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Gestion dune concession automobile
DMS (pour Dealer Management System) est un progiciel intégré de gestion d’une concession automobile. Il comprend les trois modules suivants : a. DMSVN : gère le commercial des véhicules neufs et d’occasion. b. DMSAPV : gère les ateliers de maintenance (y compris la main-d’œuvre, les pièces de rechange et les opérations de sous-traitance), la garantie et les compagnes de rappel. c. DMSPR : gère les magasins de pièces de rechange (Achats, stocks, facturation et inventaires). Chacun de ces modules est présenté plus en détail dans ce qui suit. A. Présentation de DMSVN : (Dealer Management System pour la gestion des véhicules neufs) DMSVN est le module de gestion de la vente des véhicules neufs du DMS (la gestion des véhicules d’occasion est en projet). Il gère la vente de véhicules pour les agents commissionnaires et pour les agents revendeurs. Cette gestion prend en charge plusieurs concessionnaires de constructeurs vendant des véhicules de différentes versions, de différents modèles appartenant à différentes marques. Pour les agents commissionnaires, ce module gère les commandes de véhicules pour les clients et pour le show-room, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients et la facturation des commissions aux concessionnaires concernés. Il prend en charge également les ordres de transfert entre les agents émis par les concessionnaires des constructeurs. Pour les agents revendeurs, ce module gère les commandes de véhicules pour le compte de clients prédéfinis et pour l’agent, les réceptions et le stockage, les inventaires tournants et de fin d’année (pouvant être réalisés avec les lecteurs de codes à barres), les livraisons aux clients, la facturation et les avoirs sur factures partiels ou globaux. Ce module gère cinq modes d’achat avec les tarifs y afférents. Ces cinq modes d’achat sont : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM (licence ancien moudjahid) et LEASING. Il gère également l’application des taxes publiques aux modes d’achat concernés et les livraisons avec crédit fournisseurs. DMSVN prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion requises par la gestion de la vente de véhicules neufs. Il est totalement interfacé avec DMSAPV. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La gestion du référentiel du système : La gestion du référentiel du système et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des concessionnaires des constructeurs. • La gestion des émetteurs de véhicules (les autres agents commissionnaires pouvant envoyer des véhicules sur ordres des concessionnaires). • La gestion des clients. • La gestion des destinataires (les autres agents commissionnaires vers lesquels des véhicules peuvent être transférés sur ordre des concessionnaires). • La gestion des marques, des modèles et des options de véhicules. • La gestion des couleurs et des garnitures entrant dans la description des véhicules. • La gestion des versions de base des véhicules avec leurs options de série. • La gestion des versions prédéfinies des véhicules. Une version prédéfinie est une version comportant un certain nombre d’options additionnelles souvent demandées par la clientèle. • La gestion des banques et des agences. • La gestion des employés vendeurs de véhicules (pour l’octroi éventuel de commissions). • La gestion des wilayas. 2. La gestion des entrées pour les agents commissionnaires : La gestion des entrées pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés, l’identification du client ainsi que le détail des versements opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des informations concernant les réponses fournies au client à propos de sa commande (contacts avec le client). • La gestion des bons de réception des véhicules commandés chez les concessionnaires ou transférés par d’autres agents commissionnaires. Un bon de réception est toujours lié à une commande. Il n’est pas possible de réceptionner des véhicules non commandés. Les bons de réception peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La production des listes des bons de commande et des bons de réception avec différents paramètres de sélection. 3. La gestion du stock des véhicules disponibles chez les agents commissionnaires : Les véhicules disponibles peuvent être des véhicules dans le show-room ou des véhicules destinés à des clients en attente de livraison. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 4. La gestion des inventaires pour les agents commissionnaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 5. La gestion des sorties pour les agents commissionnaires : La gestion des sorties pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des bons de transfert vers les autres agents commissionnaires. Les transferts sont faits sur ordre du concessionnaire propriétaire des véhicules. Ces bons de transfert peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des factures des commissions. • La gestion des avoirs sur factures des commissions. • La production des listes des bons de livraison, des bons de transfert émis, des factures pro forma, des factures des commissions et des avoirs à tout moment et avec différents critères de sélection. • La production de l’état des commissions à tout moment et avec différents critères de sélection. 6. La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires : La gestion des tarifs pour les agents commissionnaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. Cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • La gestion des commissions par marque, par modèle et par version de véhicule. • L’édition des tarifs et des commissions à tout moment. 7. La gestion des entrées pour les agents revendeurs : La gestion des entrées pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de commandes. Un bon de commande peut comporter plusieurs véhicules de même version (de base, prédéfinie ou libre). Il contient l’identification et les caractéristiques de la commande, les caractéristiques et le nombre de véhicules commandés par couleur, l’identification de l’agent ou d’un client final (dans le cas de commande pour compte) ainsi que le détail des versements éventuels opérés pour cette commande. • La gestion des informations de suivi de la commande (contacts avec le concessionnaire). • La gestion des factures des concessionnaires des constructeurs. Une facture de concessionnaire comporte l’identification de la facture, l’identification de la version du véhicule, l’identification du client et peut comporter plusieurs véhicules ayant chacun son numéro de châssis, son numéro de clé, sa couleur, sa garniture, son prix facturé et sa remise. • La possibilité de consulter les lignes des factures selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La gestion des bons de transfert reçus pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de commande, des factures des concessionnaires et des bons de réception à tout moment et avec différents critères de sélection. 8. La gestion du stock des véhicules des agents revendeurs : Les véhicules disponibles sont les véhicules acquis par l’agent revendeur pour son propre compte ou pour le compte de clients prédéfinis et non encore livrés. La gestion du stock des véhicules disponibles intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La tenue à jour du stock disponible par concessionnaire, par marque, par modèle, par version et par numéro de châssis. • L’affectation des véhicules disponibles à des commandes clients. • La saisie et la tenue à jour des versements opérés par les clients en vue d’acquérir des véhicules disponibles en stock. • La production de la liste des numéros de châssis stockés à tout moment. 9. La gestion des inventaires pour les agents revendeurs : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSVN est simple et efficace. Elle permet de réaliser les inventaires tournants et les inventaires de fin d’année. Les numéros de châssis des véhicules inventoriés peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSVN. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des véhicules. Cette mise en inventaire se fait par opération d’inventaire. Chaque opération d’inventaire comporte un certain nombre de marques. Elle peut concerner un inventaire tournant ou un inventaire de fin d’année. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation automatique à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 10. La gestion des sorties pour les agents revendeurs : La gestion des sorties pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des bons de livraison aux clients finaux. Ces bons de livraison peuvent être à numéro de châssis unique ou à plusieurs numéros de châssis. • La gestion des factures clients. Une facture client contient un bon de livraison. • La gestion des factures pro forma. • La gestion des avoirs sur factures clients. Un avoir peut être partiel ou global. Un avoir global fait retourner le véhicule concerné en stock. • La gestion des bons de transfert émis pour les agents multi-agences. • La production des listes des bons de livraison, des factures clients, des factures pro forma, des avoirs et des bons de transfert émis à tout moment et avec différents critères de sélection. 11. La gestion des tarifs pour les agents revendeurs : La gestion des tarifs pour les agents revendeurs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des tarifs des options. • La gestion des tarifs des versions de base. cinq tarifs sont gérés : TTC, ANDI, CNAC/ANSEJ, LICENCE AM et LEASING. Sont gérés dans les tarifs le taux de TVA, la taxe publique et les prix des cinq modes d’achat. • L’édition des tarifs à tout moment. 1. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSVN, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque client. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSVN qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSVN sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. B. Présentation du module DMSAPV : (Dealer Management System pour la gestion de l’après-vente) DMSAPV est un module standard de gestion des ateliers de maintenance, de la garantie et des compagnes de rappel. Il gère plusieurs ateliers. Chaque atelier peut comporter plusieurs équipes de travail. Chaque équipe se compose de plusieurs compagnons ayant différentes spécialités et différents taux d’heures productives. Il dispose des interfaces adéquates pour communiquer avec les autres logiciels de son environnement (DMSPR, DMSVN, Documentation constructeur, comptabilité, etc.). Ces interfaces peuvent être étendues selon les besoins de fonctionnement. DMSAPV prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’une unité disposant de plusieurs ateliers de maintenance. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 1. La réception des clients : La gestion de la réception des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’octroi de rendez-vous pour les clients. • L’édition de la réception à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 2. La gestion des estimations : Une estimation de travaux est définie comme étant une évaluation succincte du coût d’une réparation sans démontage ni utilisation d’équipements spécialisés de diagnostic. Elle est réalisée gratuitement et sur simple demande du client. Elle n’engage pas le réparateur. La gestion des estimations prend en charge les fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des forfaits estimés. • La gestion des opérations de maintenance (main-d’œuvre) estimées. • La gestion des pièces de rechange estimées. • La gestion des travaux à l’extérieur (sous-traitance) estimés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La production de l’estimation sous forme d’une facture pro forma. • L’édition de l’estimation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 3. La gestion des devis : Un devis est défini comme étant une évaluation détaillée et précise du coût d’une réparation avec démontage si nécessaire, utilisation des équipements spécialisés de diagnostic, etc. Le devis est payant. Il engage le réparateur c’est-à-dire que si le client décide de faire exécuter le contenu du devis, il ne paierait que le montant du devis. La gestion des devis intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des pièces de rechange utilisées (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter un remplacement). • La gestion des travaux extérieurs réalisés (en démontant certaines pièces peuvent nécessiter de la sous-traitance pour les rendre réutilisables). • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des opérations de maintenance prévues (opérations à réaliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des forfaits prévus (forfaits que le client a décidé de prévoir dans le devis). • La gestion des pièces de rechange prévues (pièces de rechange à utiliser si le devis venait à être exécuté). • La gestion des travaux extérieurs prévus (sous-traitance). • Le traitement des réservations/libérations des pièces de rechange prévues et des arrhes y afférentes (les pièces de rechange prévues pour un devis peuvent être réservées jusqu’à une date-butoir à spécifier lors de la réservation). • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer dans le cadre de l’établissement du devis. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer si le contenu du devis venait à être exécuté. • La production du devis sous forme de facture pro forma. • L’identification automatique des actes couverts par la garantie (main-d’œuvre et pièces de rechange). • L’édition du devis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 4. La gestion des services rapides : Les services rapides prennent en charge les opérations de maintenance qui ne nécessitent pas que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. Les cas typiques sont la vidange, le changement de plaquettes de freins, la soudure des pots et tuyaux d’échappement, etc. La gestion des services rapides intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des travaux demandés par le client. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • La gestion de la livraison du véhicule (observation particulière, remarques du client, prochaine révision, etc.) • L’édition du service rapide à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 5. La gestion des ordres de réparation : Les ordres de réparation permettent de prendre en charge les opérations de maintenance qui nécessitent que le véhicule reste pendant longtemps à l’atelier. La gestion des ordres de réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations des clients. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations des véhicules. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du véhicule liées à la garantie. • L’enregistrement de l’état du véhicule lors de sa réception en atelier. • La gestion des travaux demandés par le client de manière formalisée ou non. • L’enregistrement de l’avance éventuelle versée. • La gestion des forfaits. • La gestion des pièces de rechange utilisées. • La récupération automatique des opérations de maintenance réalisées (main-d’œuvre) à partir des cartons de pointage. • La gestion des travaux extérieurs réalisés. • Le calcul des montants intermédiaires et du montant global à payer. • L’édition de l’ordre de réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 6. La gestion des cartons de pointage : Les cartons de pointage contiennent, pour chaque compagnon et chaque jour, la liste des temps passés par code ventilation et par numéro de service rapide, de devis ou d’ordre de réparation selon le cas. Si le code ventilation ne concerne pas un travail productif, il faut le lier à un code cession atelier qui peut être accordée ou non. Un code ventilation peut être détaillé par opération de maintenance au sens du barème des temps. Il peut être à facturer ou non et rémunéré ou non. La gestion des cartons de pointage intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie des cartons de pointage par jour et par compagnon. • La saisie du détail des codes ventilations par opération de maintenance. • Le filtrage avec différents critères du contenu de la grille de saisie à des fins de recherche/consultation. • L’édition du contenu des cartons de pointage à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. Ce contenu concerne une journée et/ou un compagnon à spécifier lors de l’édition. 7. La gestion du contrôle qualité réparation : Tout travail réalisé en atelier subit à la fin un contrôle qualité réparation qui permet de s’assurer que tous les travaux demandés par le client ont été correctement réalisés et que le véhicule est dans un état livrable au client. Ce contrôle permet de passer une check-list d’éléments à vérifier. C’est la signature de ce document par le contrôleur concerné qui le rend prêt à être facturé. Lorsque le contrôleur signe le contrôle qualité réparation, le système réalise les vérifications suivantes : 1. Toutes les opérations de maintenance initiées au niveau des cartons de pointages pour le compte du dossier ont bien été terminées (heure fin enregistrée). 2. Toutes les pièces de rechange déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné sont bien dans ce dossier. 3. Toutes les pièces de rechange prévues par les forfaits du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 4. Toutes les opérations de maintenance prévues par les forfaits du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 5. Toutes les pièces de rechange prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier ont bien été déstockées par le magasin pour le compte du dossier concerné. 6. Toutes les opérations de maintenance prévues par les demandes d’accord de garantie du dossier figurent dans les cartons de pointage pour le compte du dossier concerné. 7. tous les travaux à l’extérieur réalisés pour le compte du dossier ont bien été versés dans le dossier. Sont notés également sur ce document le nom du compagnon qui a expliqué les travaux au client et les observations éventuelles du client. La gestion du contrôle qualité réparation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • Le rappel automatique du document contenant le travail à contrôler (devis, service rapide ou ordre de réparation). • La gestion de la check-list de contrôle. • L’enregistrement du contrôleur, du compagnon ayant expliqué les travaux au client ainsi que les observations éventuelles du client. • L’édition du contrôle qualité réparation à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 8. La gestion des fiches de retouche/retour : Les fiches de retouche/retour sont des fiches qui contiennent les travaux à reprendre suite à un contrôle qualité réparation ou suite à un retour client. La gestion des fiches de retouche/retour intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • L’identification de la demande de travaux concernée par la fiche de retouche/retour (la demande de travaux permet de connaître le client, le véhicule, le compagnon défaillant, etc.) • La gestion des travaux à reprendre. • L’analyse des causes des retours client ou des retouches. • L’édition des fiches de retouche/retour à l’écran ou sur papier et leur exportation selon différents formats de fichiers. 9. La gestion des demandes d’accord de garantie : Tout travail réalisé dans le cadre de la garantie est soumis à un accord préalable du constructeur. Cet accord peut être obtenu suite à une demande d’accord de garantie. La gestion des demandes d’accord de garantie intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des informations du véhicule. Les véhicules livrés par DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des informations du client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • La gestion des opérations de maintenance prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des pièces de rechanges prévues pour la remise du véhicule en bon état. • La gestion des réservations/libérations des pièces de rechange avec une date-butoir pour la réservation. • La gestion des informations de la réponse concernant la demande d’accord de garantie (Concessionnaire ayant répondu, le nom et le numéro de téléphone du contact chez le concessionnaire ayant décidé à propos de la demande, numéro et date de l’accord, etc.) • Le calcul automatique des montants intermédiaires et du montant total de la demande d’accord de garantie. • L’édition de la demande d’accord de garantie à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 10. La gestion des compagnes de rappel : Tout nouveau modèle de véhicule comporte de nouveaux composants technologiques. Bien que bien testés en laboratoires et sur les prototypes, ces composants ont souvent un comportement inattendu sur le terrain et créent de sérieux problèmes pour le constructeur. Lorsqu’une défaillance technique est décelée sur un modèle quelconque, une compagne de rappel est déclenchée. La compagne de rappel est identifiée par un nom et concerne un certain nombre de numéro de châssis. Elle consiste à réaliser sur chacun de ces numéros de châssis un ensemble d’opérations de maintenance couvertes d’office par la garantie. La gestion des compagnes de rappel intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La création et la tenue à jour des compagnes de rappel. • La saisie des numéros de châssis concernés par la compagne. • L’importation automatique des compagnes de rappels et des numéros de châssis concernés par chacune d’elles. • L’envoi d’alertes à l’utilisateur chaque fois qu’un numéro de châssis non encore traité est manipulé par le système (réception, estimations, devis, ordre de réparation, facturation, avoir sur facture, etc.) • L’enregistrement du traitement d’un numéro de châssis donné traité dans le cadre d’une compagne de rappel donné (cet enregistrement arrête l’envoi de l’alerte pour le numéro de châssis et la compagne de rappel concernés). • L’édition de la compagne de rappel avec ses numéros de châssis à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 11. La gestion de la facturation et des avoirs sur factures : Trois types de facturation sont gérés par le système : facturation externe, facturation interne et facturation de garantie. Chaque demande de travaux peut être facturée totalement selon l’un de ces types de facturation. Sa facturation peut être répartie entre ces trois types (une partie de la demande de travaux facturée au client externe, une autre partie à la garantie et une troisième partie à un client interne). La gestion de la facturation intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La pré-facturation partielle ou totale d’une demande de travaux. • La gestion des éléments constitutifs de la pré-facture (forfaits, main-d’œuvre, pièces de rechange et travaux à l’extérieur). • Le calcul automatique des différents montants de la pré-facture y compris le montant du timbre si le paiement est en espèces. • L’enregistrement et la tenue à jour des informations de règlement. • La validation de la pré-facture pour la rendre facture officielle. • L’édition de la facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’établissement d’avoirs sur factures comportant une partie ou la totalité des éléments facturés. Un avoir est lié à une facture et ne peut pas comporter plus que les éléments facturés. • L’édition de l’avoir sur facture à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 12. La gestion des barèmes des temps : Chaque constructeur dispose d’un barème des temps pour toutes les opérations de maintenance réalisables sur les véhicules qu’il produit. Il est possible de gérer un barème des temps non lié à un constructeur donné. La gestion des barèmes des temps intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des barèmes des temps de chaque constructeur. • L’édition des barèmes des temps à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. • L’importation automatique des barèmes des temps à partir des supports fournis par les constructeurs. 13. La gestion des forfaits : Un forfait est défini comme étant un ensemble d’opérations de maintenance et de pièces de rechange vendu comme un ensemble unique à un prix forfaitaire. Un forfait est ouvert pour une période donnée et un nombre d’opérations donné. Le système émet une première alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un premier niveau. Il émet une deuxième alerte lorsque le taux de consommation du forfait atteint un deuxième niveau. Les niveaux des alertes sont fixés pour chaque alerte de façon personnalisée. La gestion des forfaits intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des forfaits pour chaque marque et chaque modèle de véhicule (période, nombre d’opérations ouvertes, niveau d’alerte, etc.) • La gestion de la liste des opérations de maintenance du forfait. • La gestion de la liste des pièces de rechange du forfait. • La fourniture des éléments de comparaison entre les prix du forfait et les prix de vente au détail. • L’édition du forfait à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 14. La gestion des clients : Il existe trois types de client. Les clients externes, les clients internes et les clients de garantie. Chaque client dispose d’un taux de remise pour la main-d’œuvre et un taux de remise pour la pièce de rechange. Il dispose également d’un compte analytique. Il peut être soumis ou non à la TVA, soumis ou non au timbre et bloqué ou non (il n’est pas possible de réaliser des travaux pour un client bloqué). La gestion des clients intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La saisie et la tenue à jour des informations de chaque client. Les clients créés dans DMSVN peuvent être importés automatiquement lorsque DMSVN est exploité. • L’édition de la liste des clients à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats de fichiers. 15. La gestion des sous-traitants : Les sous-traitants sont les entreprises et les personnes physiques chez qui sont sous-traitées des opérations de maintenance non prises en charge par l’atelier. Un sous-traitant peut être bloqué. 16. La gestion des tarifs : Le système permet de gérer autant de tarifs que nécessaires. La gestion des tarifs permet la saisie et la tenue à jour de la liste des tarifs. Elle permet également l’édition de cette liste à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 17. La gestion du budget : Le système permet d’établir un budget par mois en terme d’heures de travail prévues soit globalement soit tarif par tarif. Il est supporté jusqu’à sept tarifs différents pour le budget par tarif. Un assistant permet d’établir le budget en quelques clics de souris. 18. La gestion des bons de sortie de pièces : Le système permet de saisir les bons de sortie de pièces qui représentent des demandes de pièces émises vers le magasin de pièces de rechanges. Ces bons de sortie de pièces peuvent comporter des articles gérés et des articles non gérés dans le module DMSPR. En cas de nécessité, ces bons peuvent être soldés d’autorité. Un système de messagerie permet au module DMSAPV d’informer le module DMSPR des bons de sortir de pièces qui attendent d’être traités. 19. La gestion du référentiel : Le référentiel est composé de l’ensemble des tables de référence nécessaires au fonctionnement du système (table des filiales, des marques, des ateliers, des équipes, des compagnons, des modèles de véhicules, etc.). Cette gestion intègre la constitution et la tenue à jour de chaque table ainsi que son édition à l’écran ou sur papier et son exportation selon différents formats. 20. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSAPV, en tant que module standard, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSAPV qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSAPV sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. C. Présentation de DMSPR : (Dealer Management System pour la gestion des pièces de rechange) DMSPR est le module de gestion des pièces de rechange du DMS. Il gère plusieurs marques à l’intérieur du même magasin et permet des achats de pièces de différentes marques chez différents fournisseurs libellant leurs factures en différentes monnaies. La conversion de ces monnaies en dinar et entièrement automatique. DMSPR prend en charge, de manière intégrée, toutes les fonctions de gestion d’un magasin. Il est totalement interfacé avec DMSAPV et ne peut pas fonctionner de manière séparée. Ces fonctions sont détaillées ci-après : 2. La gestion de la nomenclature et des tarifs : La gestion de la nomenclature et des tarifs intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion de la nomenclature des pièces de chaque constructeur. • La gestion des marques. • La gestion des catégories de marque. • La gestion du fichier « articles gérés » et du fichier stocks. • La gestion des tarifs de vente : trois prix de vente sont possibles : détail, gros et spécial. • La gestion des prix de revient est entièrement automatique pour une bonne valorisation des stocks. • La gestion des remplacements de références (virements). • La gestion des adaptations entre références de même marque ou de marques différentes. • La consultation des stocks en utilisant les liens (remplacements et adaptations) définis entre les références. 3. La gestion des entrées : Les pièces entrant au magasin peuvent provenir d’un achat à l’extérieur ou d’un transfert provenant d’un autre magasin de l’entreprise. Pour les achats opérés à l’extérieur de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des fournisseurs. • La gestion des catégories de fournisseurs. • La gestion des commandes fournisseurs avec mise à jour automatique lors des réceptions. • La gestion des factures fournisseurs isolées ou faisant partie d’un dossier d’achat. • La gestion des dossiers d’achat (frais d’approche communs à plusieurs factures fournisseurs). • La gestion des réceptions avec calculs automatiques des prix et traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. • La gestion des retours aux fournisseurs. • La gestion des bons de régulation des litiges de réception antérieurs. Pour les transferts provenant d’autres magasins de l’entreprise, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures émettrices (les autres centres de stockage). • La gestion des bons de transfert reçus pour les agences multi-agences. Les lignes de ces bons peuvent être chargées automatiquement à partir de fichiers émis par les agences émettrices. • La gestion des réceptions avec traitement des litiges éventuels de réception. • Le traitement des entrées en stock avec calculs automatiques des prix de revient moyens pondérés et éventuellement les prix de ventes. Pour l’ensemble des entrées en stocks, la gestion des entrées intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les entrées selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les entrées. 4. La gestion des sorties : Les sorties de pièces peuvent être des ventes à la clientèle, des transferts vers d’autres magasins de l’entreprise ou des sorties pour consommation par les services de l’entreprise. Pour les ventes à la clientèle, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des clients. • La gestion des catégories de clients. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à livrer. • La gestion des livraisons et de la facturation. • La gestion des avoirs sur factures clients. Pour les transferts vers les autres magasins de l’entreprise, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des structures destinataires. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à transférer. • La gestion des livraisons et des bons de transfert. Les lignes des bons de transfert émis peuvent être exportées vers des fichiers à transmettre vers le destinataire pour qu’il puisse les charger de manière automatique. • La gestion des retours de transferts. Pour les sorties pour consommation, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La gestion des services consommateurs. • La gestion des opérations de ramassage des pièces à consommer. • La gestion des livraisons et des bons de consommations. Un bon de consommation concerne toujours un dossier de réparation de DMSAPV. Les pièces de rechange consommées pour le compte d’un dossier de réparation sont automatiquement logées dans ce dossier. Les lignes des bons de consommation peuvent être importées de manière automatique à partir des bons de sortie de pièces de DMSAPV. Un système de messagerie permet à DMSAPV d’informer DMSPR des bons de consommation prêts à être livrés. • La gestion des retours de consommations. Les retours de consommation provoquent le retour des pièces de rechange concernées du dossier vers le stock. Pour l’ensemble des sorties de stocks, la gestion des sorties intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La possibilité de consulter les sorties selon différents critères de tri/sélection/recherche. • La production des états de gestion courants concernant les sorties. 5. La gestion des inventaires : La procédure d’inventaire prise en charge par DMSPR est simple et efficace. Elle autorise le déroulement des opérations d’entrées/sorties pour les pièces qui sont en cours d’inventaire. Les réajustements nécessaires pour éviter les litiges fictifs sont entièrement automatiques. Les codes articles des pièces inventoriées peuvent être lus à l’aide de lecteurs de codes à barres puis chargés automatiquement par DMSPR. La gestion des inventaires intègre la prise en charge des fonctions suivantes : • La mise en inventaire des pièces. Cette mise en inventaire se fait par marque pour les inventaires de fin d’année et par opération d’inventaire pour les inventaires tournants. • La production des états de comptage/recomptage. • La saisie des quantités comptées ou leur importation à partir des fichiers issus des lecteurs de codes à barres. • La production des états de litiges provisoires et définitifs. • La mise à jour des stocks par les quantités comptées. • La production des états d’inventaires récapitulatifs et détaillés. 6. L’administration du système et la gestion de la sécurité : DMSPR, en tant que module du DMS, peut fonctionner selon différents modes opératoires. Pour cela, il dispose d’un ensemble d’outils permettant de fixer les paramètres de configuration les plus adaptés à chaque magasin. La clôture/ouverture annuelle est automatique. Elle vérifie que toutes les opérations de l’année qui se termine ont été correctement achevées. Ce module est également doté d’un outil de sauvegarde de la base de données. Cette sauvegarde peut être effectuée manuellement. Si la sauvegarde manuelle n’est pas faite, le système prend la relève et opère des sauvegardes périodiques de la base de données de manière automatique. La sécurité de la base de données est gérée à deux niveaux. Au premier niveau, la base de données est protégée par un mot de passe qui fait que les données ne peuvent être altérées que via DMSPR qui leur assure une cohérence totale. Il est impossible d’accéder à la base de données à l’aide des logiciels de manipulation des données du marché. Au deuxième niveau, les utilisateurs autorisés à accéder à la base de données via DMSPR sont identifiés par des noms et des mots de passe. Chacun de ces utilisateurs ne pourra voir, éditer sur papier ou altérer que les informations pour lesquelles il a été dûment autorisé par l’administrateur du système. D. Principales références : Les principales références actuelles du DMS sont : Pro’s Auto : Agent Ford - Sebala – Draria – Alger. RTM : Agent Elsecom et Kia - Chelghoum Laïd - Mila SNC Frères Mostefaoui : Agent Kia - Chlef. Sarl Frères Mostefaoui : Agent Suzuki - Chlef. Sarl L&M Services Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford - Akbou Ets Reghioua : Agent Suzuki et Daewoo - Annaba STMS : Agent Kia - Guelma Ets Saihi : Agent KIA – Khenchela Akbou Auto : Agent Kia, Suzuki et Ford (Akbou, Béjaia er Bouira) Sarl L2M Services Automobile : Agent Suzuki et Ford - Bejaïa Guerfa Auto : Agent KIA et Great Wall – Annaba MMDI : Importateur exclusif de scooters et cycles Peugeot – ALGER Validé par le groupe ELSECOM : validation fonctionnelle par les gestionnaires et technique par les informaticiens du groupe. Validé par DMAA – SCANIA ALGERIE Pour ses agents dont déjà installés : Sarl Hako BMRS : Agent Scania – Batna Jade Auto : Agent Scania – Tizi-Ouzou Sarl ATEFI : Agent Scania – Mascara En cous de validation par le groupe SIAD pour ses succursales et ses agents importants. E. Spécifications techniques : Tous les modules du DMS sont interfacés entre eux de manière automatique et transparente pour l’utilisateur. Ils peuvent tourner en réseau local ou en monoposte sur toutes les versions récentes 32 bits et 64 bits de Windows (de Windows XP à Windows 11 y compris les gestionnaires de réseau : Windows 2000 Serveur, Windows 2003 Serveur, Windows 2008 Serveur et Windows 2012 Serveur). Ils ont été réalisés avec les outils de Microsoft et de ses partenaires ce qui leur assure une pérennité certaine. Le coût d’acquisition de chaque module couvre les prestations suivantes : 1. La licence d’exploitation du module pour une durée illimitée. 2. L’installation du module sur l’ordinateur du client (serveur et/ou poste(s) de travail). 3. La personnalisation du bon de livraison, de la facture, de la facture pro forma et de la commande fournisseur compte tenu des pré-imprimés éventuels du client. 4. Une garantie sans limite dans le temps contre les erreurs de programmation. 5. En cas de mise en réseau, le nombre de postes du réseau est illimité. 6. Trois jours de formation à l’utilisation du module concerné. 7. L’assistance téléphonique pour la première année d’exploitation. 8. Le manuel électronique en ligne. Avis importants : 1. Ceux intéressés par l’un de nos logiciels peuvent demander une démonstration grandeur nature dans leurs locaux de travail sans aucun engagement de leur part. 2. Nos logiciels sont garantis contre les erreurs de programmation et les malfaçons sans limite dans le temps.
Signature d’une convention entre la Faculté de Physique de l’USTHB et l’IAGN
La Faculté de physique de l’Université des sciences et technologies Houari-Boumediene (USTHB) et l’Institut algérien de formation en génie nucléaire (IAGN) ont signé dimanche à Alger une convention qui permet « la mise en œuvre de formations en physique médicale, radiothérapie physique et protection contre les radiations ». L’accord a été signé par le directeur général de […] L’article Signature d’une convention entre la Faculté de Physique de l’USTHB et l’IAGN est apparu en premier sur Dzair Scoop .
Cours de Soutien Université Module Math-Physique-Chimie-RDM-Mécanique
Cours de Soutien pour les étudiants Universitaires pour les modules intitulés : a) - Math (Algèbre/Analyse/Proba-Stat) b) - Physique (mécanique-électricité) c)- Chimie d)- RDM (Résistance des matériaux) e) - Les Modules de Géophysique (Prospection électrique/Sismique/Gravi/Géodésie/Radiométrie) pour les branches : Géophysique/Géomorphologie/Géologie. f) - Programmation Excel/Matlab g) - Module de géotechnique e) - Math 4 (Mathématiques complexe : les nombres complexes/Dérivation/intégrales/fonctions élémentaires/et calcul de résidus) (2eme année spécialité hydrogéologie) h) - Maths /Physique/Chimie (pour les années prépa en France (1er année/2eme Année) I) - Programme Prépa (1re Prépa/2 Prépa) pour les écoles d’ingénieurs ESME (Ecole Des Ingénieurs Paris Centre) / EPITA (Ecole d'ingénieurs Informatique Paris) j) - Module d’intégrale et géométrie descriptive pour le test de l’institut Saint Luc (Domaine de Construction et de Bâtiment à Bruxelles) k) -Programme de math (proba/sta -calcul d’intégrales-Algèbre Linaires-Calcul Matriciel) de l’université Dauphine PSL (Licence2 Tronc commun Licence Science Des Organisations). CV professionnel et diplômes acquis : 1/-ingénieur d'état en Géophysique appliquée en 2008 2/-Magister en sismologie et risques sismiques en 2018 3/-PHD en Geophysique Expérience professionnelle : 1/- Assistante de fac USTHB (University of Science and Technology Houari Boumediene) depuis 2009 jusqu'à 2020 (ayant enseigner le module prospection électrique pour les 4ème année géophysique) et TCE (technique d'expression et de communication pour les classes SMT/GEOL GAT/MI) 2/- Ayant travaillé avec les associations des cours de soutien école (El-Kheir) : a) - Math /Physique pour les Universitaires de USTHB et de Boumerdes b) - programmation Excel pour les Universitaires de Delly Brahim branche comptabilité c)- Probabilité et Loi Normale pour les étudiants de Faculté privée ESAA Licence 2 (Ecole Supérieure Algérienne des Affaires) 3/- Ayant aussi donné des cours particuliers privés en mathématiques (algèbre et analyse et proba stat) ainsi que RDM (résistance des matériaux) pour les étudiants de spécialité Mathématiques (Boumerdes) et Génie Civile (USTHB)/et Géologie (USTHB)/hydrogéologie (USTHB) 4/-Ayant donné Cour de Physique/Math pour les 1 er Année USTHB Branche ST 5/- Ayant Donné Cours Mathématiques Et traité le programme 1ère Année Prépa (de l'Université ESME Paris Centre : L’école d’Ingénieurs) pour : [Nombre Complexe-Suite (Géométrique-Arithmétique-Intégrale-Calcule l'Aire-Equation Différentiel-Algèbre Linéaire-Calcul Matriciel-Déterminant-Proba sur Univers Fini]-Fraction Rationelle (Decomposé les Fraction Rationelles) 6/-Ayant donné Cour de Mathématiques pour regagner l'institut Saint Luc à Bruxelles (Belgique:) du domaine construction et Architecture [Calcul d'intégrale- Calcule l'Aire-Géométrie Descriptive (Perspective Cavalière -Centrale Axonométrique-Détermination du Point percé d'une droite avec un Plan - Représentation de la section Plan dans les solides)] 7/- Ayant donné Cour de Mathématiques du Programme de l'université Dauphine PSL (à paris centre) (2eme Année Tronc commun Branche Economie) [(calcul d'intégrale-Intégralle Somme de Reimann -équation différentiel ordre 1 et 2 -Dérivée Partielle/ Probabilité:[Loi Normale-Loi de poisson-Loi de Student - Moment Centré-Moment Non Centré]-Statistique-echantillonnage et estimation 8/- Donnant Cour au Universitaires de USTHB Branche MI dans le domaine Math/Phyique (Algebre -Electricité) 9/- Donnant des cours de physique pour le module physique (Electricité) pour les étudiants de USTHB et ESME( Paris Centre):[théoreme de thevnin/Norton/Millman/TH de superposition/TH de reciprocité/la charge et des décharge Circuit RC - et Circuit RCL-régime sinusoïdal ) 10/- ayant enseigné aux universitaire de l'Université Paris Cité, campus Saint-Germain-des-Près (PARIS 6) pour les Modules de MATH1 et 2 (Spécialité: Mathématiques et informatique) 11/- Donnant cour au étudiant de 2 eme année Licence Banque et Management à l'ecole Supérieur de Banque ESB pour le module de proba/stat/math [ les lois de proba/echantillionnage/estimation/test et decesion] 12/- Donnant cours au universitaire 1er année de la Sorbonne Université UPMC (paris) spécialité Science de l'ingenieur pour le module de mathématiques : [equation différentielles/calcul matriciel/determinants/espace vectoriel/ les polynomes/ les fonctions a plusieurs variables/nombre complexe/produit scalaire et vectoriel] 13/- donnant cour aux étudiants de l'institut d'Optométrie Ould-Fayet Alger [Etablissement privé de Formation Supérieur ]:pour le module de chimie :thermodynamique (calcul de travail W-enthalipie H-energie interne DU quantité de chaleur Q] et equation d'equilibre pour les équation Homogene (gaz parfait) et hétérogene [calul des constantes d'équilibre :Kp,Kc,Kx,Kn] 14/- Donnant cours aux eleves ESSA (Ecole Supérieur de Science Appliquées ) Alger Bab-eloued pour le module RDM (resistance des matériaux):[ effort interne et effort tranchante T et effort Normal N et moment Fléchissant -traction compression-flexion -cisaillement-géométrie des sections planes] 15/- Donnant cour au universitaire spécialité Biologie de USTHB pour le module de physique [généralité sur la Lumiere -réfraction-reflexion] chimie [Cénétique Chimique ] 16/- donnant cour aux eleves 2 eme année Génie Civile de la faculté USTHB pour le module RDM : a)-Calcule des efforts interne et convention de signes: 1)-Diagramme de l'effort tranchant 2)-Moment félichissant 3)-le Diagramme de l'effort Normal b)-Caractéristiques Géométriques des Sections planes 1)-Calcul de Moment statique d'une surface simple (methode des intégrale)-et pour les formes composés 2)-calcul des coordonnés de centre de gravité d'une section simple et composés 3)-calcul de moment d'inertie d'une section (lorsque les axes tourne avec un angle 4)-calcul de moment d'inertie principaux c)-EFFORT NORMAL -Traction et Compression simple 17)- Donnant cour aux étudiants de Faculté ECE (Ecole d'Ingenieurs Engineering School) à paris pour le Modules mathématiques :(les Equations différentiel-les Nombres Complexes-décomposition de Fraction Rationnelle- Les Intégrales) 18/-donnant des cours de mathématiques et de physique pour le passage du concour afin d'integrer l'université de Namur (Liége; Bruxelles) 19/-donnant des cours par Distance Via Zoom pr les étudiants Universitaire scholarisé en Europe Les tarifs de cours de soutien Pour les Universitaires en Algerie : 2000 DA/h , cours par distance meme tarif le payement se fait à l'avance. ET quand c'est un groupe de 4 et plus il ya des reductions donc ca deviens 1500da /h - Pour les préparations d’examens veuillez me contacter 2 semaines à l’avance et ne laissez pas à la dernière Minute pour avoir de bons résultats et pour la compréhension et la Réussite des modules. - Pour tous renseignements veuillez me contacter au Numéro indiqué ci-dessus aux horaires suivants : « 8h AM jusqu'à 19h PM ». Je vous serai grée de ne pas dépasser ces horaires. Et veuillez envoyer vos documents (support du module) : Cours /Td / Corrigés de TD à mon adresse/Google Drive des modules E-mail indiqué ci-dessous Mes égards et respects pour tous.
Enseignement Supérieur : Signature d'une convention entre la Faculté de Physique de l'USTHB et l'IAGN
La Faculté de Physique de l'Université des Sciences et de la Technologie Houari-Boumediene (USTHB) et l'Institut algérien de formation en Génie nucléaire (IAGN) ont procédé, dimanche à Al..
Signature d'une convention entre la Faculté de Physique de l'USTHB et l'IAGN
ALGER - La Faculté de Physique de l'Université des Sciences et de la Technologie Houari-Boumediene (USTHB) et l'Institut algérien de formation en Génie nucléaire (IAGN) ont procédé, dimanche à Alger, à la signature d'une convention permettant "la mise en place de formations en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection". La convention a été signée par le directeur général de l'IAGN, Mokhtar Abaci et le doyen de la Faculté de physique de l’USTHB, Noureddine Moussaoui, en présence du recteur de l’USTHB, Djamel Eddine Akretch, et le Commissaire à l’énergie atomique algérien (COMENA), Abdelhamid Mellah. Cette convention, précise-t-on, offre un "cadre officiel" à la Faculté de Physique et à l'IAGN pour "collaborer à la mise en place de formations aux niveaux masters en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection et ce, par la participation des enseignants-chercheurs de la Faculté et les chercheurs de l'IAGN aux enseignements des cours, des travaux dirigés et des travaux pratiques". Par ailleurs, il est indiqué que les deux parties signataires de la convention collaboreront à la formation doctorale en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection à travers l'"organisation de conférences et de cours et la proposition de sujets de thèse de doctorat, l'encadrement des travaux de recherche des doctorants, ainsi qu'à leur habilitation universitaire". Dans une brève allocution, M. Akretch a indiqué que cette convention permettra aux deux parties d'"échanger leurs expériences et travailler ensemble dans le domaine de l’énergie nucléaire". De son côté, Mellah a souligné que le COMENA dispose de "deux réacteurs de recherche et beaucoup de laboratoires qui seront mis à la disposition des universités algériennes".
Signature d'une convention entre la Faculté de Physique de l'USTHB et l'IAGN
ALGER - La Faculté de Physique de l'Université des Sciences et de la Technologie Houari-Boumediene (USTHB) et l'Institut algérien de formation en Génie nucléaire (IAGN) ont procédé, dimanche à Alger, à la signature d'une convention permettant "la mise en place de formations en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection". La convention a été signée par le directeur général de l'IAGN, Mokhtar Abaci et le doyen de la Faculté de physique de l’USTHB, Noureddine Moussaoui, en présence du recteur de l’USTHB, Djamel Eddine Akretch, et le Commissaire à l’énergie atomique algérien (COMENA), Abdelhamid Mellah. Cette convention, précise-t-on, offre un "cadre officiel" à la Faculté de Physique et à l'IAGN pour "collaborer à la mise en place de formations aux niveaux masters en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection et ce, par la participation des enseignants-chercheurs de la Faculté et les chercheurs de l'IAGN aux enseignements des cours, des travaux dirigés et des travaux pratiques". Par ailleurs, il est indiqué que les deux parties signataires de la convention collaboreront à la formation doctorale en physique médicale, physique des rayonnements et radioprotection à travers l'"organisation de conférences et de cours et la proposition de sujets de thèse de doctorat, l'encadrement des travaux de recherche des doctorants, ainsi qu'à leur habilitation universitaire". Dans une brève allocution, M. Akretch a indiqué que cette convention permettra aux deux parties d'"échanger leurs expériences et travailler ensemble dans le domaine de l’énergie nucléaire". De son côté, Mellah a souligné que le COMENA dispose de "deux réacteurs de recherche et beaucoup de laboratoires qui seront mis à la disposition des universités algériennes".
Cours de Soutien à Domicile en Mathématiques 3AS.
Enseignant des Mathématiques avec 10 ans d'expériences, donnant le service de cours de Soutien en Mathématiques pour les Terminales (Programmes national et Étrangers), voire tous les niveaux du Cycle Secondaire sur Alger Ouest/Centre. Avec possibilité de déplacement à Domicile. Le Cours des Mathématiques commence du néant (même un élève s'étant passé des prérequis des niveaux inférieurs) et comporte: 🔴 Une phase de reconstruction Algébrique: Consistant à assurer une maîtrise sûre et aisée des outils techniques nécessaires pour atteindre une virtuosité nonchalante dans la Simplification d'expressions Algébriques, Résolution d'équations Algébriques, Factorisation, décomposition, équations paramétriques ... Etc. Ce qui Assurera un parcours fluide lors de l'application des notions du programme du Terminal. 🔴 Une perfection de la performance Mentale: Ce qui réduit le temps et l'effort lors de l'exécution des notions Abstraites et des démonstrations. 🔴 Une approche graduelle centrée sur le Raisonnement logique et le Formalisme Rigoureux, en s'éloignant des Schématisations et de l'apprentissage Systématique, ce qui assure une acquisition de la Faculté d'adaptabilité avec les nouveaux problèmes, et la capacités de combiner des concepts indépendants pour résoudre des énigmes appartenant au niveau pédagogique ciblé. 🔴 Une introduction graduelle et Cumulative des notions du programme du Terminal, commençant par les applications directes fondant la pierre angulaire de l'assimilation, jusqu'à les problèmes de Synthèse. 🔴 Un contrôle permanent de la performance de l'élève jusqu'à la veille de l'épreuve, offrant la gratuité de es séances de correction d'exercices. 🔴 Un traitement privilégié des élèves montrant la passion et l'ambition des mathématiques, avec une préparation gratuite des Olympiades des Mathématiques si l'élève est sélectionné par son établissement pour y participer. 🔴 Un suivi post-BAC si l'élève décide une candidature d'accès aux concours des écoles de Formation Spéciale/Professionnelle (ENPEI, ESB, ENST ...etc) 🔴 Une formation post-BAC gratuite pour les élèves s'étant orientés vers les Mathématiques/Informatique à l'université, pour réduire le gouffre entre le niveau Terminal et Universitaire et assouplir la transition. 🔴 Assistance transversale dans la Physique Mathématique (Mécanique du point, Électricité, physique nucléaire) ainsi qu'en Philosophie des Mathématiques (Chapitre inclus dans le programme de Philosophie du niveau 3AS ou équivalent). Durée de la Séances: 3 Heures (prolongeable sans taxes supplémentaires dans les paragraphes exigeants). Nombre Maximal d'élèves par mini groupe à Domicile : 3 éléments. Téléphone:
Signature d’une convention entre la DGSN et la DGI
Le ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, M. Saïd Sayoud, et le ministre des Finances, M. Abdelkrim <p>The post Signature d’une convention entre la DGSN et la DGI first appeared on - Les Enjeux Eco .</p>
Coaching Individuel en Prise de Parole en public pour Dirigeants et Managers
VOTRE PAROLE EST VOTRE POUVOIR Coaching Individuel en Prise de Parole en public pour Dirigeants et Managers TRANSFORMEZ VOTRE COMMUNICATION EN AVANTAGE STRATÉGIQUE En tant que dirigeant ou manager, chaque prise de parole est un acte de leadership. Que vous présentiez votre stratégie au conseil d'administration, mobilisiez vos équipes lors d'une convention, défendiez votre vision auprès d'investisseurs ou représentiez votre entreprise face aux médias, votre capacité à captiver, convaincre et inspirer détermine directement votre impact. Pourtant, combien de dirigeants talentueux voient leur influence limitée par une communication publique qui ne reflète pas pleinement leur potentiel ? Le constat est sans appel : ❌ 83% des dirigeants ressentent du stress avant une prise de parole importante ❌ 67% des managers estiment ne pas exploiter pleinement leur potentiel oratoire ❌ Une seule intervention ratée peut ternir des mois de travail stratégique ❌ L'incapacité à inspirer crée de la distance avec les équipes et les parties prenantes Mais la bonne nouvelle ? L'excellence oratoire n'est pas un don inné. C'est une compétence qui se développe, se perfectionne et se maîtrise. POURQUOI CETTE FORMATION EST DIFFÉRENTE 🎯 UN COACHING 100% INDIVIDUALISÉ ET CONFIDENTIEL Oubliez les formations collectives où vous devez vous exposer devant des inconnus. Cette formation est un accompagnement personnel exclusif, conçu sur mesure pour vous, vos défis spécifiques et vos ambitions de leader. Votre coach se consacre entièrement à votre transformation pendant 24 jours. ⏱️ UNE DURÉE EXCEPTIONNELLE POUR DES RÉSULTATS DURABLES 24 jours d'accompagnement intensif : le temps nécessaire pour transformer en profondeur votre rapport à la prise de parole, ancrer de nouvelles habitudes et développer une véritable maîtrise. Ce n'est pas un stage de sensibilisation. C'est une transformation complète. 🎬 UNE APPROCHE PRATIQUE ET CONCRÈTE 70% du temps consacré à la pratique. Chaque exercice est filmé, analysé et débriefé. Vous voyez vos progrès en temps réel et repartez avec une documentation vidéo de votre évolution. Vous travaillez sur vos vrais discours, vos vraies présentations, vos vrais enjeux : assemblée générale à venir, intervention médiatique planifiée, présentation stratégique décisive. 🧠 UNE MÉTHODOLOGIE ÉPROUVÉE ET MULTIDISCIPLINAIRE Notre approche intègre les meilleures techniques issues de : • La rhétorique classique et l'art oratoire • Le coaching vocal professionnel • Les neurosciences de la communication • L'improvisation théâtrale • La PNL et la préparation mentale • L'analyse de la communication non-verbale Résultat : une boîte à outils complète pour exceller dans tous les contextes de prise de parole. CE QUE VOUS ALLEZ MAÎTRISER 🗣️ TECHNIQUES ORATOIRES AVANCÉES • Architecture de discours percutants selon différents objectifs • Storytelling stratégique pour marquer les esprits • Argumentation imparable et gestion des objections • Techniques vocales pour captiver et projeter l'autorité • Utilisation du silence, du rythme et des intonations 💪 PRÉSENCE ET CHARISME • Langage corporel du leader : posture, gestes, occupation de l'espace • Contact visuel et connexion émotionnelle avec l'audience • Entrée en scène et captation immédiate de l'attention • Projection d'une autorité naturelle et bienveillante • Développement de votre signature oratoire unique 🧘 GESTION DU STRESS ET DES ÉMOTIONS • Transformation du trac en énergie positive • Techniques de respiration et d'ancrage • Préparation mentale et visualisation • Maintien du calme dans les situations de haute pression • Rituel personnel de préparation 🎭 ADAPTATION À TOUS LES CONTEXTES • Présentations stratégiques en conseil d'administration • Conventions et grands publics • Interventions médiatiques (TV, radio, podcast) • Communication de crise • Animation de réunions et facilitation • Questions-réponses et situations imprévues • Communication interculturelle LE PROGRAMME : 6 PHASES PROGRESSIVES SUR 24 JOURS PHASE 1 : FONDATIONS ET DIAGNOSTIC (Jours 1-4) Évaluation initiale filmée, fondamentaux de la rhétorique, gestion du trac, travail vocal de base. PHASE 2 : TECHNIQUES CORPORELLES ET PRÉSENCE (Jours 5-8) Langage corporel, regard, présence scénique, développement du charisme, première mise en situation complète. PHASE 3 : STRUCTURATION ET STORYTELLING (Jours 9-12) Architecture du discours, storytelling stratégique, communication visionnaire, argumentation et persuasion. PHASE 4 : CONTEXTES SPÉCIFIQUES (Jours 13-16) Conseil d'administration, gestion de crise, médias, grands publics et conférences type TED. PHASE 5 : INTERACTIONS ET AGILITÉ (Jours 17-20) Questions-réponses, facilitation, improvisation, communication interculturelle. PHASE 6 : INTÉGRATION ET EXCELLENCE (Jours 21-24) Style personnel, préparation de discours majeurs, grand oral final, bilan et plan de progrès continu. VOS RÉSULTATS GARANTIS À l'issue de ces 24 jours, vous serez capable de : ✅ Prendre la parole avec assurance dans n'importe quel contexte, même à fort enjeu ✅ Captiver votre audience dès les premières secondes et maintenir l'attention ✅ Structurer des messages percutants qui marquent les esprits ✅ Projeter une présence de leader qui inspire confiance et respect ✅ Gérer votre stress et transformer la pression en énergie positive ✅ Improviser avec agilité face aux questions difficiles ou situations imprévues ✅ Mobiliser et convaincre tous types d'audiences (comités, équipes, médias, grand public) ✅ Incarner authentiquement les valeurs et la vision de votre entreprise ✅ Vous démarquer par un style oratoire unique et mémorable En résumé : vous transformerez la prise de parole d'une source d'anxiété potentielle en un de vos atouts stratégiques majeurs. À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ? Cette formation est conçue pour : 👔 LES DIRIGEANTS • CEO, DG, Présidents qui doivent porter la vision de l'entreprise • Membres de comité exécutif face à des enjeux de représentation • Entrepreneurs en phase de levée de fonds ou de développement 📊 LES MANAGERS DE HAUT NIVEAU • Directeurs généraux adjoints et directeurs de BU • Managers devant présenter à des instances de direction • Cadres supérieurs en préparation d'une évolution vers des fonctions exécutives 🎯 LES PROFILS SPÉCIFIQUES • Leaders devant intervenir régulièrement face aux médias • Dirigeants en prise de poste souhaitant marquer leur arrivée • Managers internationaux devant s'adresser à des audiences multiculturelles • Tout leader conscient que l'excellence oratoire est un levier de performance Quel que soit votre niveau actuel, cette formation s'adapte à vous. Que vous partiez de zéro ou que vous soyez déjà à l'aise mais souhaitiez atteindre l'excellence, le programme se personnalise intégralement selon vos besoins. LES BÉNÉFICES CONCRETS POUR VOTRE CARRIÈRE 📈 IMPACT PROFESSIONNEL IMMÉDIAT Sur votre leadership : Une communication maîtrisée renforce instantanément votre autorité naturelle et votre crédibilité auprès de toutes vos parties prenantes. Sur votre influence : Chaque prise de parole devient une opportunité de rallier, convaincre et mobiliser autour de votre vision. Sur votre image : Vous devenez LE leader qu'on écoute, qu'on cite, qu'on invite et qu'on remarque. Sur vos résultats : Les études montrent que les dirigeants excellant dans la communication obtiennent en moyenne 30% de meilleurs résultats dans leurs négociations et leurs projets de transformation. 💼 RETOUR SUR INVESTISSEMENT EXCEPTIONNEL Pour un dirigeant, l'excellence dans la prise de parole représente : • Des levées de fonds facilitées par des pitchs convaincants • Une mobilisation accrue des équipes grâce à une communication inspirante • Une réputation renforcée auprès des médias et du marché • Des négociations plus fructueuses avec partenaires et clients stratégiques • Une accélération de carrière grâce à une visibilité et une influence, décuplées Un seul contrat gagné, une seule levée réussie, une seule crise bien gérée peut largement rentabiliser cet investissement. LES 10 POINTS FORTS QUI FONT LA DIFFÉRENCE 1. 🎯 COACHING INDIVIDUEL EXCLUSIF Aucune exposition devant d'autres participants. Toute l'attention du coach est concentrée sur vous, vos défis et vos objectifs. 2. 🔒 CONFIDENTIALITÉ TOTALE Un cadre sécurisé pour expérimenter, vous tromper et progresser sans aucun jugement ni risque d'exposition professionnelle. 3. ⏰ FLEXIBILITÉ MAXIMALE Le programme s'adapte à votre agenda chargé. Les sessions sont planifiées selon vos disponibilités, en journées complètes ou demi-journées. 4. 🎬 ANALYSE VIDÉO SYSTÉMATIQUE Tous vos exercices sont filmés et analysés. Vous mesurez objectivement vos progrès et repartez avec une documentation complète de votre évolution. 5. 🎓 EXPERTISE RECONNUE Votre coach possède une expertise éprouvée dans l'accompagnement de dirigeants et leaders de haut niveau, avec une connaissance approfondie des enjeux du leadership. 6. 🛠️ TRAVAIL SUR VOS ENJEUX RÉELS Pas d'exercices théoriques déconnectés de votre réalité. Vous préparez vos vrais discours, vos vraies présentations, vos vrais challenges. 7. 📊 MÉTHODOLOGIE SCIENTIFIQUE Une approche fondée sur les neurosciences, la psychologie et les meilleures pratiques internationales en matière de communication d'influence. 8. 🌍 APPROCHE HOLISTIQUE Travail simultané sur les dimensions physique (voix, corps), mentale (structure, rhétorique), émotionnelle (stress, présence) et relationnelle (connexion, empathie). 9. 📈 SUIVI POST-FORMATION À l'issue des 24 jours, vous recevez un plan de développement personnel pour continuer à progresser en autonomie, avec possibilité de séances de suivi. 10. 💎 TRANSFORMATION DURABLE Ce n'est pas une simple formation, c'est une transformation profonde de votre identité de communicant qui vous accompagnera tout au long de votre carrière. INVESTISSEMENT ET MODALITÉS 💰 VOTRE INVESTISSEMENT Tarif sur demande - Devis personnalisé selon vos besoins spécifiques, la configuration des sessions et vos objectifs. Cet investissement inclut : • 24 jours de coaching individuel intensif • Tous les supports pédagogiques et documents de travail • L'ensemble des enregistrements vidéo de vos prestations • Un bilan complet de compétences en début et fin de formation • Un plan de développement personnel post-formation • L'accès à une bibliothèque de ressources (discours de référence, exercices, lectures) 📅 MODALITÉS PRATIQUES Durée : 24 jours (sessions de 3 à 4 heures selon les phases) Format : Coaching individuel en présentiel Lieu : Espace dédié et équipé (vidéo HD, son professionnel, espace scénique) Rythme : Adaptable selon vos contraintes (1 à 3 sessions par semaine) Langues : Formation disponible en français ________________________________________ TÉMOIGNAGES DE DIRIGEANTS TRANSFORMÉS "Cette formation a littéralement changé ma trajectoire professionnelle. En 6 mois, j'ai réussi une levée de fonds majeure, mes présentations au conseil sont devenues des moments attendus, et j'ai été invité à intervenir dans 3 conférences internationales. Mon seul regret ? Ne pas avoir fait cette formation 10 ans plus tôt." — Marc D., CEO d'une scale-up technologique "En tant que dirigeante, je pensais maîtriser la prise de parole. Cette formation m'a fait découvrir une toute autre dimension. J'ai appris à transformer chaque intervention en moment d'impact. L'approche sur-mesure et la bienveillance exigeante du coach ont été déterminantes." — Sophie L., Directrice Générale, secteur pharmaceutique "Le ROI de cette formation est tout simplement incroyable. Mon aisance devant les médias a radicalement changé, et cela se traduit directement en visibilité et en opportunités business. Investissement le plus rentable de ma carrière." — Ahmed B., Fondateur et PDG, consulting stratégique ________________________________________ PRÊT À TRANSFORMER VOTRE COMMUNICATION EN AVANTAGE COMPÉTITIF ? 🚀 PASSEZ À L'ACTION MAINTENANT Le leadership de demain se construit aujourd'hui. Chaque jour sans cette maîtrise est un jour où votre influence pourrait être plus grande, votre impact plus fort, votre carrière plus brillante. 📞 PROCHAINES ÉTAPES 1. ENTRETIEN DÉCOUVERTE GRATUIT (30 min) Échangeons sur vos enjeux spécifiques, vos objectifs et la manière dont ce coaching peut vous propulser. 2. DIAGNOSTIC PERSONNALISÉ Si nous décidons de travailler ensemble, nous commencerons par un diagnostic approfondi pour construire votre programme sur-mesure. 3. DÉMARRAGE RAPIDE Première session possible sous 2 semaines. Votre transformation commence immédiatement. ________________________________________ CONTACT 📧 Réservez votre entretien découverte : Email : Téléphone : LinkedIn : / ⏰ Disponibilités limitées Pour garantir un accompagnement d'excellence, nous n'acceptons qu'un nombre limité de clients par trimestre. Les prochaines places disponibles se remplissent rapidement. UNE DERNIÈRE QUESTION À VOUS POSER Dans 5 ans, quand vous regarderez en arrière, préférerez-vous regretter de ne pas avoir saisi cette opportunité de transformation... ou célébrer le moment où vous avez décidé de devenir le communicant d'exception que vous êtes capable d'être ? La prise de parole n'est pas un talent réservé à quelques élus. C'est une compétence qui s'apprend, se développe et se maîtrise. Votre voix mérite d'être entendue. Votre message mérite d'avoir de l'impact. Votre leadership mérite cette excellence.
Lutte contre la délinquance financière : Signature d’une convention stratégique entre la DGSN et la DGI
Une nouvelle étape dans la sécurisation de l’économie nationale a été franchie ce dimanche 5 avril 2026. Sous la supervision du ministre de l’Intérieur, des […] L’article Lutte contre la délinquance financière : Signature d’une convention stratégique entre la DGSN et la DGI est apparu en premier sur .
Signature d’une convention entre la Faculté de Pharmacie d’Alger et « Iqvia Algérie »
Mardi à Alger, une convention de partenariat a été signée entre la Faculté de Pharmacie d’Alger et « Iqvia Algérie », filiale du leader mondial du conseil et de la data dans le domaine de la santé, portant sur le renforcement de la qualité de la formation et de l’orientation professionnelle. pour les étudiants de […] L’article Signature d’une convention entre la Faculté de Pharmacie d’Alger et « Iqvia Algérie » est apparu en premier sur Dzair Scoop .
Signature d’une convention entre la DGSN et la DGI
Le ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, Saïd Sayoud, et le ministre des Finances, Abdelkrim Bouzred, ont coprésidé, ce dimanche à Alger, la cérémonie de signature d’une convention de coopération entre la Direction générale de la Sûreté nationale (DGSN) et la Direction générale des Impôts (DGI), indique un communiqué du ministère de […]
Signature d’une convention entre la DGSN et la DGI
Le ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, M. Saïd Sayoud, et le ministre des Finances, M. Abdelkrim Bouzred, ont coprésidé, dimanche à Alger, la cérémonie de signature d’une convention de coopération entre la Direction générale de la Sûreté nationale (DGSN) et la Direction générale des Impôts (DGI), indique un communiqué du ministère …
Elle vise à soutenir la coordination entre les deux institutions : signature d’une convention entre la DGSN et la DGI
Le ministre de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, M. Saïd Sayoud, et le ministre des Finances, M. Abdelkrim Bouzred, ont coprésidé, dimanche à Alger, la cérémonie de signature d’une convention de coopération entre la Direction générale de la Sûreté nationale (DGSN) et la Direction générale des Impôts (DGI), indique un communiqué du ministère …
Signature d’une convention entre l’AAPI et la HATPLC : Ancrer la transparence et l’intégrité dans le domaine de l’investissement
Pour moraliser les pratiques de son administration, Omar Rekkache a annoncé une charte de déontologie destiné aux employés de l’agence algérienne de promotion de l’investissement AAPI. L’article Signature d’une convention entre l’AAPI et la HATPLC : Ancrer la transparence et l’intégrité dans le domaine de l’investissement est apparu en premier sur ECOTIMES .
Partenariat: Signature d’une convention entre la faculté de pharmacie d’Alger et «Iqvia Algérie»
Une convention de partenariat a été signée, hier à Alger, entre la Faculté de pharmacie d’Alger et «Iqvia Algérie», filiale du leader mondial en consulting et données en santé, portant sur le renforcement de la qualité de la formation et l’orientation professionnelle des étudiants de cet établissement. La convention a été signée par le doyen […]
Signature d’une convention entre la DGSN et l’ONDA
La Direction générale de la Sûreté nationale (DGSN) et l’Office national des droits d’auteur et droits voisins (ONDA) ont signé, lundi à Alger, une convention-cadre visant à renforcer la coopération entre les deux instances dans le domaine de la lutte contre les crimes de contrefaçon et de piratage portant atteinte à la propriété artistique et […] L’article Signature d’une convention entre la DGSN et l’ONDA est apparu en premier sur La Nouvelle République Algérie .
Signature d’une convention de coopération entre l’Institut national de santé publique et la Faculté de médecine de Laghouat
Une convention de coopération et de partenariat a été signée le 25 janvier 2026 entre l’Institut national de santé publique (INSP) et la Faculté de médecine de Laghouat, marquant une étape importante dans le renforcement des relations institutionnelles entre les deux structures. L’accord a été paraphé par le professeur Bouamra, directeur général de l’INSP, et […]
Numérisation des services consulaires : Signature d’une convention entre les Affaires étrangères et la DGSN
Une nouvelle étape vient d’être franchie dans le processus de modernisation de l’administration publique et de numérisation des services destinés aux citoyens, notamment ceux établis à l’étranger, suite à la signature, jeudi dernier, d’une convention de coopération entre le ministère des Affaires étrangères et le ministère de l’Intérieur, des Collectivités locales et des Transports, représenté […] The post Numérisation des services consulaires : Signature d’une convention entre les Affaires étrangères et la DGSN appeared first on Le Jeune Indépendant .
Signature d’une convention entre le ministère du Commerce et l’ANSS : Vers une vigilance accrue sur les produits du marché
Une convention de coopération a été conclue entre le ministère du Commerce intérieur et de la Régulation du marché national et l’Agence nationale de sécurité sanitaire (ANSS), dans l’objectif de renforcer la coordination, la collaboration et l’échange de données liées à la santé et à la sécurité des consommateurs. C’est ce qu’a indiqué un communiqué […] The post Signature d’une convention entre le ministère du Commerce et l’ANSS : Vers une vigilance accrue sur les produits du marché appeared first on Le Jeune Indépendant .
Signature d’une convention de partenariat entre la CNR et la BDL
La Caisse nationale des retraites (CNR) et la Banque de développement local (BDL) ont signé une convention de partenariat visant à diversifier les canaux de versement des pensions et à simplifier les procédures, a indiqué mercredi la CNR dans un communiqué. S’inscrivant dans le cadre du « renforcement de la qualité des services fournis aux retraités » […] The post Signature d’une convention de partenariat entre la CNR et la BDL appeared first on Algerie Eco .
Lutte contre la désertification: Signature d’une convention de coopération entre la Conservation des forêts et le Parc national culturel
Dans le cadre de la lutte contre la désertification, la Conservation des forêts met en œuvre plusieurs programmes, notamment des opérations de fixation des dunes de sable dans les zones affectées par l’ensablement, telles que Hassi Mounir et Oum Lassel. Par Hatem Bey Une convention de coopération a été signée mercredi à Tindouf, entre la […]
Volailles : signature d’une convention entre l’ONAB et la Fédération nationale des aviculteurs pour garantir la stabilité des prix
L’Office national des aliments de bétail (ONAB), filiale du groupe agroalimentaire AGROLOG, a signé à Alger, une convention de partenariat avec la Fédération nationale des aviculteurs visant à garantir l’approvisionnement régulier des marchés, notamment en poussins et en aliments, à des prix subventionnés. La convention a été signée entre le DG de l’ONAB, Lamri Hamitouche, […]
Signature d'une convention entre l'ONLCDT et l'INSP
ALGER - Une convention a été signée, lundi à Alger, entre l'Office national de lutte contre la drogue et la toxicomanie (ONLCDT) et l'Institut national de santé publique (INSP), en vue d'établir un partenariat scientifique et technique en matière de lutte contre la toxicomanie, indique un communiqué de l'Office. La cérémonie de signature a été coprésidée par le Directeur général de l'ONLCDT, Tarek Kour, et le Directeur général de l'INSP, Abderrezak Bouamra, précise la même source. Par la même occasion, quatre conventions d'exécution ont également été signées, en vue de lancer des études spécialisées destinées à "élaborer une cartographie nationale précise de la répartition géographique de la consommation de drogues" et à "mettre en place un cadre institutionnel permanent de coopération scientifique et technique entre les deux parties", au service de la mise en œuvre de la Stratégie nationale de lutte contre la drogue et les substances psychotropes, ajoute le communiqué.
Canon imageRUNNER ADVANCE C2220i
SPÉCIFICATIONS DE BASE Type d'appareil Multifonction laser couleur (lecteur/imprimante distincts) Fonctions principales disponibles iR-ADV C2220L : impression, copie* et numérisation* ; PCL, envoi et télécopie en option iR-ADV C2220i/2225i/2230i : impression, copie*, numérisation* et envoi* ; télécopie en option * Nécessite le chargeur recto verso couleur G1 ou le chargeur recto verso couleur G2. La version imprimante nécessite le cache imprimante D2. SPÉCIFICATIONS D'IMPRESSION Vitesse d'impression (BW/CL) iR-ADV C2220L : 20 ppm (A4), 15 ppm (A3), 20 ppm (A4R), 20 ppm (A5R) iR-ADV C2220i : 20 ppm (A4), 15 ppm (A3), 20 ppm (A4R), 20 ppm (A5R) iR-ADV C2225i : 25 ppm (A4), 15 ppm (A3), 20 ppm (A4R), 25 ppm (A5R) iR-ADV C2230i : 30 ppm (A4), 15 ppm (A3), 20 ppm (A4R), 30 ppm (A5R) Méthode d'impression Impression laser couleur Résolution d'impression 1200 dpi × 1200 dpi, 600 dpi × 600 dpi Impression recto verso Automatique (standard) Impression depuis un support de mémoire Supports de mémoire pris en charge : clé USB, cartes mémoire (SD, Compact Flash et Memory Stick via l'interface lecteur/graveur multimédia A2 en option) Formats de fichiers pris en charge pour l'impression directe : JPEG, TIFF, PDF*, XPS* (* iR-ADV C2220i/2225i/2230i nécessitent le kit d'impression PS AT1 pour le format PDF ou le kit d'impression (PDF/XPS) H1 pour les formats PDF/XPS). L'impression directe XPS à partir de supports amovibles n'est pas disponible. L'impression directe PDF/XPS n'est pas disponible sur le modèle iR-ADV C2220L.) Prise en charge de l'impression mobile et cloud Une gamme de logiciels et de solutions MEAP est disponible pour assurer l'impression depuis des périphériques mobiles et connectés à Internet et depuis des services cloud, suivant vos besoins. Contactez votre représentant commercial pour plus d'informations. Chargeur papier (standard) Cassette papier 1 : 520 feuilles (80 g/m²) ; cassette papier 2 : 550 feuilles (80 g/m²) ; bac multifonction de 100 feuilles Chargeur papier (en option) Cassettes 2 × 550 feuilles (80 g/m²) (cassette papier supplémentaire AF1) Capacité papier maximum en entrée 2270 feuilles (80 g/m²) Capacité papier maximum en sortie Sans module de finition : 250 feuilles (80 g/m²) Avec module de finition interne : 750 feuilles (avec 1 bac) ; avec installation du deuxième bac : 100 feuilles (bac supérieur), 350 feuilles (bac inférieur) (80 g/m²) Avec module de finition externe : 3000 feuilles (bac supérieur : 1300 feuilles, bac inférieur : 1700 feuilles) (80 g/m²) Options de finition Standard : assemblage, groupage Avec modules de finition (en option) : assemblage, groupage, tirage offset, agrafage, piqûre à cheval Supports pris en charge Cassettes : Fin, ordinaire, recyclé, couleur, épais, perforé, papier bond, enveloppes* (*Prise en charge des enveloppes par la cassette 2 uniquement. Nécessite le module enveloppes D1 en option.) Bac multifonction : Fin, ordinaire, recyclé, couleur, épais, perforé, papier bond, transparent, étiquettes, enveloppes Formats de supports pris en charge Cassette papier 1 : A4, A3, B5 Cassettes papier 2, 3 et 4 : A4, A4R, A3, A5R, B5, format libre : 139,7 mm × 182 mm à 304,8 mm × 457,2 mm Enveloppes* : nº 10 (COM10), Monarch, ISO-C5, DL (*Prise en charge des enveloppes par la cassette papier 2 uniquement. Nécessite le module enveloppes D1 en option.) Bac multifonction : A4, A4R, A3, SRA3, A5, A5R, B5, format libre : 99 mm × 140 mm à 320 mm × 457 mm Enveloppes : N° 10 (COM10), Monarch, ISO-C5, DL Grammages pris en charge Cassette papier 1 : 64 à 120 g/m² Cassette papier 2, 3 et 4 : 64 à 163 g/m² Bac multifonction : 64 à 220 g/m² Recto verso : 64 à 120 g/m² Langage(s) de description de page UFRII (standard sur tous les modèles) PCL5e/6 (standard pour les modèles iR-ADV C2220i/2225i/2230i, en option pour les modèles iR-ADV C2220L avec kit d'impression PCL AT1) Adobe Postscript 3 (en option pour les modèles iR-ADV C2220i/2225i/2230i avec kit d'impression PS AT1, non disponible pour les modèles iR-ADV C2220L) Polices Polices PCL : 93 polices Roman, 10 polices Bitmap, 2 polices OCR ; Polices PS : 136 polices Roman Compatibilité avec les systèmes d'exploitation UFRII : Windows XP / Server 2003 / Vista / Server 2008 / Windows 7 / Server 2008 R2 / Windows 8, MAC OS X (10.4.9 ou version ultérieure) PCL : Windows XP / Server 2003 / Vista / Server 2008 / Windows 7 / Server 2008 R2 / Windows 8 PS : Windows XP / Server 2003 / Vista / Server 2008 / Windows 7 / Server 2008 R2 / Windows 8, MAC OS X (10.4.9 ou version ultérieure) PPD : MAC OS 9.1 ou version ultérieure, MAC OS X (10.2.8 ou version ultérieure), Windows Server 2003 / Server 2008 / XP / Vista / Windows 7 / Windows 8 Reportez-vous à la page / pour plus d'informations sur la disponibilité des solutions d'impression pour d'autres systèmes d'exploitation et environnements tels que l'AS/400, UNIX, Linux et Citrix. Certaines de ces solutions sont soumises à une tarification spéciale. Les types de périphérique SAP sont disponibles via le site SAP Marketplace. SPÉCIFICATIONS DE COPIE Vitesse de copie Reportez-vous aux vitesses d'impression indiquées Délai de sortie de la première copie Environ 5,9 / 8,9 s au maximum (N&B / Couleur) Résolution de copie Lecture : 600 × 600 dpi Impression : 1200 dpi × 1200 dpi pour les caractères/lignes, 600 dpi × 600 dpi pour les images/graphiques Copie multiple Jusqu'à 999 copies Réduction / Agrandissement Zoom : 25-400 % par incréments de 1 % Niveau de zoom fixe : 25 %, 50 %, 70 %, 100 %, 141 %, 200 %, 400 % SPÉCIFICATIONS DU CONTRÔLEUR D'IMPRESSION FIERY SPÉCIFICATIONS DE NUMÉRISATION En option / Standard Le chargeur recto verso couleur G1 contient un scanner couleur à plat et un chargeur automatique recto verso de 50 feuilles. Le chargeur recto verso couleur G2 contient un scanner couleur à plat et un couvercle. Formats de supports pris en charge Chargeur recto verso couleur G1 : A3, A4, A4R, A5, A5R, B5, B5R, B6 ; format libre (L × H) : 128 mm × 148 mm min., 297 mm × 432 mm max. Grammages de supports pris en charge Chargeur recto verso couleur G1 : numérisation recto : 42 à 128 g/m²/64 à 128 g/m² (N&B/Couleur) ; numérisation recto verso : 50 à 128 g/m²/64 à 128 g/m² (N&B/Couleur) ; Résolutions de numérisation 100 dpi, 150 dpi, 200 dpi × 100 dpi, 200 dpi, 300 dpi, 200 dpi × 400 dpi, 400 dpi, 600 dpi Numérisation recto verso Recto verso en recto verso (automatique) Scan speed (A4, 300 dpi) Chargeur recto verso couleur G1 : numérisation recto : 51/51 ipm (N&B/Couleur) ; numérisation recto verso : 19,6/19,6 ipm (N&B/Couleur) Méthodes de numérisation Numérisation « Push » : fonctionnalité d'envoi standard pour les modèles iR-ADV C2220i/2225i/2230i, en option pour les modèles iR-ADV C2220L*. (*Nécessite le kit d'envoi universel couleur R1 en option) Numérisation « Pull » : fonctionnalité « Pull » TWAIN/WIA disponible sur tous les modèles. Numérisation vers clé USB Numérisation vers des périphériques mobiles et connectés à Internet et vers des services cloud : une gamme de solutions est disponible pour assurer la numérisation vers des périphériques mobiles et connectés à Internet et vers des services cloud, suivant vos besoins. Contactez votre représentant commercial pour plus d'informations. Spécifications de numérisation « Pull » TWAIN via le pilote réseau TWAIN (Colour Network ScanGear) : Systèmes d'exploitation pris en charge : Windows 2000 / XP / Server 2003 / Vista / Server 2008 / Windows 7 / Windows 8 (32 bits et 64 bits en mode de compatibilité)* WIA via le pilote réseau WIA : Systèmes d'exploitation pris en charge : Windows Vista / Windows Server 2008 / Windows 7 / Windows 8 (32 bits et 64 bits)* *Les pilotes sont disponibles sur le site /. SPÉCIFICATIONS D'ENVOI En option / Standard Standard pour les modèles iR-ADV C2220i/2225i/2230i (avec chargeur recto verso couleur G2 ou chargeur recto verso couleur G1), en option pour les modèles iR-ADV C2220L (nécessite le chargeur recto verso couleur G2 ou le chargeur recto verso couleur G1 et le kit d'envoi universel couleur R1) Résolution d'envoi 100 dpi, 150 dpi, 200 dpi × 100 dpi, 200 dpi, 300 dpi, 200 dpi × 400 dpi, 400 dpi, 600 dpi Destinations Messagerie électronique/Télécopie Internet (SMTP), PC (SMB, FTP), WebDAV Carnet d'adresses / Numérotation rapide LDAP (1000) / Local (max. 500) Formats de fichier TIFF, JPEG, PDF, XPS, PDF/XPS en mode compressé, PDF/A-1b, PDF/XPS avec fonction de recherche, Office Open XML (PowerPoint) Fonctions d'envoi universel en option Kit de fonctions avancées E1 : création de PDF avec contour (tracé et lissage) et de PDF Adobe Reader Extensions. Kit de sécurisation D1 : envoi de PDF crypté et ajout de signature de périphérique numérique aux fichiers PDF/XPS. Kit de signature numérique utilisateur C1 : ajout de signature d'utilisateur numérique aux fichiers PDF/XPS. SPECIFICATIONS FAX En option / Standard En option sur tous les modèles (nécessite la carte fax (Super G3) AH2 Vitesse Modem Super G3 33,6 kbit/s (jusqu'à 3 s/page)¹ Résolution de télécopie Standard : 200 × 100 dpi Fine : 200 × 200 dpi Super fine : 200 × 400 dpi Ultra fine : 400 × 400 dpi Mémoire de télécopie Jusqu'à 6000 pages¹ Numérotation rapide Maximum 200 Numérotation groupée / Destinations Maximum 199 numérotations Diffusion séquentielle Maximum 256 adresses issues du carnet d'adresse plus 256 nouvelles destinations Sauvegarde Mémoire 3 heures Autres caractéristiques Transfert de télécopie, double accès et télécopie PC (émission uniquement) CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES Temps de Préchauffage Environ 34 s depuis la mise sous tension (mode normal), 10 s depuis la mise sous tension (mode de démarrage rapide) Récupération en sortie du mode veille 10 s Type d'interface USB 2.0 Haute-vitesse ; Ethernet : 1000BaseT/100Base-TX/10Base-T ; 1 hôte USB (2.0), 2 hôtes USB (2.0) en option (disponible avec le kit 2 ports USB E2) Protocoles réseau TCP/IP* (LPD / Port9100 / WSD / IPP / IPPS / SMB / FTP), IPX / SPX (NDS, Bindery), AppleTalk * Prise en charge IPv4/IPv6 Vitesse du processeur 1,67 GHz Mémoire 4 Go de mémoire flash + 2 Go de mémoire Disque dur Disque dur standard de 160 Go (espace utilisable de 80 Go) (iR-ADV C2220i/2225i/2230i uniquement) Panneau de configuration Panneau à écran tactile LCD couleur WVGA TFT 17,8 cm (7 pouces) Dimensions (L × P × H) 565 mm × 650 mm × 1117 mm (iR-ADV C2220L avec cassette papier supplémentaire AF1 et chargeur recto verso couleur G1) 565 mm × 680 mm × 1117 mm (iR-ADV C2220i/2225i/2230i avec cassette papier supplémentaire AF1 et chargeur recto verso couleur G1) Espace requis pour l'installation (L × P) 846 mm × 1109 mm (iR-ADV C2220L + bac multifonction + tiroirs des cassettes ouverts) 846 mm × 1139 mm (iR-ADV C2220i/2225i/2230i + bac multifonction + tiroirs des cassettes ouverts) Poids Environ 120 kg (avec cassette papier supplémentaire AF1 et chargeur recto verso couleur G1), 113,9 kg (avec cassette papier supplémentaire AF1 et chargeur recto verso couleur G2) Environnement de fonctionnement Température : 10 à 30 °C (50 à 86 °F) Humidité relative : 20 à 80 % (sans condensation) Alimentation 220-240 V (±10 %), 50/60 Hz (±2 Hz), 4,3-5,6 A Consommation Maximum : environ 1,5 kW En attente : environ 75 W Mode d'économie d'énergie : environ 60 W Mode veille : environ 0,8 W max.¹ Consommation réelle d'électricité type² : 1,43 kWh (iR-ADV C2230i), 1,15 kWh (iR-ADV C2225i), 0,94 kWh (iR-ADV C2220i/L) Lot26 () Niveaux sonores (N&B/Couleur) Pression sonore¹ En fonctionnement : 47/48 dB (iR-ADV C2220i/L), 48/49 dB (iR-ADV C2225i), 48/49 dB (iR-ADV C2230i) En veille : 25 dB Gestion du logiciel et de l'imprimante Console de gestion iW pour la gestion centralisée du périphérique (surveillance des consommables et des erreurs, alertes, carnet d'adresses, configuration et mise à jour du firmware, distribution d'applications MEAP, exécution de relevés, gestion des pilotes et des ressources) ; Compatibilité avec les services eMaintenance grâce au système RDS intégré (permet l'exécution de relevés, la gestion automatique des consommables et les évaluations à distance) ; Système de livraison de contenu (distribution à distance du firmware, options iR et applications MEAP) ; Outil de configuration des pilotes Canon ; interface utilisateur à distance ; Network ScanGear ; NetSpot Device Installer ; MEAP (Multifunctional Embedded Application Platform) ; Web MEAP Fonctions de sécurité Standard : Filtrage d'adresse IP/Mac, IPSEC, SNMP V3.0, IEEE 802.1X, module TMP (Trusted Platform Module), impression sécurisée, verrouillage par mot de passe du disque dur, effacement des données, gestionnaire de connexion universel, fonction de restriction d'accès par service, SSO-H, système de gestion de l'accès. En option : Impression sécurisée cryptée, PDF crypté, encryptage de disque dur, signatures d'utilisateur et de périphérique, marquage sécurisé des documents, verrouillage des scans, disque dur extractible, MailboxLite. Les éléments suivants nécessitent uniFLOW : impression sécurisée My Print Anywhere, prévention de perte de données. CONSOMMABLES Cartouches de toner TONER C-EXV 34 N/C/M/J (autonomie : 23.000/19.000/19.000/19.000 pages)¹ Staple Finisher 1 MODULE DE FINITION INTERNE F1 (module de finition interne compact) Nombre de bacs : 1 (bac supplémentaire disponible en option) Capacité du bac standard : 750 feuilles (A4/A5/A5R), 500 feuilles (SRA3, A3, A4R) (80 g/m²) Capacité avec bac supplémentaire : bac supérieur : 100 feuilles (tous formats), bac inférieur : 350 feuilles Grammage : 60 à 220 g/m² Emplacement des agrafes : angle, double Capacité de l'agrafeuse : 50 feuilles A4 ; 30 feuilles A3/A4R Dimensions (L × P × H) : 590 × 550 × 260 mm Poids : environ 12,5 kg, avec bac supplémentaire : 14 kg Staple Finisher 2 AGRAFEUSE M1 (externe) (nécessite le module de liaison K1) Nombre de bacs : 2 Capacité du bac A (supérieur) : 1300 feuilles A4/A5R, 650 feuilles A3/A4R Capacité du bac B (inférieur) : 1700 feuilles A4/A5R, 650 feuilles A3/A4R Grammage : 60 à 220 g/m² Emplacement des agrafes : angle, double Capacité de l'agrafeuse : 50 feuilles A4, 30 feuilles A3/A4R ; Dimensions (L × P × H) : 559 mm × 647 mm × 1097 mm (bac non déplié） Poids : environ 46 kg Booklet Finisher MODULE DE FINITION BROCHURE M1 (externe) (nécessite le module de liaison K1) Nombre de bacs : 2 Capacité du bac A (supérieur) : 1300 feuilles A4/A5R, 650 feuilles A3/A4R Capacité du bac B (inférieur) : 1700 feuilles A4/A5R, 650 feuilles A3/A4R Grammage : 60 à 220 g/m² Position de l'agrafe : angle, double, piqûre pour brochures Capacité de l'agrafeuse : 50 feuilles A4 ; 30 feuilles A3/A4R Format de papier adapté à la piqûre pour brochures : A3, A4R Capacité de l'agrafeuse pour la piqûre pour brochures : 16 feuilles (64 pages, 64-81 g/m²) × 10 brochures Dimensions (L × P × H) : 671 mm × 656 mm × 1097 mm (bac non déplié） Poids : environ 75 kg Cassette Feeding Unit CASSETTE PAPIER SUPPLÉMENTAIRE AF1 : Alimentation papier standard complétée de deux cassettes papier de 550 feuilles supplémentaires, ajustables et à chargement frontal. OPTIONS SUPPLÉMENTAIRES Hardware accessories 1 SOCLE POUR iR-ADV C2000 : placé à l'endroit de la cassette papier supplémentaire, le socle surélève le périphérique, sans augmenter la capacité d'alimentation. CHARGEUR INTERNE 2 ENTRÉES F1: ajoute un second bac de sortie interne pour une capacité de sortie totale de 350 feuilles (bac supérieur 100 feuilles/bac inférieur 250 feuilles). UNITÉ 3 ENTRÉES C1 : disponible en option pour le modèle iR-ADV C2220L, cette unité augmente la productivité d'impression recto verso à 100 %. Hardware accessories 2 BAC DE COPIE J1 : bac standard répondant aux besoins de sortie de base. La capacité de sortie est de 100 feuilles (A4). PLATEAU A2 : plateau supplémentaire permettant d'accueillir un clavier USB externe. UNITÉ CACHET B1 : permet à l'appareil d'imprimer un cachet sur le recto des originaux numérisés et envoyés. LECTEUR DE CARTES MiCARD PLUS PROXIMITY : lecteur de cartes de proximité pour l'authentification par carte des utilisateurs avec prise en charge de nombreuses technologies (HID, HiTag, Casi Rusco, Indala, MiFare, etc.). Accessoires de contrôle d'impression KIT D'IMPRESSION CODES-BARRES D1 : permet d'imprimer des codes-barres en utilisant la technologie Jet Caps. Publication de documents IW DESKTOP : logiciel efficace de publication d'impression qui combine facilement les documents issus de différentes sources, applique les finitions pour créer des documents de qualité professionnelle et s'intègre en toute transparence à l'imprimante. Inclut la création de fichiers PDF ainsi que des fonctions d'annotation et de compression pour les flux de production numériques comme l'épreuvage et l'attribution d'autorisations. Accessoires système LOGICIEL D'ACCÈS WEB H1 : permet d'accéder aux sites Web et aux autres types de contenu en ligne. CARTE FAX BI-LIGNE (SUPER G3) AH2 : ajoute une deuxième ligne de télécopie. KIT FAX DÉPORTÉ A1 : permet au périphérique d'envoyer et de recevoir des télécopies à partir d'un périphérique du réseau équipé d'une carte fax. KIT 2 PORTS USB E2 : permet d'ajouter deux ports USB supplémentaires, à utiliser avec uniFLOW, lecteurs de cartes tiers ou interface lecteur/graveur multimédia A2. KIT INTERFACE SERIE K1 : interface série pour les solutions de récupération des coûts. KIT DE CONVERSION INTERFACE A1 : permet la connexion (CCVI I/F) entre un terminal de contrôle de copie tiers et les appareils de la gamme Canon iR-ADV pour la récupération des coûts. Accessoires de sécurité des périphériques KIT ENCRYPTAGE DISQUE DUR C3 : crypte tous les paramètres périphériques et données d'image avant le stockage sur le disque dur. KIT DISQUE DUR EXTRACTIBLE AE1 : permet le retrait physique du disque dur lorsque le périphérique est inactif ou laissé sans surveillance afin de protéger les données confidentielles et de fournir un meilleur niveau de sécurité. Document security KIT DE VERROUILLAGE DES SCANS B1 : cette fonction améliore le niveau de sécurité des documents en intégrant un code de suivi et de verrouillage masqué aux documents copiés ou imprimés afin de restreindre la télécopie, l'envoi et la copie non autorisés. MARQUAGE SÉCURISÉ DES DOCUMENTS B1 : décourage la duplication des documents importants grâce à l'intégration de filigranes cachés qui deviennent visibles à la copie. KIT DE CRYPTAGE D'IMPRESSION D1 : crypte le travail d'impression en transit vers le périphérique et demande un mot de passe sur l'imprimante avant d'imprimer des documents confidentiels. Accessoires d'accessibilité POIGNÉE D'EFFORT A1 : fixée au chargeur de documents, facilitant ainsi l'accès pour les utilisateurs assis. KIT LOGICIEL ACCÈS DÉPORTÉ B1 : permet l'utilisation des écrans et du tableau de bord du périphérique, à partir des postes informatiques des utilisateurs. GUIDE VOCAL F2 : une voix confirme les principaux paramètres du menu de copie pour simplifier l'utilisation pour les personnes malvoyantes. KIT FONCTION VOCALE C2 : permet de définir plusieurs fonctions sur le périphérique au moyen d'instructions verbales et de commentaires sonores. Autres options CARTOUCHE D'ENCRE CACHET C1 CARTOUCHE D'AGRAFES D3 : cartouche d'agrafes par piqûre à cheval pour le module de finition brochure M1. AGRAFES J1 : agrafes ordinaires pour le module de finition interne F1, l'agrafeuse M1 et le module de finition brochure M1. Avis de non-responsabilité Toutes les caractéristiques sont susceptibles d'être modifiées sans préavis. Note de bas de page ¹ Selon le classement standard ITU-T n° 1 ¹ Selon le classement standard ITU-T n° 1 ¹ Le mode veille de 1 W peut être indisponible dans certaines conditions. Certaines configurations et options réseau peuvent empêcher le passage du périphérique en veille prolongée. Consultez le guide de l'utilisateur pour plus d'informations. ² La consommation réelle d'électricité (TEC) correspond à la quantité typique d'électricité, en kilowatt-heures (kWh), consommée par un produit pendant une semaine. La méthodologie de tests est définie par EnergyStar (). ¹ Estimation basée sur une couverture de 6 %. ¹ Émission de bruit conforme à la norme ISO 7779. ¹ Le mode veille de 1 W peut être indisponible dans certaines conditions. Certaines configurations et options réseau peuvent empêcher le passage du périphérique en veille prolongée. Consultez le guide de l'utilisateur pour plus d'informations. ² La consommation réelle d'électricité (TEC) correspond à la quantité typique d'électricité, en kilowatt-heures (kWh), consommée par un produit pendant une semaine. La méthodologie de tests est définie par EnergyStar (). ¹ Émission de bruit conforme à la norme ISO 7779. ¹ Estimation basée sur une couverture de 6 %.