Cette performance historique, relayée par l’APS, consacre la progression du secteur avec 31 universités classées, menées par l’Université d’El-Oued.
Le paysage de l’enseignement supérieur en Algérie franchit un nouveau palier historique, confirmant ainsi la trajectoire ascendante de ses institutions académiques sur l’échiquier international.
Selon les résultats du prestigieux Classement mondial des universités du Times Higher Education 2027, publiés par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, l’Algérie s’adjuge désormais la première place au Maghreb et se hisse au deuxième rang à l’échelle africaine.
Cette performance majeure ne relève pas du hasard, mais couronne une série de réformes profondes et d’investissements massifs consentis ces dernières années pour propulser l’université algérienne vers les standards d’excellence mondiaux.
L’émergence de nouveaux pôles
La publication de l’édition 2027 met en relief une progression quantitative et qualitative remarquable du contingent universitaire national. Le pays compte désormais 31 établissements d’enseignement supérieur classés, contre 28 lors de l’édition précédente.
Cette augmentation constante du nombre d’universités figurant dans ce palmarès de référence internationale atteste d’une émulation globale qui traverse l’ensemble du territoire national.
L’un des faits marquants de cette édition est la consécration de l’Université d’El-Oued, qui se positionne au premier rang national, s’illustrant de fort belle manière dans la catégorie des 1200-1400 meilleurs établissements de la planète.
L’émergence d’une université située dans le Sud algérien au sommet du classement national démontre une décentralisation réussie de la qualité académique, prouvant que les efforts de modernisation portent leurs fruits bien au-delà des pôles universitaires historiques du littoral. Cette performance d’El-Oued sert de catalyseur et de modèle pour les autres structures intérieures du pays.
Réformes structurelles et politique du «diplôme-brevet»
Pour comprendre ce bond en avant, il faut analyser les réalisations concrètes initiées par la tutelle. L’Algérie a opéré une véritable révolution managériale en axant sa stratégie sur la visibilité numérique, la qualité de la production scientifique et l’employabilité.
La mise en œuvre du programme de numérisation généralisée a radicalement transformé la gouvernance universitaire, améliorant l’accès aux ressources et l’interconnexion avec les réseaux mondiaux.
Parallèlement, l’introduction du mécanisme innovant liant l’obtention du diplôme à la création d’une startup ou d’un brevet d’invention a profondément stimulé la recherche appliquée. Les laboratoires algériens ne se contentent plus de produire une recherche théorique, ils s’orientent vers l’innovation concrète.
Cette politique a grandement favorisé l’augmentation du volume des publications scientifiques et le taux de citation des chercheurs algériens, deux critères hautement pondérés par le Times Higher Education, expliquant ainsi cette trajectoire positive.
Un leadership continental et international
Cette double distinction, à savoir la domination de l’espace maghrébin et le rôle de dauphin sur le continent africain, confère à l’Algérie une nouvelle stature de hub académique régional. Le renforcement des critères d’évaluation, notamment à travers l’ouverture internationale, l’introduction progressive de la langue anglaise dans les cursus technologiques et l’amélioration de la qualité de l’enseignement, porte enfin ses promesses.
En devenant une destination d’excellence, l’université algérienne accroît son attractivité auprès des étudiants et des enseignants-chercheurs étrangers, notamment issus du continent africain. Ce rayonnement renouvelé valide le plan d’action du secteur, tendu vers l’excellence et la compétitivité.
Loin de marquer une fin en soi, ce classement 2027 trace les contours d’une université algérienne moderne, résolument tournée vers l’économie de la connaissance et capable de rivaliser avec les grandes nations du savoir.
H. O.




























