Cette intervention s’inscrit dans le cadre du Forum mondial de l’investissement 2026, organisé du 25 au 27 octobre, indique un communiqué de l’Agence.
Intervenant lors d’une table ronde de haut niveau consacrée au rôle des agences de promotion de l’investissement et des zones économiques spéciales (ZES) dans l’accompagnement d’une nouvelle ère de l’investissement, en présence de l’ambassadeur d’Algérie auprès de l’État du Qatar, Salah Attia, M. Rekkache a souligné que les mutations profondes de l’investissement mondial imposent désormais de dépasser la seule logique d’attraction des capitaux étrangers.
Selon lui, les enjeux actuels consistent également à assurer la concrétisation effective des projets, à favoriser leur entrée en exploitation et à mettre en place des écosystèmes productifs intégrés, capables de générer une valeur ajoutée durable pour les économies d’accueil.
Dans ce contexte, le responsable a mis en avant les réformes engagées en Algérie, portant notamment sur la modernisation du cadre juridique régissant l’investissement, la numérisation des services, la simplification des procédures administratives et la facilitation de l’accès au foncier économique. Ces mesures s’inscrivent dans une démarche visant à améliorer les conditions d’accueil et d’accompagnement des investisseurs, tout en renforçant l’efficacité des mécanismes institutionnels dédiés à leurs projets.
Une complémentarité entre les structures d’investissement
Abordant l’organisation du dispositif national de promotion et d’accompagnement de l’investissement, le directeur général de l’AAPI a insisté sur la complémentarité des missions confiées aux différentes institutions concernées. Il a rappelé que l’AAPI est chargée de promouvoir la destination Algérie, de cibler les investisseurs potentiels et de développer les partenariats, tandis que le Guichet unique national de l’investissement assure le traitement des procédures et des décisions liées aux projets d’investissement. Cette répartition des missions vise à articuler les actions de prospection et de promotion avec les mécanismes administratifs nécessaires à la concrétisation des projets, dans un contexte où la rapidité de traitement et la qualité de l’accompagnement constituent des facteurs importants de compétitivité. La question des zones économiques spéciales a également occupé une place importante dans les échanges.
À ce titre, M. Rekkache a souligné la nécessité de concevoir ces zones comme de véritables écosystèmes productifs intégrés, reposant sur des infrastructures adaptées, un approvisionnement énergétique fiable, des services logistiques performants et des compétences humaines qualifiées. Il a également mis l’accent sur l’importance de leur intégration dans le tissu économique national, à travers le développement de relations avec les fournisseurs locaux, leur insertion dans les chaînes de valeur et leur connexion aux marchés internationaux. Pour le responsable de l’AAPI, la réussite de ces espaces ne saurait être appréciée à la seule mesure des investissements qu’ils parviennent à attirer. Elle doit également se traduire par le renforcement des liens avec l’économie nationale, le développement de la sous-traitance locale, le transfert de technologie, l’augmentation des exportations et la diversification de la production.
Mesurer l’impact réel
des investissements
L’autre axe majeur de l’intervention a porté sur les critères d’évaluation de la performance des agences de promotion de l’investissement. Omar Rekkache a estimé que le nombre de projets enregistrés et le montant des investissements annoncés, bien qu’ils constituent des indicateurs importants, ne permettent pas, à eux seuls, de mesurer les résultats effectifs des politiques de promotion.
Il a ainsi plaidé pour une approche davantage orientée vers les retombées économiques concrètes, intégrant notamment le nombre de projets effectivement entrés en phase de production, la valeur ajoutée créée, les emplois générés, le transfert technologique et la contribution au développement des exportations.
