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439 291 résultats pour "renault-trucks-algerie-lappel-de-stephane-harmand-pour-la-relance-du-marche-du-camion-2-1045693fr"
Scanner reparation auto camion
Selem a3likum ✅Scanner et Reparation Auto-camion ✅Programmation calculateur moteur abs esp airbag anti dérapage anti-démarrage bsi ... ✅Reparation nettoyage ou Désactivation de Fap-egr-lambda-adblue avec reprogrammation memoire ✅Activation option cachée vw-audi-seat-skoda-renault-peugeot-citroen... ✅Reparation et nettoyage injecteur 1.9-2.0 tdi Codage injecteur dci delphi denso bosch ✅Programmation calculateur boite automatique gtd tfsi tdi tsi cupra r20 r32 dsg avec mis a jour ✅Optimisation cartographie pour plusieurs de puissance (couple) +20>55% ✅Codage bsi body control radio ✅reparation remotion nettoyage réinitialisation fap reparation de la gestion ADBLUE pour les véhicule , poid lour , tracteur routier , bus vehicule VW Golf, and VW Jetta TDI Touareg TDI tdi q5, VW Passat TDI, and Q7 TDI , BMW X5 xDrive35d, Mercedes Benz E-C 220 250 GL glk , e220 ML 320 350 BlueTec, E320 Bluetec et camion DAF SCANIA VOLVO IVECO MAN reparation (HDI, DCI, TDI, JTD, TDCI etc...) Vous avez un problème avec le filtre à particules ( fap / dfp ) nous pouvons vous réparée inchallah Voici quelques cas dans lesquels il est nécessaire de remplacer ou de supprimer le Filtre A Particule : - Votre véhicule se met en mode dégradé - Vous avez un manque de puissance - Votre véhicule ne démarre plus ou setaind desuite - Votre véhicule est brider et ne dépasse pas les 3000tr Un filtre à particules coûte relativement cher que ce soit pour l’entretien ou pour son remplacement. Notre solution vous permet d'économiser de l'argent et de rester dans les normes anti-pollution lors De vos passage au contrôle technique. La désactivation de la surveillance électronique (pompe add. ,BSI, etc...) Le passage à la valise de diagnostic Un essai sur notre banc de puissance afin de controler le bon fonctionnement ✅reparation et nettoyage vanne EGR, filtre à particules, ,supresion électronique du filtre a particule ,supression sonde lamba , adblu . n'apporte aucun refus au niveaux du controle thecnique , en effet nous somme peut a pouvoir vous fournir une supresion concrette et definitive sans creation suplemenatiare de co2. opter pour une vrais solution et non pas du bricolage qui ne durera q'un certain temps une mauvaise defap pour avoir des action tres nefaste pour votre vehicule ,si vous ne chercher donc pas la sur-panne orienter vous que vers des profesionnel de la gestion moteur ✅Reparation et vente les plus par des memoire et calculateur avec programmation . ℹpour information contacter. ALFA ROMEO ASIA AUDI BMW CHEVROLET CITROEN DACIA DAEWOO DAF DAIHATSU DATSUN FERRARI FIAT FORD FSO GENERAL MOTORS HONDA HYUNDAI INFINITY INNOCENTI ISUZU IVECO JAGUARD KIA LADA LAMBORGHINI LANCIA-AUTOBIANCHI LAND ROVER LEXUS MAGNUM MAZDA MERCEDES-BENZ MINI MITSUBISHI NISSAN OPEL PEUGEOT PORSCHE PROTON RENAULT ROVER SAAB SCANIA SEAT SKODA SMART SSANGYONG SUBARU-FUJI SUZUKI TALBOT TATA TOYOTA TRABANT VAUXHALL VOLKSWAGEN diagnostique des véhicules Mercedes Benz, MAN, DEUTZ, VOLVO, SCANIA, Renault Les membres suppléants, le paramètre de données des unités de contrôle, de calibrage, de réinitialisation, manuel, processus 2). Lire et effacer les erreurs de codes de diagnostique (DTC) 3). Codes d'erreur affiché avec un code et une description 4). Affichage codes d'erreurs stockés avec heure et date 5). Réinitialisation service d'intervalle (systèmes d'entretien) 6). Réapprendre un nouvel embrayage (MAN FFR, MB FR, Renault TECU, VOLVO TECU) 7). Réapprendre nouvelle pédale (MAN FFR) 8). Systèmes de suspension de régulation de niveau (ECAS, ELC, HM, NR) 9). Calibration des plaquettes de frein (VOLVO TRUCKS) 10). Diagnostique des systèmes d'Adblue (Mercedes, Volvo, DAF, IVECO) 11). Régler la pression de freinage (mode Expert) 12). Etalonnage de pression du système d'air 13). Supporte la fonction DAF camion comme Dignose, Messwearte, Ecu Date, Stellglieder, Steuergeräte-Daten, Paramètre, Kalibrieren, Rucksetzen, Manueller Prozess ASTRA: AD, HD7, HD8, HD8 Euro 5, Military, RD 2. Mercedes Benz Actros, Atego, Axor, Econic, LK, MK,SK, U20, U300, U3000, U400, U4000, U500, U5000, U20, Vario, Zetros 3. MAN F2000, F90, G90, L2000, LE, M2000, ME, TGA, TGL, TGM, TGS 2007- 4. DAF 65CF, 75CF, 85CF, 95XF, CF65, CF65 IV, CF75, CF75 IV, CF85, CF85 IV, F45, F55, F65, F75, F85, F95, LF45, LF45 IV, LF55, LF55 IV, XF105, XF95 5. VOLVO F10, F12, FE 2006-, FH 2005-, FH12 1993-1997, FH 12 E98 1998-2001, FH 12 V2 2002-2005, FH 16 1993-1997, FH16 E98 1998-2001, FH 16 V2 2002-2005, FM7 1998-2001, FM9 V2 2002-2005, NH 12 6. Renault G ABS 24/EU12, Anti lock braking system KERAX ABS l8, Anei lock braking system KERAX DXi ABS, Anti lock braking system MAGNUM ABS/ASR C, Ami ink braking system MAGNUM DXi ABS/ASR c2, Anti lock braking system MAXITY ABS/ASR D, Ami ink braking system MIDLINER ABS/ASR E, Ami ink braking system MIDLUM ACU, Alarm MIDLUM DXi ADS/SCR Ad lue, Exhaust gases treatment PREMIUM AES/ASR C2, Anti lock braking systern PREMIUM DXi APM, Air Production Management PREMIUM DXi Lander As Tronic, Gearbox with electronic control R BBM, Bodywork Module DCI EURO 2, Diesel comroi Injection, Common Rail DCI EURO 3, Diesel comroi Injection, Common Rail ebs gen 2, Electronic Braking System ebs gen 3, Electronic Braking System EBS, Electronic Braking System ebs5, Electronic Braking System ECAS 001, Electronically Controlled Air suspension ECAS 020/027, Electronically Controlled Air suspension ECAS 044/403, Electronically Controlled Air suspension ECAS 303/304/311/312, Electronically Controlled Air suspension ECS, Electronically Controlled Air Suspension EDC. Electronic Concentrated Control System EMS Euro 3, Engine Diesel Control EMS Euro 4/5, Engine Diesel Control ESA, Steering axle electronically controlled E-TECH EURO 2, Unit Pump System E-TECH EURO 3, Unit Pump System FCU, Light Control unit FMS, Fleet Moriogorriorir System GECU, Gearbox lever HABS, Anti-lock hydraulic braking system IC04, Instrument Cluster 04 ICU, lmmobilizer Control unit INS Euro 3, Instrumentation panel ITC, Injection advance electronic control RAL, Renault Action Link RETARDER VOITH, Retarder Retarder, Retarder SS DXI SYSTEM SCAN TC0, Tachograph TECU Allison SAE J1939, 1000/2000 series, Gearbox Managenient systeM TECU Allison SAE J1939, 3000/4000 series, Gearbox Managenient systeM TECU, Transmission Electronic control unit TPM, Tire Pressure Management vecu EURO 2, Vehicle Electronic comroi Unit vecu EURO 3, Vehicle Electronic control Unit VECU, Vehicle Electronic control unit vMAc, Diesel in-Line Injection Pump ZF lntarder, Retarder 7. AVIA D100, D110, D120, D60, D75, D80, D90 8. SCANIA 114,94, 94 OMNICITY, BN 113, K 113, K 124, K230 IB 2005-, K270 IB 2005-, K310 IB, K310 IB 2005-, K340 EB, K340 IB, K380 EB, K420 EB, K420 IB, K470 EB, L 113, N 113, N230 UB 2005-, N270 UB 2005-, N310 UB 2005-, 9. Kenworth CB500B, K100E -2003, K260 2006-, K360 2006-, KW45 2004-2006, KW55 2004-2006, T170 2007-, T2000 1997-, T270 2007-, T300 Class 6 1994-, T300 Class 7 1994-, T370 2007-, T400 1995-2003, T440 2008-, T450 -2003, T600 1995-2007, T660 2008-, T700 2008-, T800, W900 1994- 10. Peterbilt 210 2008-, 220 2008-, 320, 330 1995-, 335 2005-, 340 2007-, 357 -2007, 365 2008-, 367 2008-, 378 -2007, 379 -2007, 384 2008-, 385 1996-2007, 386 2006-, 387 2000-, 388 2008-, 389 2008-, 587 11. Mack CH/CHN Series -2007, CL-612 1998-2002, CL-613 1998-2002, CL-712 1993-2002, CL-713 1993-2002, CL-733 2003-2007, CS-200 -2003, CS-250 -2003, CS-300 -2003, DM-690 -2006, DMM-6906 -2002, Granite 2001-, Granite Axle Black 2007-, Granite Bridge Formula 2007-, LE Series 1995-2007, MR-690 -2007, MS-200 -2003, MS-250 -2003, MS-300 -2003, MV-322 2002-2004, Pinnacle Daycab Axle Back 2007-, Pinnacle Daycab Axle Forwad 2007-, Pinnacle Sleeper Axle Back 2007-, Pinnacle Sleeper Axle Forward 2007-, RB-690 -2005, RD-690 -2005, RD-888 1999-2005, TerraPro Cabover 2008-, TerraPro Low Entry 2008-, Titan TD-713 2008-, Vision CX 2001-2005, Vision CXN 2005-2007 11. Freightliner 12. Scania 113 ABS C2/C3, Anti lock braking system 114 ABS CP12, Anti lock braking system 124 ABS n, Anti lock braking system 143 ABS P4, Anti lock braking System 144 AHS ATA, Auxiliary heater system, air to air 164 AHS WTA, Air-water heater auxiliary system 93 APS, Compressed Air Supply 94 AUS, Audio system G 230 AWD, All-Wheel Drive G 270 BMS, Brakes Management System G 280 BUS ECAS, Electronically Controlled Air Suspension G 310 BWS, Body Work System G 320 ccs, Climate Control System G 340 COO, Coordinator G 360 css, Crash Safety System G 380 EBS 2.0, Electronic Braking System G 400 EBS 2.1, Electronic Braking System G 420 EBS 2.2, Electronic Braking System G 440 EDC MS 6.2, Engine Managment System, Unit Injector System G 470 EDC MS5, Diesel Injection Pump G 480 EDC S6 HPI, High Pressure Injection P 230 EEC. SCR AdBlue Exhaust gases treatment P 270 ELC 4X2, Electronically Controlled Air suspension P 280 ELC gen 2, Electronically Controlled Air suspension P 310 ELC gen 2.1, Electronically Controlled Air suspension P 320 EMS HPI, High Pressure Injection P 340 EMS PDE, Engine Managment System, Unit Injector System P 360 EMS XPl, eXtra-high Pressure Injection, cerrirrieri Rail P 380 FMS. Fleet Management System P 400 GMS, Gearbox Mariagerrierir System P 420 ICL,lnstrumentation panel R 230 LAS, Locking and Alarm system R 270 Opticruise, Gearbox with electronic control R 310 RET, Retarder R 340 Retarder, Retarder R 360 RTI, Road Transport lnformation R 380 SMS, Suspension Management System R 400 SS, System seari R 420 TC0, Tachograph R 440 VIS, Visibility System R 470 R 480 R 500 R 560 R 580 R 620 13. International 14. IVECO Eurostar LD ABS D, Anti lock braking System Eurostar LD Cursor CM, Cab module Eurocargo 2008 CU, Cab Climate Control Eurocargo Cavallino DDM, Driver door module Eurocargo ML cm: Engine DENOXTRONIC, Exhaust gases treatment Eurocargo ML Tector2002 Ebersp cher, Auxiliary Heater Eurocargo ML Tector2003 EBES 2, Brake central unit Eurocargo ML Tector2006 EBS 2, Brake central unit sure re ML CNG Engine EBS, Electronic Braking SyStem sure re ML Tector2002 ECAS 4X2 , Electronically Controlled Air suspension sure re ML Tector2003 ECAS 4X2 A, Electronically Controlled Air suspension sure re ML Tector2006 sure us ECAS 4X2 A, tio, Electronically Controlled Air suspension Euromover Euro 2/3 ECAS 4X2 Ratio, Electronically Controlled Air suspension Eurotech MH RSU Cursor ECAS 6X2, Electronically Controlled Air suspension Eurotech MP RSU ECAS CAN, Electronically Controlled Air Suspension Eurotech MPIMH Cursor ECAS KWP, Electronically Controlled Air suspension Eurotech MT/MP EcAs, Electronically Controlled Air Suspension Eurotrakker MP EDC 7 UC31, Electronic Diesel Control, Common Rail Eurotrakker MP Cursor EDC 7, Electronic Diesel Control, Common Rail Stralis AD CNG Euro M5 EDC M7, Diesel in-Line Injection Pump Stralis AD-N CNG 2008 EDC M7, Diesel ln-Line ine Injection Pump Stralis As 2007 EDC MS6.2, Engine Managment System, Unit Injector System Stralis As Euro 3 EDC7 UC31, Engine Managment System, Unit Injector System Stralis As Euro 4/5 EES 2, Brake central unit Stralis AT-AD Euro 3 EES, Electronic Braking System Stralis AT-AD Euro 4/5 EST-42, Retarder Stralis AT-N/AD-N 2007 Eurotronic 2, Gearbox with electronic control Trakker Euro 2/3 FFM, Front Frame Module Trakker Euro 3, 2000 IBC, Body computer Trakker Euro 4/5/EEV IBC3, Body computer IC, Instrumentation panel lmmobilizer,lmmobilizer lntarder CAN. Retarder lntarder KWP, Retarder PDM, Passenger Door Module RFM, Rear Frame Module 15. ERF (ECS, ECT, ECX) 16. FORD 17. NISSAN(Atleon, Cabstar, OBD) 18. BMC (518, 625, 628) 19. ASKAM 20. GENERIC 21. Mercedes Benz Busses 22. Iveco busses 23. Man Busses 24. Renault busses 25. Scania busses
Commercial
Rattaché(e) directement au Responsable Commercial, vous êtes le premier point de contact des clients au sein du showroom. Votre rôle principal est d' accueillir, conseiller et concrétiser les ventes de véhicules ainsi que les services associés (financements, assurances, accessoires), afin d'atteindre les objectifs commerciaux de Vohlks Stark. Responsabilités et tâches principales 1. Accueil et Conseil Client (Showroom) Accueillir chaleureusement les visiteurs au sein du showroom de Laghouat. Identifier précisément les besoins et le budget des prospects. Présenter les modèles de véhicules, leurs caractéristiques techniques et leurs avantages. Valoriser l'image de marque de Vohlks Stark. 2. Gestion Commerciale et Vente Réaliser les propositions commerciales et les offres de prix. Négocier les conditions de vente dans le cadre de la politique commerciale de l'entreprise. Vendre des produits complémentaires (contrats d'entretien, extensions de garantie, accessoires). Assurer la relance téléphonique des prospects ayant visité le showroom. 3. Suivi Administratif et Livraison Constituer et suivre les dossiers de vente jusqu'à la facturation. Coordonner avec le service préparation pour planifier la livraison du véhicule. Assurer la remise des clés au client en réalisant une mise en main personnalisée. Gérer le suivi post-vente pour mesurer la satisfaction client. 4. Gestion du Showroom Veiller à la bonne tenue, à la propreté et à l'attractivité de l'espace d'exposition. S'assurer du bon affichage des prix et des fiches techniques sur les véhicules exposés. Profil recherché Compétences techniques (Savoir-faire) : Maîtrise des techniques de vente et de négociation commerciale. Bonne culture du secteur automobile (marques, technologies, tendances du marché en Algérie). Aisance avec les outils informatiques (Pack Office, CRM de vente). Excellente maîtrise de la langue arabe (le français est un sérieux atout). Qualités professionnelles (Savoir-être) : Sens aigu du service client et de l'écoute active. Excellente présentation et expression orale. Dynamisme, persévérance et goût du challenge. Esprit d'équipe et rigueur administrative. Formation et Expérience Niveau d'études : Diplôme universitaire (Bac+2 à Bac+5) en Commerce, Marketing ou équivalent. Expérience : Une première expérience (1 à 3 ans) dans la vente de préférence dans le secteur automobile, l'immobilier ou les biens d'équipement. Les profils débutants à fort potentiel sont aussi acceptés. Avantages du poste Rémunération attractive (Salaire fixe + Commissions motivantes sur les ventes). Formations régulières aux produits et aux techniques de vente. Opportunités d'évolution de carrière au sein de Vohlks Stark.
Renault Trucks Algérie : l’appel de Stéphane Harmand pour la relance du marché du camion
Dans cette interview accordée au quotidien Le Soir d’Algérie, le directeur général de Renault Trucks Algérie, Stéphane Harmand, revient sur le marché du camion en Algérie, le service après-vente qui, selon lui, constitue un vecteur de survie, l’arrêt de l’activité camion et véhicules utilitaires en Algérie, la relance de l’usine de Meftah et l’avenir du … Cet article Renault Trucks Algérie : l’appel de Stéphane Harmand pour la relance du marché du camion est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Renault Trucks Algérie : l’appel de Stéphane Harmand pour la relance du marché du camion
Dans cette interview accordée au quotidien Le Soir d’Algérie, le directeur général de Renault Trucks Algérie, Stéphane Harmand, revient sur le marché du camion en Algérie, le service après-vente qui, selon lui, constitue un vecteur de survie, l’arrêt de l’activité camion et véhicules utilitaires en Algérie, la relance de l’usine de Meftah et l’avenir du … Cet article Renault Trucks Algérie : l’appel de Stéphane Harmand pour la relance du marché du camion est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Chargé en Marketing et Commercial
Rattaché(e) directement au Responsable Commercial, vous êtes le premier point de contact des clients au sein du showroom. Votre rôle principal est d' accueillir, conseiller et concrétiser les ventes de véhicules ainsi que les services associés (financements, assurances, accessoires), afin d'atteindre les objectifs commerciaux de Vohlks Stark. Responsabilités et tâches principales 1. Accueil et Conseil Client (Showroom) Accueillir chaleureusement les visiteurs au sein du showroom de Laghouat. Identifier précisément les besoins et le budget des prospects. Présenter les modèles de véhicules, leurs caractéristiques techniques et leurs avantages. Valoriser l'image de marque de Vohlks Stark. 2. Gestion Commerciale et Vente Réaliser les propositions commerciales et les offres de prix. Négocier les conditions de vente dans le cadre de la politique commerciale de l'entreprise. Vendre des produits complémentaires (contrats d'entretien, extensions de garantie, accessoires). Assurer la relance téléphonique des prospects ayant visité le showroom. 3. Suivi Administratif et Livraison Constituer et suivre les dossiers de vente jusqu'à la facturation. Coordonner avec le service préparation pour planifier la livraison du véhicule. Assurer la remise des clés au client en réalisant une mise en main personnalisée. Gérer le suivi post-vente pour mesurer la satisfaction client. 4. Gestion du Showroom Veiller à la bonne tenue, à la propreté et à l'attractivité de l'espace d'exposition. S'assurer du bon affichage des prix et des fiches techniques sur les véhicules exposés. Profil recherché Compétences techniques (Savoir-faire) : Maîtrise des techniques de vente et de négociation commerciale. Bonne culture du secteur automobile (marques, technologies, tendances du marché en Algérie). Aisance avec les outils informatiques (Pack Office, CRM de vente). Excellente maîtrise de la langue arabe (le français est un sérieux atout). Qualités professionnelles (Savoir-être) : Sens aigu du service client et de l'écoute active. Excellente présentation et expression orale. Dynamisme, persévérance et goût du challenge. Esprit d'équipe et rigueur administrative. Formation et Expérience Niveau d'études : Diplôme universitaire (Bac+2 à Bac+5) en Commerce, Marketing ou équivalent. Expérience : Une première expérience (1 à 3 ans) dans la vente de préférence dans le secteur automobile, l'immobilier ou les biens d'équipement. Les profils débutants à fort potentiel sont aussi acceptés. Avantages du poste Rémunération attractive (Salaire fixe + Commissions motivantes sur les ventes). Formations régulières aux produits et aux techniques de vente. Opportunités d'évolution de carrière au sein de Vohlks Stark.
Commercial(e) BtoB
Intitulé du poste Télé-Commercial(e) BtoB – Sédentaire Rattachement hiérarchique Sous la responsabilité de [Responsable commercial / Directeur commercial] Missions principales 1. Développement commercial - Prospection de nouveaux clients entreprises (BtoB) via le terrain, les réseaux et les recommandations - Traitement des leads entrants transmis par l'équipe administrative - Constitution et mise à jour du portefeuille clients prospects 2. Traitement des demandes entrantes multicanal - Réception et qualification des demandes issues des différents canaux de l'entreprise : Google, réseaux sociaux, mailing, webinaires, formulaires web, etc. - Prise de rendez-vous et orientation des prospects vers le bon interlocuteur - Suivi et relance des prospects générés par les actions marketing 3. Gestion du cycle de vente - Prise de contact et qualification des besoins clients - Élaboration et présentation des propositions commerciales - Négociation et closing des contrats - Atteinte des objectifs mensuels de vente fixés 4. Contribution aux actions marketing - Participation à la préparation et à l'animation des webinaires et événements commerciaux - Contribution à la rédaction de contenus commerciaux (emailings, posts réseaux sociaux, scripts d'appel...) - Remontée terrain pour alimenter les campagnes marketing (besoins clients, objections récurrentes, tendances marché) - Coordination avec l'équipe / le prestataire marketing pour assurer la cohérence entre les actions et le discours commercial 5. Coordination interne - Transmission des dossiers signés à l'équipe administrative pour la facturation et le suivi - Collaboration avec l'assistante administrative pour la planification des rendez-vous - Remontée d'informations terrain à la direction commerciale 6. Reporting - Renseignement régulier des outils de suivi (CRM, tableaux de bord...) - Reporting hebdomadaire ou mensuel des performances commerciales auprès de la direction Objectifs & indicateurs de performance - Chiffre d'affaires mensuel réalisé vs objectif fixé - Nombre de nouveaux clients signés par mois - Taux de transformation (leads → clients) - Nombre de propositions commerciales envoyées Compétences requises - Maîtrise des techniques de vente et de négociation BtoB - Aisance téléphonique et en présentiel - Capacité à rédiger une proposition commerciale claire et convaincante - Sens de l'organisation et autonomie - À l'aise avec les outils bureautiques et CRM - Sensibilité marketing digital (réseaux sociaux, emailing, webinaires) - Bonne maîtrise des canaux de communication digitaux (Google, LinkedIn, Instagram...) Qualités personnelles - Orientation résultats et goût du challenge - Persévérance et résilience face aux refus - Esprit d'équipe et bonne communication interne - Sens de l'écoute et empathie client Profil recherché - Formation commerciale Bac+2 minimum (BTS NRC, MUC, DUT TC ou équivalent) - Expérience souhaitée : [1 à 3 ans / débutant(e) accepté(e)] sur un poste commercial BtoB - Poste Francophone, la maitrise du français est indispensable Conditions de travail - Lieu : Alger, Algérie - Type de contrat : CDI - Temps de travail : Temps plein - Rémunération : Fixe + variable sur objectifs mensuels (à préciser)
CONSULTING & DÉVELOPPEMENT DAFFAIRES
1. DIAGNOSTIC & OPTIMISATION D’ENTREPRISE Tarif : 50 000 DA Une analyse externe de votre activité pour identifier les points faibles, les pertes d’efficacité et les opportunités d’amélioration. La mission comprend : - Analyse du modèle économique. - Analyse de l’offre et des services. - Analyse de la clientèle cible. - Analyse de la concurrence. - Identification des points faibles commerciaux. - Analyse du processus de vente. - Identification des pertes de temps et d’efficacité. - Identification des opportunités d’optimisation. - Recommandations opérationnelles prioritaires. - Rapport de synthèse. - Restitution et échange de recommandations. Délai indicatif : 3 à 5 jours. --- 2. ÉTUDE DE MARCHÉ & ANALYSE CONCURRENTIELLE Tarif : 80 000 DA Une étude structurée pour évaluer un marché, comprendre la concurrence et identifier les opportunités commerciales. La mission comprend : - Définition du marché cible. - Analyse de la demande. - Identification des principaux concurrents. - Analyse comparative des offres. - Analyse des prix disponibles sur le marché. - Identification des segments de clientèle. - Analyse des canaux de distribution. - Identification des opportunités commerciales. - Identification des principaux risques. - Positionnement recommandé. - Recommandations stratégiques. - Rapport professionnel de synthèse. Délai indicatif : 5 à 7 jours. --- 3. ÉTUDE DE FAISABILITÉ & DÉCISION D’INVESTISSEMENT À partir de 100 000 DA Pour les porteurs de projets, investisseurs et entreprises souhaitant évaluer sérieusement une opportunité avant d’engager leur capital. La mission comprend : - Analyse de l’idée ou du projet. - Analyse du marché. - Analyse de la concurrence. - Identification des clients cibles. - Modèle économique. - Sources de revenus. - Estimation des investissements nécessaires. - Estimation des charges principales. - Hypothèses de chiffre d’affaires. - Analyse de la rentabilité prévisionnelle. - Seuil de rentabilité. - Scénario prudent. - Scénario de référence. - Scénario favorable. - Analyse des risques. - Recommandations. - Conclusion décisionnelle : GO / NO-GO / À REVOIR. Important : il s’agit d’une étude d’aide à la décision et non d’une étude technique réglementaire ou bancaire lorsqu’une étude agréée est légalement exigée. --- 4. PROSPECTION COMMERCIALE B2B 75 000 DA / mission Pour les entreprises qui recherchent de nouveaux clients professionnels, partenaires ou prospects qualifiés. La mission comprend : - Définition du profil du client idéal. - Identification des entreprises cibles. - Recherche et constitution d’une base de prospects. - Qualification des prospects. - Classement par niveau de priorité. - Identification des interlocuteurs professionnels disponibles. - Analyse de la pertinence de chaque prospect. - Préparation des messages de prise de contact. - Élaboration du plan de prospection. - Organisation du suivi commercial. - Livraison d’une base de prospection structurée. Formule accompagnement commercial : à partir de 150 000 DA / mois. --- 5. RECHERCHE DE DISTRIBUTEURS & PARTENAIRES COMMERCIAUX À partir de 150 000 DA Pour les entreprises qui souhaitent développer leur réseau de distribution ou trouver des partenaires commerciaux en Algérie ou à l’international. La mission comprend : - Définition du profil recherché. - Identification des distributeurs potentiels. - Recherche et sélection des entreprises pertinentes. - Analyse de leur activité. - Analyse de leur couverture géographique. - Évaluation de leur compatibilité avec l’offre. - Classement des partenaires par priorité. - Constitution d’une base de partenaires qualifiés. - Préparation des premiers messages professionnels. - Organisation du suivi. - Rapport de prospection. Accompagnement renforcé avec prise de contact et suivi : sur devis. Rémunération au succès : possible selon la mission et les résultats recherchés. --- 6. DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL À L’EXPORT À partir de 150 000 DA / marché Pour les producteurs et entreprises algériennes souhaitant identifier des opportunités commerciales à l’étranger. La mission comprend : - Sélection du marché cible. - Analyse du marché. - Analyse de la concurrence. - Identification des importateurs. - Identification des distributeurs. - Qualification des prospects. - Classement des prospects par priorité. - Recherche des informations professionnelles disponibles. - Préparation des supports de prise de contact. - Stratégie d’approche commerciale. - Plan de développement du marché. - Rapport de synthèse. Accompagnement commercial et mise en relation : sur devis. Success Fee : possible selon la nature de la mission. --- 7. GÉNÉRATION DE LEADS & STRUCTURATION COMMERCIALE 100 000 DA / mission Pour les entreprises qui ont une offre mais ne disposent pas d’un système commercial structuré pour générer et suivre leurs opportunités. La mission comprend : - Définition de la clientèle cible. - Identification des sources de prospects. - Structuration du parcours commercial. - Définition des étapes de conversion. - Préparation des messages commerciaux. - Scripts de prise de contact. - Scripts de relance. - Qualification des prospects. - Organisation du suivi. - Mise en place d’un tableau de suivi commercial. - Définition des indicateurs de performance. - Recommandations d’amélioration. --- 8. RECHERCHE D’ACQUÉREURS, LOCATAIRES & OCCUPANTS COMMERCIAUX À partir de 75 000 DA / bien Pour propriétaires d’immeubles, locaux, bureaux, bâtiments commerciaux ou industriels souhaitant cibler directement les entreprises susceptibles d’être intéressées. La mission comprend : - Analyse du bien. - Identification du profil d’occupant recherché. - Définition des secteurs d’activité cibles. - Identification des entreprises potentielles. - Sélection des prospects pertinents. - Préparation de l’argumentaire commercial. - Préparation des messages de prospection. - Organisation du suivi. - Identification des opportunités de visite. - Compte rendu de prospection. Rémunération au succès : selon mandat et opération. --- 9. SÉLECTION & PRÉQUALIFICATION DE CANDIDATS À partir de 50 000 DA / recrutement Pour les entreprises qui reçoivent un volume important de candidatures et souhaitent accélérer la présélection. La mission comprend : - Définition des critères du poste. - Analyse des CV reçus. - Classement des candidatures. - Préqualification selon les critères convenus. - Shortlist des profils pertinents. - Tableau comparatif des candidats. - Grille d’évaluation. - Préparation des questions d’entretien. - Présentation des profils présélectionnés. La décision finale de recrutement reste du ressort de l’employeur. --- 10. TABLEAU DE BORD & PILOTAGE D’ACTIVITÉ À partir de 100 000 DA Pour les dirigeants qui disposent de données commerciales ou financières mais souhaitent les transformer en indicateurs simples de pilotage. La mission comprend : - Structuration des données disponibles. - Analyse du chiffre d’affaires. - Analyse des ventes. - Analyse des clients. - Analyse des produits ou services. - Analyse des encaissements. - Identification des principaux écarts. - Identification des produits ou clients prioritaires. - Mise en place d’indicateurs de performance. - Tableau de bord de pilotage. - Recommandations opérationnelles. - Présentation des résultats. Suivi mensuel : à partir de 50 000 DA / mois. Prestations professionnelles destinées aux entreprises, investisseurs, porteurs de projets et professionnels ayant un besoin concret 69 wilayas. Pour recevoir une proposition adaptée, merci de préciser dans votre premier message : • Activité / secteur • Projet ou besoin • Ville / marché concerné • Objectif recherché Les demandes non précises ou sans projet concret ne sont pas traitées.
Commercial - Téléopérateur / Téléopératrice
Propharmal Spa fait partie de la division Healthcare du groupe Corporation For Africa and Overseas ( CFAO) www.cfaogroup.com, lui-même filiale du groupe TOYOTA, TSUSHO CORPORATION . Opérant en Algérie depuis 25 ans, Propharmal est un partenaire privilégié des groupes pharmaceutiques internationaux qui souhaitent développer leurs activités sur le marché Algérien. Nous sommes à la recherche pour notre équipe Commerciale de 01 : Téléopérateur /Téléopératrice qui auront pour missions de : - Assurer un contact fréquent et régulier avec les clients en utilisant les techniques de ventes (mailing, relance téléphonique, prise de rendez-vous…etc.) afin de suivre les SISO et leur proposer les produits selon besoins - Mener des actions de vente et de promotion des produits pharmaceutiques - Informer le client de la disponibilité des produits. - Assurer le suivi des objectifs par client et procéder à leur relance ; - Prendre connaissance des réclamations transmise par les clients et les transférer au service de réclamation. - Faire le point sur la situation des créances avec sa hiérarchie et la structure comptable - Veiller au respect des délais de règlement des factures ; - Appliquer des exigences du Code de Conduite interne, notamment mais sans s'y limiter, en maintenant des normes élevées de conduite professionnelle Nous recherchons une personne qui : - Formation universitaire de préférence en biologie, en commerce ou équivalent - Minimum une expérience de trois (02) ans dans un poste similaire, au sein d’une société de distribution pharmaceutique ; - Excellent niveau en communication - Etre capable de travailler en équipe. - Grand sens de disponibilité - Etre rigoureux/se, avec un sens élevé de respect des procédures et des normes de travail - Habite le Grand Alger
Les engagements renouvelés de Renault Trucks Algérie
La quatrième édition de l’Eco Drive & Road Safety Tour 2025, organisée par Renault Trucks Algérie, se poursuit Cet article Les engagements renouvelés de Renault Trucks Algérie est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Stéphane Harmand, Dg Renault Trucks Algérie : «Le camion, un moteur du développement économique»
Dans cette interview accordée au quotidien Le Soir d’Algérie, au site spécialisé dans l’automobile Carvision et Dzentreprise (site web et magazine mensuel), le Directeur général de Renault Trucks Algérie, Stéphane Harmand, revient sur le marché du camion en Algérie, le service après-vente qui, selon lui, constitue un vecteur de survie, l’arrêt de l’activité camion et véhicules utilitaire en Algérie, la relance de l’usine de Meftah et l’avenir du véhicule électrique dans le pays.
L'université algérienne, pilier stratégique pour la relance du secteur minier national
ALGER - L'université algérienne s'impose comme un pilier stratégique de la nouvelle dynamique de l'économie nationale, notamment pour la relance du secteur minier, a affirmé le ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, M. Kamel Baddari. Dans une contribution publiée lundi par le quotidien Le Soir d'Algérie, le ministre a souligné que "la valorisation des ressources minières, véritable levier d'industrialisation et de souveraineté, repose intrinsèquement sur la capacité de l'université algérienne à accompagner cette transition majeure". Qualifiant cette dynamique de "retour en force", symbolisé par l'expédition en janvier 2026 du premier train de minerai de fer de Tindouf vers Oran, M. Baddari rappelle que le sous-sol algérien est resté longtemps sous-exploité. Malgré l'existence de ressources considérables, "la contribution du secteur minier au PIB est restée limitée à environ 1%, tandis que seulement 10% des ressources auraient été utilisées", a-t-il relevé. Le ministre a attribué la relance actuelle à "une volonté politique forte, impulsée par le président de la République, M. Abdelmadjid Tebboune", estimant que "le second mandat présidentiel a procuré la stabilité et la maturité politique nécessaires pour consolider cette dynamique de valorisation des richesses minières", l'objectif étant de "renouer avec la vision originelle consistant à asseoir l'industrialisation du pays d'abord sur l'exploitation de ses propres matières premières". Selon lui, cette nouvelle stratégie économique s'articule autour de trois mégaprojets structurants, à commencer par le gisement de fer de Gara Djebilet dans la wilaya de Tindouf, dont les réserves exploitables sont estimées à 1,5 milliard de tonnes. Relié au nouveau réseau ferroviaire, ce gisement est destiné à alimenter la sidérurgie nationale. Il s'agit également du gisement de phosphate de Bled El Hadba à Tébessa, qui vise une production de 10,5 millions de tonnes par an, constituant, quant à lui, "une véritable arme alimentaire et industrielle". La maîtrise du phosphate offre à l'Algérie un atout stratégique comparable, voire supérieur, à celui des hydrocarbures, estime le ministre. Enfin, l'exploitation du zinc et du plomb à Tala Hamza-Oued Amizour à Béjaïa jettera les bases d'une filière métallique pourvoyeuse de milliers d'emplois. Dans le même sillage, M. Baddari a mis en avant la nécessité de rompre définitivement avec l'ancien modèle d'exportation de matières brutes. La transformation locale, via la construction d'usines de traitement adossées aux gisements, constitue "la nouvelle règle" du programme présidentiel, a-t-il mentionné, précisant que cette approche permet de capter la valeur ajoutée sur le territoire, de réduire les importations et de faire de ces projets des moteurs de développement régional capables de corriger les déséquilibres territoriaux. Pour concrétiser ces ambitions, le ministre a estimé que la souveraineté industrielle reste "tributaire d'un écosystème universitaire performant et aligné sur les besoins de l'industrie". La réussite du programme minier dépendra fortement de la capacité du pays à former des ingénieurs, des techniciens et des chercheurs capables d'accompagner l'exploitation et la transformation des ressources, a-t-il ajouté.
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Entretien avec Stéphane Harmand, Directeur général de Renault Trucks Algérie
Stéphane Harmand, le directeur général de Renault Trucks Algérie, en marge de la 2e édition de la caravane «Eco Drive & Road Safety», dont le coup d’envoi a été donné dans la wilaya de M’sila, affirme que la politique Renault Trucks en Algérie s’inscrit dans la production des camions «Made in Bladi», selon le cahier … Cet article Entretien avec Stéphane Harmand, Directeur général de Renault Trucks Algérie est apparu en premier sur AutoNews-Dz.com .
Plaidoyer pour la relance du projet d’échangeur Oued Tlélat – autoroute Est-Ouest
Le grand pôle urbain de Oued Tlélat est devenu une nouvelle centralité périphérique qui a pris naissance au début des années 2000 pour absorber la croissance démographique d’Oran et accueillir les programmes de logement inscrits au RHP, résorption de l’habitat précaire. Ce pôle comprend notamment environ 17 000 logements publics , construits pour reloger des …
M. Stéphane Harmand, Directeur général de Renault Trucks Algérie : «Nous serons au rendez-vous de l’économie algérienne et de la production automobile»
Le cahier des charges de l’industrie automobile publié, Renault Trucks Algérie attend d’obtenir l’autorisation de redémarrage de son usine de Meftah, dans la wilaya de Blida. Une usine calibrée pour la production de 2000 camions par an en un shift, avec possibilité de doubler rapidement le volume, en passant au système de deux shifts. En … L’article M. Stéphane Harmand, Directeur général de Renault Trucks Algérie : «Nous serons au rendez-vous de l’économie algérienne et de la production automobile» est apparu en premier sur Algérie Invest .
Relance du marché automobile algérien : entre promesses et prudence
La feuille de route gouvernementale 2025-2030 promettait un accompagnement progressif de la relance du marché automobile, Cet article Relance du marché automobile algérien : entre promesses et prudence est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Stéphane Harmand, DG Renault Trucks Algérie, à Carvision
Après l’inauguration de l’agent agréé Guelma Truck Service dans la région Est du pays, nous nous sommes rapprochés de Stéphane Harmand, Directeur général Renault Trucks Algérie qui a bien voulu répondre à nos questions relatives à l’actualité du marché de l’automobile marquée par l’apparition des nouveau cahiers des charges, dédiés à l’industrie et le commerce, … Cet article Stéphane Harmand, DG Renault Trucks Algérie, à Carvision est apparu en premier sur AutoNews-Dz.com .
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Location de voiture à Alger Les voitures qui partent en premier Chez nous ce sont les petites qui se réservent en premier, la Kia Picanto, la Hyundai i10 et la Grand i10, la Renault Clio Campus que tout le monde ici connaît par cœur, la Geely Livan, la Geely Coolray, la Volkswagen Polo, la Skoda Fabia, et depuis quelques années la Chery Tiggo 2 qu'on nous demande de plus en plus. Pourquoi elles ? Parce qu'à Alger le problème ce n'est pas la route, c'est le stationnement, et une petite voiture vous rentre dans un trou où une berline ne rentrera jamais, en plus elle consomme moins, ce qui compte quand on tourne toute la journée entre Alger-Centre, Kouba et Bab Ezzouar. Du jeudi au samedi il n'en reste presque plus, donc si vous voulez une citadine pour le week-end, appelez le lundi ou le mardi, pas le jeudi à midi. Les berlines La Renault Symbol et la Dacia Logan, c'est ce qui tourne le plus dans notre parc, on en a plusieurs et elles ne s'arrêtent jamais, ce sont des voitures que n'importe quel mécanicien en Algérie sait réparer et où trouver la pièce, et pour une location c'est très important. À côté on a la Hyundai Accent, la Kia Rio, la Seat Ibiza, la Peugeot 301, la Citroën C-Elysée, la Volkswagen Golf 7 et une Skoda Octavia. La Golf, c'est surtout nos clients qui rentrent de France ou d'Espagne pour l'été qui la demandent, ils ont l'habitude et ils ne veulent pas changer, et je les comprends. Pour les sociétés qui reçoivent des invités on sort plutôt l'Octavia, la Hyundai Elantra ou la Toyota Corolla, c'est plus présentable devant un hôtel. Les 4x4 et les SUV Le Dacia Duster reste le roi ici, on ne va pas se mentir, il passe partout, il ne coûte pas cher en entretien et le client n'a pas peur de le prendre sur une piste. On a aussi le Hyundai Tucson et le Creta, le Kia Sportage, le Nissan Qashqai, la Chery Tiggo 4 et le Geely Coolray pour ceux qui veulent du récent, et pour le Sud c'est autre chose, là il faut du Toyota, Hilux, Prado ou Land Cruiser, avec deux roues de secours et un chauffeur qui connaît la piste, ce n'est pas un véhicule qu'on donne à quelqu'un qui descend pour la première fois. Ceux qui montent vers Tikjda, Chréa ou la Kabylie en hiver, prenez un 4x4, ne prenez pas une citadine en vous disant que ça passera. Les utilitaires et les fourgons Renault Kangoo, Peugeot Partner, Citroën Berlingo, Fiat Doblo, et un fourgon Renault Master pour les déménagements et les grosses livraisons, plus un Isuzu D-Max pour les chantiers. Ça part beaucoup en fin de mois et à la rentrée, les gens déménagent tous à la même période, donc là aussi il faut réserver un peu avant. Les minibus et le transport de groupe Hyundai H1, Toyota Hiace, Mercedes Vito et Sprinter selon le nombre de personnes, de 7 places jusqu'à 15 et plus. C'est ce qu'on loue pour les mariages, les transferts de délégations, les séminaires, les sorties d'entreprise, le transport du personnel, les groupes qui arrivent à l'aéroport et qui repartent le lendemain sur Tipaza, Béjaïa ou Oran etc.…etc.… Avec chauffeur presque toujours, franchement je le conseille, un minibus dans la circulation d'Alger ce n'est pas la même chose qu'une petite voiture. Le lavage entre deux clients Une voiture ne repart jamais chez nous sans passer au lavage, et je ne parle pas d'un coup d'eau vite fait sur la carrosserie. Lavage extérieur, jantes et vitres, ensuite l'intérieur à l'aspirateur, les tapis sortis et battus, le tableau de bord, le volant et les contre-portes essuyés au produit, le cendrier vidé, les vitres refaites de l'intérieur aussi parce que c'est là que les traces se voient dès que le soleil tape, le coffre vidé, et un parfum léger, discret, pas ces trucs qui donnent mal à la tete au bout de dix minutes. On regarde aussi le lave-glace, les essuie glaces, la pression des pneus, la roue de secours avec le cric et la manivelle, et le plein est fait avant votre arrivée, pas après. Le client qui monte dans une voiture propre, il vous la ramène propre, ça marche comme ça depuis toujours. L'heure, c'est l'heure Notre agent est sur place avant l'heure du rendez-vous, jamais à l'heure pile, et il vous appelle dès qu'il arrive pour vous dire où il est garé. Si votre vol a du retard on suit les arrivées et on attend, ça ne se facture pas, c'est normal. Et si c'est nous qui avons un imprévu, un barrage, une route coupée, vous êtes prévenu tout de suite, vous ne restez pas planté à regarder votre montre. À la restitution pareil, vous donnez l'heure et l'endroit, on y est. Le prix Ça dépend du modèle, de la durée et de la saison, il n'y a pas un tarif unique et celui qui vous donne un prix au téléphone avant de savoir ce que vous voulez, méfiez-vous. Une Picanto et un Land Cruiser ce n'est pas le même monde, c'est logique. La semaine est dégressive, le mois encore plus, et l'été, l'Aïd et la saison des mariages tout part très vite, celui qui réserve trois semaines avant a le choix et le bon prix. Kilométrage illimité sur toutes nos voitures, nos prix sont raisonnable et il n'y a rien d'écrit en petit en bas du contrat. Permis de plus de deux ans, pièce d'identité, caution rendue le jour du retour devant vous, et le conducteur écrit sur le contrat, c'est tout ce qu'on demande. Donnez nous vos dates, le modèle et l'endroit de livraison, aéroport Houari Boumediene, hôtel, domicile ou bureau, à Alger comme à Blida, Tipaza, Boumerdès ou Tizi Ouzou, et vous avez votre prix tout de suite, n'hésitez pas à nous appeler même tard le soir, on répond.
Renault Trucks Algérie : Fin de collaboration avec l’agent « EURL OUELD FEDDA »
À compter de cette date, Renault Trucks Algérie décline toute responsabilité concernant les activités menées par « EURL OUELD FEDDA ». Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter EURL Renault Trucks Algérie, située à la Propriété Zaoui Mohamed, lot 779, … L’article Renault Trucks Algérie : Fin de collaboration avec l’agent « EURL OUELD FEDDA » est apparu en premier sur Auto utilitaire .
Renault Trucks Algérie clôture sa caravane « Eco Drive & Road Safety Tour 2024 »
Renault Trucks Algérie a clôturé mercredi 5 juin la troisième édition de sa caravane "Eco Drive & Road Safety Tour 2024 Cet article Renault Trucks Algérie clôture sa caravane « Eco Drive & Road Safety Tour 2024 » est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Renault Trucks Algérie : Clôture de l’édition 2024 de l’« Eco Drive & Road Safety Tour »
Consciente de l’impact des actions concrètes et fort du succès des éditions précédentes, Renault Trucks Algérie a renouvelé cet événement pour promouvoir les bonnes pratiques de « conduite rationnelle » une conduite responsable, économique et respectueuse de l’environnement. La caravane … L’article Renault Trucks Algérie : Clôture de l’édition 2024 de l’« Eco Drive & Road Safety Tour » est apparu en premier sur Auto utilitaire .
Renault Trucks Algérie lance la caravane «Eco Drive & Road Safety Tour 2024»
Après les deux premières éditions, Renault Trucks Algérie a lancé lundi la 3e caravane «Eco Drive & Road Safety Tour 2024», depuis la ville des Roses, à Blida, chez l’agent distributeur « Sarl Odyssée » avec la présence de près d’une trentaine de participants. La caravane Eco Drive & Road Safety Tour, qui se déroulera du 6 … Cet article Renault Trucks Algérie lance la caravane «Eco Drive & Road Safety Tour 2024» est apparu en premier sur autonews-dz.com .
Renault Trucks Algérie: Lancement de la 3ème édition de l’« Eco Drive & Road Safety Tour 2024 »
L’objectif principal de cet événement est de promouvoir les bonnes pratiques en matière de conduite responsable. La caravane Renault Trucks fera escale chez les distributeurs de la marque au losange à travers l’Algérie, offrant aux chauffeurs l’opportunité de perfectionner leurs … L’article Renault Trucks Algérie: Lancement de la 3ème édition de l’« Eco Drive & Road Safety Tour 2024 » est apparu en premier sur Auto utilitaire .
Automobile: La relance de l’usine Renault d’Oran en « bonne voie»
La relance du projet industriel de Renault en Algérie figure parmi les dossiers majeurs de la reprise progressive des relations
Nouvelle loi sur les mines: Arkab défend une vision réaliste pour la relance du secteur
Dans son exposé devant l’Assemblée populaire nationale (APN), le ministre de l’Énergie et des Mines, Mohamed Arkab, a présenté et défendu le projet de la nouvelle loi minière, visant à redynamiser un secteur stratégique freiné par des obstacles structurels. Portant des mesures audacieuses telles que la suppression de la règle 49/51, le renforcement du droit […]
Enfin un tramway dans cette wilaya ? Saayoud confirme officiellement la relance du projet
Le projet tant attendu du tramway de la Coquette sort enfin de l’impasse. Le ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, Saïd Saayoud, […] L’article Enfin un tramway dans cette wilaya ? Saayoud confirme officiellement la relance du projet est apparu en premier sur .
La relance du rugby en Algérie en perspective
La maison de jeunes du quartier Maraval, à Oran, a abrité un stage de formation pour les entraîneurs de rugby, organisé par la Fédération algérienne de la discipline (FAR). Ce stage a été animé par l’instructeur Sadek Saïdi, président de la Commission technique nationale, responsable de la formation, ancien international et joueur professionnel en France. …
Saïd Sayoud attendu demain à Paris: Un nouveau pas vers la relance du dialogue algéro-français
C’est une nouvelle étape dans le processus de rapprochement entre Alger et Paris qui devrait être franchie dans les prochains heures, avec la visite en France du ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, Saïd Sayoud. Par Fatima Arab L’information donnée il y a quelques jours été confirmée côté français par Laurent Nuñez, […]