en: • Audit et expertise • Corporate Finance & Assurance • Marketing et Action commerciale • Business Intelligence • Formation spécifiques • Organisation et Ressources Humaines • Management de projet • Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement • Développement Local & Régional NOS INTERVENTIONS Finances et Marketing Audit, expertise, Diagnostic financier et stratégique Assistance en matière de gestion financière (Analyse, planification, choix d'investissements et évaluation) et de montages financiers Mesure de la qualité des services et enquêtes de satisfaction • Études d'opportunités et de marché • Benchmarks et marketing stratégique • Plan de veille et d'intelligence économique • Analyse concurrentielle et Mesure de la réputation • Segmentation de la clientèle et choix de canaux de distribution • Développement des plans marketing opérationnels • Évaluation et formation de la force de vente • Gestion de la Relation Client (CRM) • Formation aux logiciels d'analyse de données: Excel, Access,SPSS, STATISTICA, MATLAB, SAS System, Clementine. Ressources Humaines Conseil en recrutement (Identification des besoins, Assistance recherche, évaluation des candidatures, tests psycho- techniques, prise en charge du recrutement à la carte) • Détection et évaluation des potentiels au sein de l'entreprise (accompagnement et développement), gestion des emplois et des compétences ( nomenclature de postes et d'emplois, référentiels de compétences, plan de formation, performance review, notation, etc.) • Training dans les domaines: compétence culturelle, leadership, créativité, santé mentale, gestion du stress, relations publiques, intelligence émotionnelle et efficacité, motivation, négociation, implémentation des ERPs (RH), politiques et standards internes, changement, temps • Ingénierie de la mobilité et de la formation, outplacement, coaching et communication, conception des systèmes de rémunération, analyse du travail et ergonomie (design, confort, adaptation) • Conseils et assistance liés à l'application de la législation et de la réglementation du Travail, gestion des expatriés, livres légaux, etc. Assurance • Définition des besoins et analyse des risques • Diagnostic technique et analyse de la sinistralité • Définition de programmes d'assurance • Analyse et évaluation des garanties offertes • Accompagnement et assistance lors de la négociation des contrats, conclusion et suivi de l'exécution • Optimisation du portefeuille des divers contrats d'assurance • Mesure de la performance assurantielle • Formation en Statistiques & Modélisation liées aux assurances et à l'actuariat et aide à l'implémentation du système d'information • Utilisation approfondie des logiciels Excel, Access, SPSS,Statistica & Matlab en Assurance • Business intelligence Diagnostic informationnel et assistance à la définition de la stratégie des processus Business Intelligence (BI) Mise en exergue d'éléments clés de l'organisation de la BI et proposition de solutions adéquates. Mise en place des systèmes d'alerte « Early Warning » et définition des stratégies de survie en cas de difficulté. Accompagnement du client dans la concrétisation de la BI comme activité et assistance à l'organisation et au suivi de la BI : Business Intelligence Competency Center BICC, Current intelligence, Estimative intelligence, Research intelligence, Scientific and technical intelligence et Warning intelligence. Assistance et formation au développement de la Counterintelligence Formation aux progiciels: Crystal Reports, SPSS Clementine, SAS. Management de projet • Etude de faisabilité, choix de localisation et « Avant Financement » des projets industriels et de services. • Etude de financement et évaluation financière des projets. • Organisation et staffing du Project Office • Accompagnement et formation pour la mise en place des différentes fonctions (RH, Achats, Finance, logistique SCM, etc.) • Assistance en matière de planification des travaux, des interventions,du catering et des facilities • Techniques d'estimation et de facturation • Gestion et contrôle des coûts, gestion des contrats et Procurement • Qualité, Trade-Off Analysis et Risk Management • Courbes d'apprentissage et développement moderne des projets • Formation en Gestion de projet: MS Excel, Primavera, Pertmaster,MS Project, SAS System, PMBoK, Pricipes PMI, etc. Développement local & régional • Développement économique : projet de territoire, économie solidaire,stratégie d'entreprise , consulting PME-PMI, environnement des affaires, renforcement des réseaux d'affaires • Développent social : enquêtes nationales: emploi (insertion par l'activité économique), santé, éducation et culture, formation professionnelle. • Développement durable : environnement, risque catastrophiques gouvernance, dangers environnementaux, Energy Management • Relations internationales : coopération institutionnelle, solidarité • Innovation: plans d'aide à la créativité, systèmes d'innovation, standards de compétitivité, benchmark régional et audits (ISO) • Partenariat public-Privé: entreprenariat et partage des risques,public procurement, assistance à l'élaboration des contrats. ………………………………………………………………………………………………………………N° 12 ,Rue du Djurdjura - Ben Aknoun - BP 387 - Alger.
Marché gazier italien : L’Algérie consolide sa position
L’Algérie consolide sa position sur le marché gazier italien. Au cours du premier semestre 2026, les exportations algériennes de gaz naturel vers l’Italie via gazoduc ont atteint 11,4 milliards de mètres cubes, en hausse de 4,3% sur un an. Une progression particulièrement significative dans un marché italien quasiment stable, où la demande n’a augmenté que de 0,2% sur la même période. C’est ce que révèle le média italien spécialisé « Qualenergia ». Cette évolution permet à l’Algérie de couvrir désormais 34,7 % de la consommation italienne de gaz, confirmant son statut de premier fournisseur par gazoduc. Le contraste avec l’évolution globale du marché est révélateur. Entre janvier et juin, l’Italie a consommé environ 32,9 milliards de m³ de gaz naturel, contre 32,83 milliards un an auparavant. La hausse ne représente donc qu’environ 70 millions de m³. Dans le même temps, les volumes algériens ont progressé d’environ 470 millions de m³. Autrement dit, la performance de l’Algérie ne repose pas sur une expansion générale de la demande italienne. Elle traduit surtout un gain de parts de marché, dans un contexte marqué par le recul de plusieurs fournisseurs. D’ailleurs, l’écart avec les autres fournisseurs acheminant leur gaz par pipeline s’est nettement accentué. L’Azerbaïdjan, deuxième fournisseur, a livré environ 4,9 milliards de m³ via le gazoduc TAP, soit moins de la moitié des volumes algériens. Les approvisionnements en provenance du nord de l’Europe ont, pour leur part, reculé de 17,1 %, à environ 3,4 milliards de m³. Les flux libyens ont connu une contraction encore plus importante, tombant à seulement 188 millions de m³. Cette recomposition profite directement au gaz algérien, dont la compétitivité est renforcée par l’existence d’une infrastructure de transport directe entre les deux pays. Le gazoduc TransMed, reliant l’Algérie à l’Italie via la Tunisie et la Méditerranée, constitue ainsi un atout stratégique. Il permet d’assurer des livraisons régulières sans dépendre des capacités de transport maritime, des terminaux méthaniers ou des fluctuations du marché du fret. Une importance croissante pour l’équilibre énergétique italien La progression des importations algériennes intervient également alors que la production gazière italienne poursuit son recul. Celle-ci est passée d’environ 1,8 milliard de m³ au premier semestre 2025 à 1,5 milliard sur la même période en 2026. La production nationale ne représente ainsi qu’une faible fraction de la consommation italienne, tandis que les volumes fournis par l’Algérie représentent à eux seuls plus du tiers de la demande. Cette situation renforce mécaniquement le poids des fournisseurs extérieurs dans la sécurité énergétique italienne. Elle donne également à l’Algérie un avantage stratégique, alors que Rome cherche à diversifier ses approvisionnements tout en réduisant sa dépendance au gaz russe. Les importations russes ne représentent désormais qu’une part marginale du marché italien, très loin des niveaux observés avant la guerre en Ukraine. Le centre de gravité des approvisionnements s’est donc progressivement déplacé vers le sud de la Méditerranée. Un partenariat qui dépasse les seuls volumes exportés Pour l’Algérie, l’enjeu dépasse toutefois la progression des volumes. Le marché italien constitue l’un des principaux débouchés de Sonatrach en Europe et s’inscrit dans une relation énergétique plus large avec le groupe italien Eni. Cette coopération couvre notamment l’exploration et la production d’hydrocarbures en Algérie, avec l’objectif commun d’accélérer la mise en production de nouveaux gisements. Pour Alger, le développement de ces projets peut contribuer à maintenir les capacités d’exportation sur le moyen terme. Pour Rome, il s’agit de sécuriser une source d’approvisionnement géographiquement proche. La présence de Sonatrach en Italie ne se limite d’ailleurs pas au gaz. Le groupe algérien possède également la raffinerie d’Augusta, en Sicile, renforçant ainsi son intégration dans le marché énergétique méditerranéen. La hausse de 470 millions de m³ enregistrée au premier semestre représente mécaniquement davantage de volumes commercialisés par Sonatrach. Le montant exact des recettes supplémentaires dépend toutefois des formules contractuelles et des prix appliqués, qui ne sont pas intégralement publics. Au-delà des revenus, la progression des parts de marché renforce surtout la position de négociation de l’Algérie. Dans un marché européen confronté à la volatilité des prix et à la nécessité de sécuriser ses approvisionnements, disposer d’un fournisseur capable d’assurer des flux importants, réguliers et acheminés par pipeline constitue un avantage majeur. Si la tendance observée au premier semestre se maintient, les exportations algériennes pourraient ainsi atteindre un nouveau niveau annuel vers l’Italie. Pour Sonatrach, le marché italien apparaît plus que jamais comme un actif commercial stratégique, à la fois source de recettes, débouché majeur pour le gaz algérien et levier d’influence énergétique en Europe. K. B.
Ouverture du Sommet panafricain de la transformation numérique : l’Algérie consolide sa position de hub technologique stratégique
Le Sommet panafricain de la transformation numérique a ouvert ses travaux, hier, à Alger, dans un contexte marqué par l’accélération des mutations technologiques à l’échelle mondiale et par la volonté des pays africains de renforcer leur souveraineté numérique. Cet événement continental d’envergure vise à stimuler la transformation numérique en Afrique tout en consolidant la position …
Ouverture, aujourd’hui à Oran, de la 14e édition du NAPEC : Un contexte où l’Algérie consolide sa position comme fournisseur énergétique fiable
La 14e édition du Salon et Conférence sur l’énergie et l’hydrogène en Afrique et en Méditerranée (NAPEC), placée sous le thème «De la transition énergétique à l’addition énergétique», s’ouvre aujourd’hui au Centre des conventions Mohamed-Benahmed d’Oran,dans un contexte où l’Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable. Cette nouvelle édition verra la participation de plusieurs centaines d’exposants et d’acteurs nationaux et internationaux de l’industrie énergétique, des hydrocarbures et des nouvelles technologies. Elle intervient également dans un contexte marqué par une forte volatilité des marchés mondiaux de l’énergie, des préoccupations persistantes autour de la sécurité des approvisionnements et une accélération des investissements dans le gaz naturel, les énergies renouvelables, l’hydrogène et les technologies de décarbonation. Le NAPEC constitue ainsi un espace privilégié pour examiner les mutations en cours et les perspectives de coopération entre les pays producteurs, les compagnies énergétiques, les équipementiers et les investisseurs. La manifestation réunit notamment de grands groupes énergétiques et industriels nationaux et internationaux, dont Sonatrach, Sonelgaz, TotalEnergies, Eni, ExxonMobil, Equinor, Pertamina, SLB, Halliburton et Baker Hughes, ainsi que de nombreux opérateurs et fournisseurs de solutions technologiques. Cette importante participation confère à l’évènement une dimension particulière, au moment où l’Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable pour les marchés régionaux et internationaux et entend valoriser davantage ses ressources et ses infrastructures. Parallèlement, l’Etat mise sur un programme d’investissement important dans le secteur des Hydrocarbures, tout en développant de nouvelles filières liées aux énergies renouvelables et à l’hydrogène vert. Cette dynamique est illustrée par plusieurs projets structurants récemment engagés par l’Algérie, dont le projet de gazoduc transsaharien (TSGP), dont les travaux du tronçon algérien ont été officiellement lancés en juin dernier. Ce projet, développé avec le Nigeria et le Niger, vise à créer un nouveau corridor d’acheminement du gaz naturel africain vers les marchés internationaux, notamment européens, en s’appuyant sur le hub gazier de Hassi R’Mel et les infrastructures nationales de transport et d’exportation. Au-delà de sa dimension énergétique, le TSGP constitue un projet d’intégration régionale et de coopération Sud-Sud, renforçant le rôle de l’Algérie comme plateforme énergétique entre l’Afrique et l’Europe. Aussi, l’Algérie vient de franchir une nouvelle étape dans le développement du corridor SoutH2, destiné à acheminer l’hydrogène vert produit en Afrique du Nord vers l’Europe. La récente signature de la Déclaration ministérielle d’Alger par l’Algérie, la Tunisie, l’Italie, l’Autriche et l’Allemagne, vient renforcer la dimension stratégique de ce corridor et son ambition d’intégration énergétique euro-méditerranéenne. Le projet prévoit notamment la mise en place d’un secrétariat dédié à son accompagnement technique, avec le soutien de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI). La concomitance de ces deux grands corridors, l’un consacré au gaz naturel et l’autre à l’hydrogène vert, illustre l’approche défendue par l’Algérie d’une «addition énergétique» combinant les sources conventionnelles et les nouvelles énergies, plutôt qu’une rupture immédiate avec les hydrocarbures. Cette orientation intervient alors que les marchés mondiaux demeurent soumis à de fortes tensions géopolitiques, affectant les flux de gaz et de pétrole et alimentant la volatilité des prix. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) relève, notamment, que les perturbations de l’approvisionnement en gaz ont contribué à maintenir les marchés européens et asiatiques sous pression en 2026, tandis que la demande européenne continue de soutenir fortement les importations de gaz naturel liquéfié. Dans ce contexte, le NAPEC 2026 se veut une plateforme pour examiner les conditions d’une plus grande sécurité énergétique, d’un accès compétitif à l’énergie et d’une réduction progressive de l’empreinte carbone, trois enjeux au cœur des débats de cette édition. Les conférences et rencontres prévues devront porter, notamment, sur l’évolution du mix énergétique, les interconnexions gazières et hydrogène, les infrastructures de transport, la décarbonation, ainsi que les opportunités d’investissement et de partenariat dans les marchés africains et méditerranéens. APS
Les prix du pétrole et du gaz reculent après l’annonce d’un accord entre les États-Unis et l’Iran
Les prix du pétrole et du gaz ont reculé ce lundi 15 juin à la suite de l’annonce d’un accord de principe entre les États-Unis et l’Iran visant à mettre fin au conflit qui secoue le Moyen-Orient depuis plusieurs mois. Les investisseurs ont réagi aux avancées diplomatiques annoncées par Washington et Téhéran, ainsi qu’aux perspectives […] The post Les prix du pétrole et du gaz reculent après l’annonce d’un accord entre les États-Unis et l’Iran appeared first on Algerie Eco .
Les prix du pétrole et du gaz continuent de monter
Les cours du pétrole et du gaz ont poursuivi leur hausse mardi, au quatrième jour de la guerre menée par Israël et les États-Unis contre l’Iran. Cette situation a entraîné l’arrêt du trafic dans le détroit d’Ormuz, passage clé pour le transport mondial d’hydrocarbures, et menace certaines infrastructures énergétiques de la région. Selon John Kilduff, […] The post Les prix du pétrole et du gaz continuent de monter appeared first on Algerie Eco .
Hydrocarbures: Arkab examine les perspectives de coopération avec le ministre du Pétrole et du Gaz angolais
Le ministre d’Etat, ministre des Hydrocarbures, Mohamed Arkab, s’est entretenu, lundi, avec le ministre des Ressources minérales, du Pétrole et du Gaz de la République d’Angola, Diamantino Pedro Azevedo, sur les perspectives de la coopération bilatérale dans le domaine des hydrocarbures, a indiqué un communiqué du ministère. Par Salim K. Cette rencontre s’est déroulée par […]
Impact de la guerre Etats Unis-Iran : Les prix du pétrole et du gaz montent en flèche
Les prix du pétrole Brent, la variété référence pour l’Algérie ont augmenté de 8,23 % hier, ils sont passés de 72 dollars à 78 dollars. Les prix du gaz sur le marché européen ont grimpé de 40%. De quoi accroitre les recettes en devises du pays de façon significative si le conflit se prolonge. L’article Impact de la guerre Etats Unis-Iran : Les prix du pétrole et du gaz montent en flèche est apparu en premier sur ECOTIMES .
CCO : ouverture de la 14e édition du NAPEC dans un contexte où l’Algérie consolide sa position comme fournisseur énergétique fiable
La 14e édition du Salon et Conférence sur l’énergie et l’hydrogène en Afrique et en Méditerranée (NAPEC), placée sous le thème « De la transition énergétique à l’addition énergétique », s’ouvre lundi au Centre des conventions Mohamed-Benahmed d’Oran,dans un contexte ou l’Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable. C ette nouvelle édition verra la participation de plusieurs centaines d’exposants et d’acteurs nationaux et internationaux de l’industrie énergétique, des hydrocarbures et des nouvelles technologies. Elle intervient également dans un contexte marqué par une forte volatilité des marchés mondiaux de l’énergie, des préoccupations persistantes autour de la sécurité des approvisionnements et une accélération des investissements dans le gaz naturel, les énergies renouvelables, l’hydrogène et les technologies de décarbonation. Le NAPEC constitue ainsi un espace privilégié pour examiner les mutations en cours et les perspectives de coopération entre les pays producteurs, les compagnies énergétiques, les équipementiers et les investisseurs. La manifestation réunit notamment de grands groupes énergétiques et industriels nationaux et internationaux, dont Sonatrach, Sonelgaz, TotalEnergies, Eni, ExxonMobil, Equinor, Pertamina, SLB, Halliburton et Baker Hughes, ainsi que de nombreux opérateurs et fournisseurs de solutions technologiques. Cette importante participation confère à l’évènement une dimension particulière, au moment où l’Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable pour les marchés régionaux et internationaux et entend valoriser davantage ses ressources et ses infrastructures. Parallèlement, l’Etat mise sur un programme d’investissement important dans le secteur des hydrocarbures, tout en développant de nouvelles filières liées aux énergies renouvelables et à l’hydrogène vert. Cette dynamique est illustrée par plusieurs projets structurants récemment engagés par l’Algérie, dont le projet de gazoduc transsaharien (TSGP), dont les travaux du tronçon algérien ont été officiellement lancés en juin dernier. Ce projet, développé avec le Nigeria et le Niger, vise à créer un nouveau corridor d’acheminement du gaz naturel africain vers les marchés internationaux, notamment européens, en s’appuyant sur le hub gazier de Hassi R’Mel et les infrastructures nationales de transport et d’exportation. Au-delà de sa dimension énergétique, le TSGP constitue un projet d’intégration régionale et de coopération Sud-Sud, renforçant le rôle de l’Algérie comme plateforme énergétique entre l’Afrique et l’Europe. Aussi, l’Algérie vient de franchir une nouvelle étape dans le développement du corridor SoutH2, destiné à acheminer l’hydrogène vert produit en Afrique du Nord vers l’Europe. La récente signature de la Déclaration ministérielle d’Alger par l’Algérie, la Tunisie, l’Italie, l’Autriche et l’Allemagne vient renforcer la dimension stratégique de ce corridor et son ambition d’intégration énergétique euro-méditerranéenne. Le projet prévoit notamment la mise en place d’un secrétariat dédié à son accompagnement technique, avec le soutien de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI). La concomitance de ces deux grands corridors, l’un consacré au gaz naturel et l’autre à l’hydrogène vert, illustre l’approche défendue par l’Algérie d’une « addition énergétique » combinant les sources conventionnelles et les nouvelles énergies, plutôt qu’une rupture immédiate avec les hydrocarbures. Cette orientation intervient alors que les marchés mondiaux demeurent soumis à de fortes tensions géopolitiques, affectant les flux de gaz et de pétrole et alimentant la volatilité des prix. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) relève, notamment, que les perturbations de l’approvisionnement en gaz ont contribué à maintenir les marchés européens et asiatiques sous pression en 2026, tandis que la demande européenne continue de soutenir fortement les importations de gaz naturel liquéfié. Dans ce contexte, le NAPEC 2026 se veut une plateforme pour examiner les conditions d’une plus grande sécurité énergétique, d’un accès compétitif à l’énergie et d’une réduction progressive de l’empreinte carbone, trois enjeux au cœur des débats de cette édition. Les conférences et rencontres prévues devront porter, notamment, sur l’évolution du mix énergétique, les interconnexions gazières et hydrogène, les infrastructures de transport, la décarbonation, ainsi que les opportunités d’investissement et de partenariat dans les marchés africains et méditerranéens.
Ouverture lundi à Oran de la 14e édition du NAPEC dans un contexte où l'Algérie consolide sa position comme fournisseur énergétique fiable
ORAN - La 14e édition du Salon et Conférence sur l’énergie et l’hydrogène en Afrique et en Méditerranée (NAPEC), placée sous le thème '' De la transition énergétique à l’addition énergétique'', s’ouvre lundi au Centre des conventions Mohamed-Benahmed d’Oran, dans un contexte ou l'Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable. Cette nouvelle édition verra la participation de plusieurs centaines d’exposants et d’acteurs nationaux et internationaux de l’industrie énergétique, des hydrocarbures et des nouvelles technologies. Elle intervient également dans un contexte marqué par une forte volatilité des marchés mondiaux de l’énergie, des préoccupations persistantes autour de la sécurité des approvisionnements et une accélération des investissements dans le gaz naturel, les énergies renouvelables, l’hydrogène et les technologies de décarbonation. Le NAPEC constitue ainsi un espace privilégié pour examiner les mutations en cours et les perspectives de coopération entre les pays producteurs, les compagnies énergétiques, les équipementiers et les investisseurs. La manifestation réunit notamment de grands groupes énergétiques et industriels nationaux et internationaux, dont Sonatrach, Sonelgaz, TotalEnergies, Eni, ExxonMobil, Equinor, Pertamina, SLB, Halliburton et Baker Hughes, ainsi que de nombreux opérateurs et fournisseurs de solutions technologiques. Cette importante participation confère à l’évènement une dimension particulière, au moment où l’Algérie consolide sa position en tant que fournisseur énergétique fiable pour les marchés régionaux et internationaux et entend valoriser davantage ses ressources et ses infrastructures. Parallèlement, l’Etat mise sur un programme d’investissement important dans le secteur des hydrocarbures, tout en développant de nouvelles filières liées aux énergies renouvelables et à l’hydrogène vert. Cette dynamique est illustrée par plusieurs projets structurants récemment engagés par l’Algérie, dont le projet de gazoduc transsaharien (TSGP), dont les travaux du tronçon algérien ont été officiellement lancés en juin dernier. Ce projet, développé avec le Nigeria et le Niger, vise à créer un nouveau corridor d’acheminement du gaz naturel africain vers les marchés internationaux, notamment européens, en s’appuyant sur le hub gazier de Hassi R’Mel et les infrastructures nationales de transport et d’exportation. Au-delà de sa dimension énergétique, le TSGP constitue un projet d’intégration régionale et de coopération Sud-Sud, renforçant le rôle de l’Algérie comme plateforme énergétique entre l’Afrique et l’Europe. Aussi, l’Algérie vient de franchir une nouvelle étape dans le développement du corridor SoutH2, destiné à acheminer l’hydrogène vert produit en Afrique du Nord vers l’Europe. La récente signature de la Déclaration ministérielle d’Alger par l’Algérie, la Tunisie, l’Italie, l’Autriche et l’Allemagne vient renforcer la dimension stratégique de ce corridor et son ambition d’intégration énergétique euro-méditerranéenne. Le projet prévoit notamment la mise en place d’un secrétariat dédié à son accompagnement technique, avec le soutien de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI). La concomitance de ces deux grands corridors, l’un consacré au gaz naturel et l’autre à l’hydrogène vert, illustre l’approche défendue par l’Algérie d’une ''addition énergétique'' combinant les sources conventionnelles et les nouvelles énergies, plutôt qu’une rupture immédiate avec les hydrocarbures. Cette orientation intervient alors que les marchés mondiaux demeurent soumis à de fortes tensions géopolitiques, affectant les flux de gaz et de pétrole et alimentant la volatilité des prix. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) relève, notamment, que les perturbations de l’approvisionnement en gaz ont contribué à maintenir les marchés européens et asiatiques sous pression en 2026, tandis que la demande européenne continue de soutenir fortement les importations de gaz naturel liquéfié. Dans ce contexte, le NAPEC 2026 se veut une plateforme pour examiner les conditions d’une plus grande sécurité énergétique, d’un accès compétitif à l’énergie et d’une réduction progressive de l’empreinte carbone, trois enjeux au cœur des débats de cette édition. Les conférences et rencontres prévues devront porter, notamment, sur l’évolution du mix énergétique, les interconnexions gazières et hydrogène, les infrastructures de transport, la décarbonation, ainsi que les opportunités d’investissement et de partenariat dans les marchés africains et méditerranéens.
Production de gaz : L’Algérie fait exploser ses compteurs à un niveau inédit depuis 3 ans
Soutenue par une hausse de 4,2 % au premier semestre 2026, l’Algérie consolide sa position de fournisseur stratégique et fiable sur la scène énergétique internationale, […]
Gaz naturel : l’Algérie consolide sa position de principal fournisseur de l’Espagne
L’Algérie a consolidé sa position en tant que principal fournisseur de gaz naturel de l’Espagne en mars, couvrant 42% des importations totales du pays le mois dernier, devant la Russie (25,7%) et les Etats-Unis (18,2%). L’Algérie domine ainsi les importations espagnoles de gaz naturel pour le troisième mois consécutif (janvier, février, mars 2024), note le […] The post Gaz naturel : l’Algérie consolide sa position de principal fournisseur de l’Espagne appeared first on Algerie Eco .
ALORS QUE LES BOURSES PLONGENT : Les cours du pétrole et du gaz flambent
L’agression miliaire américano-sioniste contre l’Iran continue de perturber les flux énergétiques mondiaux, alimentant les craintes de pénuries ou de perturbation des voies d’approvisionnement et aussi la hausse des prix à la pompe et du gaz pour les ménages du monde occidental, notamment aux Etats-unis, pour le prix de l’essence et le gaz pour les pays […]
Grande surprise dans le secteur du pétrole et du gaz… l’Algérie et le Niger lancent un partenariat inédit !
Aujourd’hui mardi, dans la capitale Niamey, un mémorandum d’entente a été signé entre l’Algérie et la République du Niger dans le domaine des hydrocarbures, en marge des travaux de la deuxième session de la Grande Commission mixte algéro-nigérienne de coopération, coprésidée par le Premier ministre Seifi Ghrieb et son homologue nigérien Ali Lamine Zeine. Ce mémorandum a été signé par le ministre d’État, ministre de l’Énergie et des Mines, Mohamed Arkab, et le ministre du Pétrole de la République du Niger, Hamade Tini, dans le but de renforcer la coopération bilatérale et d’élargir les perspectives de partenariat entre les deux pays dans le secteur des hydrocarbures. Selon un communiqué du ministère, cet accord vise à développer la coopération entre les deux parties sur la base d’intérêts mutuels et dans le respect des cadres juridiques en vigueur, à travers le lancement de projets communs couvrant les différentes étapes de la chaîne de valeur, notamment dans les domaines de l’exploration et de la production, des études géologiques, ainsi que l’échange de données techniques et scientifiques et le renforcement de la coopération entre les entreprises nationales. Les domaines de coopération incluent également la poursuite des activités de recherche et d’exploration dans le champ de Kafra, au nord du Niger, ainsi que la modernisation et l’amélioration des performances de la raffinerie SORAZ, en plus du développement du complexe pétrochimique de Dosso. Ils englobent aussi la coordination dans la mise en œuvre du projet de gazoduc transsaharien (TSGP), ainsi que l’échange d’expertises liées aux aspects techniques et environnementaux de ce projet. Le mémorandum prévoit en outre le renforcement de la coopération dans les domaines de la formation et du transfert de technologie, à travers l’organisation de programmes de formation et l’échange d’experts, ainsi que le soutien aux partenariats entre les entreprises nationales telles que Sonatrach, Sonidep et Naftal, couvrant les activités de transport, de stockage, de distribution et de sécurisation des chaînes d’approvisionnement.
COOPÉRATION PARLEMENTAIRE : L’Algérie consolide sa toile en Afrique
La présidente de l’Assemblée du Mozambique, Mme Margarida Adamugi Talapa, est arrivée vendredi matin à Alger, à l’invitation du président de l’Assemblée populaire nationale algérienne, Brahim Boughali, pour une visite officielle de quatre jours. Un communiqué de l’APN précise que cette visite s’inscrit dans le cadre du « renforcement des relations bilatérales entre l’Algérie et […] The post COOPÉRATION PARLEMENTAIRE : L’Algérie consolide sa toile en Afrique first appeared on lecourrier-dalgerie.com .
Vidéo .. L'Algérie consolide sa position de puissance énergétique, capable de redéfinir les équilibres du marché africain
Le ministre d’État, ministre des Hydrocarbures et des Mines, Mohamed Arkab, a reçu en audience, au siège de son département ministériel, Son Excellence l’ambassadeur du Sultanat d’Oman en Algérie, Saif bin Nasser Al-Badai. Les discussions ont porté sur les moyens de renforcer la coopération bilatérale entre l’Algérie et Oman dans les domaines des hydrocarbures et des mines, avec un accent particulier sur le partenariat entre le groupe Sonatrach et la société Abraj Energy Services. La rencontre a permis d’évoquer le protocole d'accord signé en avril 2024, ainsi que l’accord préliminaire ("Term Sheet") conclu en mai 2025, sous le haut patronage du Président de la République, M. Abdelmadjid Tebboune, et de Sa Majesté le Sultan d’Oman, Haitham bin Tariq. Ces accords visent à créer une coentreprise spécialisée dans les services pétroliers intégrés, incluant les activités de forage, de maintenance, les services aux puits ainsi que la gestion de projets. Les échanges ont également porté sur la définition du cadre technique, juridique, économique et technologique pour l’implantation de cette société en Algérie, avec pour objectifs le transfert de technologies, le renforcement des compétences locales et la valorisation du savoir-faire national. Les deux parties ont salué le niveau de coopération actuel entre les deux entreprises et ont réaffirmé leur volonté commune de concrétiser ce projet stratégique, qui contribuera au développement des capacités de l’industrie pétrolière nationale et à la promotion des services énergétiques en Algérie. Par ailleurs, les discussions ont abordé la possibilité d’élargir les domaines de coopération à la pétrochimie, à la commercialisation du pétrole brut et du gaz naturel liquéfié, ainsi qu’à l’échange d’expertise et à la formation spécialisée, ouvrant ainsi la voie à des projets de partenariat mutuellement bénéfiques. De son côté, le ministre Mohamed Arkab a réitéré l'engagement de l’Algérie à renforcer la coopération et l’investissement avec le Sultanat d’Oman. Il a invité les entreprises omanaises à tirer profit des opportunités prometteuses qu’offre le secteur des hydrocarbures et des mines en Algérie, et à développer des partenariats fructueux en Afrique, dans le cadre de la vision stratégique de l’Algérie visant à en faire une plateforme régionale de l’énergie et des services pétroliers. À noter que Son Excellence l’ambassadeur omanais était accompagné d’une délégation de la société Abraj Energy Services, conduite par le président du conseil d'administration, Ayad bin Ali Al Balushi dans le cadre d’une visite de travail en Algérie à l’occasion de leur participation à la 13e édition du Salon et Conférence Afrique & Méditerranée de l’Énergie et de l’Hydrogène “NAPEC 2025”.
Transformation numérique : InDrive consolide sa position mondiale et devient une « Super App »
Pour la quatrième année consécutive, la plateforme inDrive s’impose comme la deuxième application de VTC la plus téléchargée au monde. Forte de son modèle basé […] L’article Transformation numérique : InDrive consolide sa position mondiale et devient une « Super App » est apparu en premier sur .
Le Pr Zebbiche élu à l’OICS et plusieurs sièges stratégiques obtenus : L’Algérie consolide sa présence à l’ONU
Réuni à New York, le Conseil économique et social des Nations unies (ECOSOC) a procédé à une série d’élections au sein de ses commissions et organes subsidiaires. L’Algérie y enregistre une série de désignations importantes, marquées notamment par l’élection du Pr Younès Zebbiche à l’Organe international de contrôle des stupéfiants (OICS), ainsi que son intégration dans […] The post Le Pr Zebbiche élu à l’OICS et plusieurs sièges stratégiques obtenus : L’Algérie consolide sa présence à l’ONU appeared first on Le Jeune Indépendant .
La guerre au Moyen-Orient pousse encore les prix du pétrole et du gaz
Les cours du pétrole et du gaz étaient en hausse vendredi, les marchés des hydrocarbures se montrant nerveux face aux attaques répétées des Houthis du Yémen en Arabie saoudite et avec la crainte d’une nouvelle escalade entre les Etats-Unis et l’Iran. Vers 11h55, le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en décembre, prenait 1,03 % à 114,34 dollars, évoluant à des sommets depuis début mai. Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate, pour livraison le même mois, gagnait 1,67 % à 101,13 dollars. « Des informations indiquent que le président Trump envisage de nouvelles frappes contre l’Iran, tandis que les États-Unis renforcent leur présence militaire dans la région avec le déploiement d’un second porte-avions » , soulignent les analystes d’ING. Selon eux, ces évolutions remettent en cause la possibilité d’une « désescalade et une normalisation des flux et des prix du pétrole » , après les élections législatives de mi-mandat prévues le 3 novembre aux Etats-Unis. « L’Iran fait tout son possible pour faire grimper le prix du pétrole avant les élections de mi-mandat aux États-Unis » , a de son côté affirmé jeudi le président américain sur son réseau Truth Social. La question est brûlante pour le camp républicain avant le 3 novembre, alors que Donald Trump avait promis de faire baisser les prix de l’énergie. Autre facteur haussier, ces dernières semaines, les attaques des Houthis contre des infrastructures civiles saoudiennes – notamment sites pétroliers et aéroports – ont atteint une ampleur inédite depuis le début du conflit au Yémen, en 2014. Avec les tensions dans le détroit d’Ormuz, la capacité de l’Arabie saoudite à exporter du brut par la mer Rouge, de l’autre côté de la péninsule arabique, est devenue essentielle sur le marché du pétrole. Pourtant « une grande incertitude règne » concernant « le volume de pétrole physique actuellement disponible sur le marché » , affirme Barbara Lambrecht, analyste chez Commerzbank. Selon la plateforme Kpler, les volumes de barils exportés par les pays du Golfe sont revenus au-delà de leurs niveaux d’avant-guerre lors de la semaine achevée le 18 octobre. Mais la hausse des coûts du fret maritime liés aux risques et la production restreinte des raffineries dans le monde continue de faire pression sur les prix, et notamment ceux des carburants. Par ailleurs, la référence du gaz européen, le contrat à terme du TTF néerlandais, s’affiche à ses plus hauts niveaux depuis 2022, et montait vers 11h55 de 3,95 % à 92,53 euros le mégawattheure. « En plus de livraisons de gaz naturel liquéfié qui restent faibles en provenance du Golfe et de la récente attaque contre un méthanier au large des côtes du Yémen, les faibles niveaux de stockage de gaz (en Europe, ndlr) accentuent la pression à la hausse sur les prix » , précise Mme Lambrecht. AFP